USDКурс вырос 1.9703
EURКурс вырос 2.1019
| 14 декабря 2012

«Я такой как все», или К чему приводят мечты о велосипеде?

Жанр автобиографии со времен «Записок о Галльской войне» Гая Юлия Цезаря был и остается одним из самых популярных и востребованных в литературе non-fiction. Если, конечно, речь идет о книге выдающегося человека, а не написанной от руки бумажке, поданной рядовым гражданином в отдел кадров. Автобиографии успешных бизнесменов тоже пользуются неизменным спросом на рынке. Из множества подобных книг выделяю автобиографию Тинькова Олега Юрьевича «Я такой как все» (2010). Это рассказ от первого лица о жизни, стремящейся к развитию и процветанию, причем изложено все внятно, без обиняков и позднейших наслоений памяти, гордыни или житейской/деловой мудрости.

Такие книги становятся настольными.

{quote-1}

Однако если вчитаться, становится видно: герой книги — хотя и главный, но никак не исключительный, а похожий на остальных, типичный персонаж. Причем без мимикрии! Родился в суровом шахтерском городке некогда великой в своем самомнении страны («Вокруг Ленинска-Кузнецкого три зоны — две взрослых и одна “малолетка”»). Окружение способствовало закалке характера Олега, но он об этом много и со вкусом не пишет, а рассказывает о другом: как плакал над фильмом «Белый Бим Черное Ухо», разводил с отцом голубей, гонял в Новосибирск за сладкими кукурузными палочками и пепси-колой. Первые свои деньги Тиньков заработал, сколачивая ящики на мебельной фабрике, а первое занятие самостоятельным бизнесом описал так: «Потом я стал сам растить голубей и пытался их продавать на базаре, но местная мафия меня туда не пускала, покупали у меня голубей по три рубля и говорили: “Мальчик, иди отсюда”». «Потом» — важное наречие для любой автобиографии, заключающей в себе растущую личность. Можно сказать, что «Я такой как все» — история взросления и становления не только человека, но и бизнесмена. Сначала были ящики и голуби, потом — перепродажа мохеровых шарфов, косметических наборов и бензопил «Тайга», затем — обмен валюты и получение первого в жизни банковского кредита под тридцать с лишним процентов, потом — закупка компьютерной техники в Сингапуре и приобретение в начале 1994 года за $200 тысяч магазина в Санкт-Петербурге…

{quote-2}

Все они создавали рынок, налаживали коммерческую сеть в новой, рождающейся в муках, стране. Со старым государством, Советским Союзом, Тинькову и остальным людям, которые начинали мыслить как бизнесмены, было все понятно: если хоккейные клюшки и джинсы власть поставляет в Узбекистан, где они никому не нужны, а в Сибири с ними острейший дефицит, то стране с таким распределением товаров (работ, услуг) рано или поздно придет конец под напором новой экономической системы и бизнес-инициативы.

По соционическому тесту Тиньков относится к группе «Гексли»: интуиты, быстро принимающие решения и находящие нужных людей. Согласитесь, важнейшие качества для предпринимателей, особенно в условиях острой конкуренции! Но помимо этих и других душевных свойств и практических навыков, бизнесмену нужна благосклонность судьбы, ее внимательный присмотр. Восемь раз звучит слово «судьба» в автобиографии Тинькова, и каждый раз с почтением, признательностью. Подарками судьбы бизнесмен называет разговор с девушкой из отдела переводов, отговорившей его возвращаться из Ленинграда домой, в Ленинск-Кузнецкий; встречу с будущей женой, чей отец тоже был шахтером, но только в Эстонии; работу с сингапурским предпринимателем Ашоком Васмани — человеком, который поверил в Тинькова и помог ему в построении карьеры.

Вообще контакты с хорошими, нужными людьми необходимы бизнесмену, как воздух, и именно судьба играет тут первостепенную роль, а случай — инструмент в ее руках.

