USDКурс снизился 1.9739
EURКурс снизился 2.0967

ICP Agile Project Management (ICP-APM)

ИНФО

07.08.2016 в 10:00-18:00
г. Минск, ул.Октябрьская, 16а
Space
14 000 000 руб.

КОНТАКТЫ

+375 29 1150058

7-8 августа команда независимых тренеров AgileLAB представит сертификационный треннинг Agile Project Management (ICP-APM) от International Consortium for Agile (ICAgile). Требования к курсу разработаны ведущими в мире экспертами в рамках международного консорциума по аджайл ICAgile, программа данного тренинга создана профессионалами в команде тренеров AgileLAB, сертифицирована экспертами ICAgile и полностью соответствует международным требованиям.
Тренинг продемонстрирует, как повысить производительность, сократить расходы и предоставить организациям более экономный, более структурированный подход к управлению проектами. Полезен курс будет менеджерам проектов и всем членам команды, переходящим на работу с Agile методологиями.

ICAgile – международный консорциум по гибкой разработке. Консорциум создает планы развития, проводит сертификацию тех, кто проходит обучение, и организует аккредитацию курсов для поддержки образования в сфере Agile. Выдаваемые именные сертификаты ICAgile размещаются на сайте ICAgile.com и признаются во всех странах мира.

Agile Project Management (ICP-APM) – один из двух блоков обучения в дорожной карте ICAgile, являющийся частью трека Agile Management.

Тренинг будет полезен:

  • CTO / COO
  • Head of PMO
  • менеджерам и лидерам проектов
  • Scrum мастерам
  • бизнес-аналитикам
  • Pre-Sales & Account менеджерам
  • Engagement Managers

Программа включает следующие темы:

  • обзор управления проектом с позиции Agile методологий
  • построение эффективной команды
  • планирование Agile проектов и достижение результатов
  • требования, риски, качество с позиции Agile
  • оценка и переоценка плана выполнения проекта
  • построение доверительных взаимоотношений в команде, разрешение конфликтов
  • демонстрация неэффективности традиционного управления проектами в отдельных случаях и преимущества Agile
  • роль Agile PM
  • объяснение ограничений, складывающихся вокруг проекта, его участников, времени, объемов работ и так далее
  • объяснение концепции lead time, потерь и ценности проекта в Agile
  • рассмотрение участия всей команды в процессе планирования и оценки, непрерывная обратная связь, взаимодействие между инженерами и клиентами для работы с рисками
  • привлечение внешних поставщиков (vendors) и одновременно с этим демонстрация того, как их присутствие не должно влиять на эффективность реализации проекта
  • Agile контракты
  • производительность команды и ее измерение на основе создаваемого продукта, метрики, эмпирические данные для оценки здоровья проекта
  • оценка индивидуальной работы и работа над ее эффективностью с учетом обратной связи, измерения совместного поведения и использование полученных показателей для поощрения и препятствования конкуренции
  • оптимизация командной динамики Agile менеджером с учетом постоянного командного совершенствования
  • управление ресурсами и демонстрация того, как изменения в структуре и в членах команды может изменить производительность в негативную сторону. Обучение инструментам улучшения командного взаимодействия
  • Delivering Valuable Results
  • Agile планирование и оценка: размер первоначальных инвестиций, инкрементное и релизное планирование, оценочные техники
  • коммуникация и сотрудничество: построение обратной связи с клиентом, для получения положительного результата.

После тренинга участники смогут:

  • Начать работу над новым продуктом, используя Agile менеджмент
  • Трансформировать работу в существующих проектах
  • Поставить проекты с горящими сроками
  • «Погасить пожары» в проектах
  • Тренеры тренинга Agile Project Management

Тренеры:

Владимир Горшунов — старший руководитель технических программ проектов в Amazon. В прошлом глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Аккредитованный ICAgile тренер. Партнер в AgileLAB. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в ИT начинал разработчиком.

Алексей Алексеев – Delivery Manager в мобильном отделе компании Juno. Начал свой карьерный путь как разработчик мобильных приложений под такие раритетные платформы как J2ME и BREW. Занимался разработкой как бизнес приложений, так и игр, позже участвовал в разработке и руководил мобильной MMO игрой World of Tanks Blitz в компании Wargaming. Переключение на управление проектами и командами, организацию продуктовой разработки происходило постепенно. На данный момент с успехом этим и занимается, применяя Agile-методы. Аккредитованный ICAgile тренер. Certified ScrumMaster.

Участники курса, успешно прошедшие обучение и активно работавшие над тестовым проектом в группах, получат международный сертификат ICAgile Certified Professional in Agile Project Management (ICP-APM) и получат индивидуальный профиль на портале международного консорциума по гибким методологиям ICAgile.com. 

Для участия необходимо заполнить регистрационную форму здесь.



События Все события

Blockchain Conference Kyiv
17.12.2016
91 BYN
Медиазавтрак с проектом ЕС "Культура и Креативность"
13.12.2016
Бесплатно
Рождественский вечер с MULBERRY CLUB
14.12.2016
15 BYN
Семинар "Налоговые последствия сделок с взаимозависимыми лицами"
16.12.2016
108 BYN