{quote-3}

Описывая знакомства подобного рода, Тиньков тоже откровенен, отмечая свое личное знакомство с Грефом, Матвиенко, Путиным. Возможно, его связи в провластных кругах сильно преувеличены (так, Путин всего лишь раз пил пиво в ресторане «Тинькофф»), но Тиньков умело использует эти контакты в жизни и бизнесе. И даже в книге, где полушутливо-полусерьезно делает такое вот заявление: «Господа чиновники, запишите это! Пил мое пиво, и ему [Путину] понравилось — так что вы поаккуратнее со мной на поворотах! Особенно это касается силовиков. Подумайте!».

Многие читатели наверняка будут жадно выискивать в автобиографии Тинькова рецепты эффективных бизнес-решений. И, возможно, будут разочарованы. «Весь мой рассказ — это и есть мои советы», — предупреждает сам автор, который стремится, прежде всего, отдав дань уважения семье и компаньонам, поведать о самом себе, о том, как он стал бизнесменом и чем живет сегодня. Да, практической ценности больше в другой книге Тинькова — «Как стать бизнесменом» (2011), но лично я много дельного почерпнул и в его автобиографии, где явлена философия этого предпринимателя, изложено его деловое кредо. Например, уяснил логику Тинькова-бизнесмена, который создает «с нуля» разные бизнесы (в том числе пищевой, ресторанный), а потом продает их, «выжав максимум из процесса», — он хорошо объясняет, как и для чего именно это делает. Или же взять его рассуждения о важности цивилизованного ритейла для коммерческого успеха, поиске свободных ниш на рынке, выживании и возможностях роста в кризис, внимательности к издержкам компании — стоящие советы и наблюдения! Даже брошенная мимоходом фраза Тинькова о том, что «наше будущее — в интернете, и поэтому мне интересно эту сферу развивать и больше в нее интегрироваться», дорогого стоит.

{quote-4}

Неудивительно, что и его книга (точнее, две книги) вышла интересной и весомой — и хорошо все-таки, что одним толковым человеком в мире стало больше, что он не «бумажный» персонаж чужой книги… И ведь с чего все, собственно, начиналось? С подростковой мечты о старом итальянском велосипеде Colnago ценой в 1100 советских рублей! А теперь у Тинькова своя профессиональная шоссейная команда велосипедистов, стремительный путь вперед без страха перед новыми подъемами и поворотами.


Семь цитат из книги

«Я такой как все»

 

  • Нет ничего лучше, чем продажа: только она в деньгах оценивает твой бизнес, твои затраты, твои таланты, и продажа дает возможность сделать новый проект, ведь появляются не только деньги, но и время на него.
  • Нанимать людей через кадровые агентства — правильно, прогрессивно и рационально. <...> Потому что нанимать только знакомых — верный способ загубить свой бизнес.
  • Моя любимая концепция — «win-win»: в любой сделке должны выигрывать оба партнера. Это западный подход, он правильный. У нас же в России переговоры в основном строятся по принципу «кто кого прогнет», и в сделке есть победитель и проигравший.
  • Производство продуктов питания — достаточно простой процесс, но важна технология, рецептура, вернее, соблюдение первого и второго. Выигрывает тот, кто может ежедневно выпускать товар с одинаковым и стабильным качеством.
  • Нужно найти в себе мужество, чтобы выйти из бизнеса, если он мешает сконцентрироваться на том, во что ты больше всего веришь, или на том, что тебе по душе.
  • Нужно начинать с малого и долбить, долбить, долбить. Кто-то занимается десятью делами сразу, потом разочаровывается вот, у меня не получается. Делай одно! Упрись! Работай два, три года! Я не верю, что не будет результата.
  • Когда начинаю делать с человеком совместный бизнес, всегда смотрю, какая у него жена. Если нет жены — значит, нет базы, корней. Я стараюсь с такими людьми дела не иметь. Для меня они пустышки.


Теги: движение, мысли, достижения, люди
Будь в курсе событий
Подпишитесь на наш пятничный дайджест, чтобы не пропустить интересные материалы за неделю