| 23 ноября 2011

Быть предпринимателем в Беларуси – мой выбор

Что нужно сделать, чтобы известные и успешные белорусские бизнесмены с гордостью говорили о себе: «Я – предприниматель»?

Сергей Левин, инвестор, управляющий директор компании Lebortovo Capital Partners, глава представительства инвестиционного банка Renaissance Capital в Беларуси и председатель наблюдательного совета ИП «Парфюмерно-косметическая фабрика «Сонца» высказал свое мнение в ходе дискуссии на Международном форуме предпринимательства:

– В нашей стране нужно менять отношение в обществе к предпринимательству и предпринимателям. Это первое. Второе, о чем нужно думать, – это совершенствование законодательства. Законы должны, прежде всего, защищать предпринимателей, а не создавать им преграды. Думаю, не надо даже многое улучшать – хотя бы убрать все лишнее, что нам мешает, какие-то глупые инструкции, и уже тогда станет лучше.

И третье. Предпринимателям, чтобы разрабатывать и реализовывать бизнес-планы, нужны ориентиры от правительства – куда вообще идет страна. Не важно, малый этот бизнес, средний или крупный – вся предпринимательская среда в Беларуси нуждается в этих ориентирах. За последние 15 лет я не слышал, чтобы правительство говорило с частным бизнесом именно об экономической политике страны. Мы ставим серьезные задачи по развитию своего бизнеса, должны решать проблемы экономического характера и строить свои бизнес-планы, расчеты на перспективу. А не зная экономической политики и стратегии государства, делать это очень сложно. Приходится полагаться только на интуицию и опыт. Но, к примеру, в малом бизнесе этого опыта не всегда много, а интуиция только-только начинает вырабатываться.

В интервью порталу BEL.BIZСергей Левин продолжил начатую тему:

– Если иметь в виду долгосрочную перспективу, то, повторю, для меня самое важное – должно измениться отношение общества к предпринимателю. Если вести речь о краткосрочных для предпринимательской среды проблемах – это, конечно же, экономическая ситуация в стране. Потому что тот уровень инфляции, налоговых ставок, которые мы имеем сейчас, в принципе уничтожает деловую активность, особенно малого и среднего бизнеса, где запас прочности не всегда велик.

С одной стороны, малому бизнесу легче меняться. С другой, при малом запасе прочности любая ошибка, которая может быть допущена не по твоей вине, а ввиду сложившейся экономической ситуации (например, одномоментной девальвации), может быстро разрушить бизнес. Не все могут выдержать. Поэтому ситуация сейчас такая сложная, что надо быть крайне осторожным. Все нужно многократно взвешивать, многократно продумывать. Может быть, сейчас как раз время, скажем так, для более активных размышлений, чем для более активных действий.

– То есть какое-то время лучше не развиваться вообще?
– Знаете, это время все равно скоро пройдет. Кризисы быстро приходят и быстро уходят. Иногда, конечно, они затягиваются надолго, но обычно это исключения. Может быть, сейчас не время всем стартовать, особенно в малом и среднем предпринимательстве. В такой тяжелый период, возможно, кому-то нужно взять паузу, еще раз лучше изучить свой бизнес-план, продумать свои идеи. Может быть, лучше переждать. С другой стороны, конечно, кризис открывает новые возможности, но, как правило, для крупного бизнеса.

– А все-таки, как вы оцениваете бизнес-климат в Беларуси?
– Я могу сказать, что с точки зрения законодательной базы, документооборота, налогов я вижу значительные улучшения за последние три года. Для меня это очень хорошо. Экономическая же ситуация оставляет желать лучшего. И настроение в обществе в настоящее время мне не очень нравится.

Как бизнесмены, мы сильно зависим от ситуации в Беларуси, от перспективы ее развития. Нам очень хочется работать не в стране-аутсайдере, а в стране-лидере. Поэтому Беларусь как страна должна не только предлагать все больше возможностей для нас, предпринимателей, но и сама показывать лидерские результаты. Я говорю обо всем – о качестве жизни, человеческом потенциале, поддержке бизнеса и т.д. Это очень большая работа.

Вот, посмотрите, самые крупные компании в мире последние 50 лет – американские, потому что там всегда была самая лучшая экономическая среда, наиболее конкурентоспособная. Я не восхваляю Америку, а просто хочу сказать, что в нашей стране тоже необходимо создавать условия для развития частного бизнеса. Или, допустим, Швейцария – страна с наиболее сильным бизнесом в Европе, потому что там создано очень много условий для частной инициативы, для ее защиты и поддержки.

– В ближайшие годы вы планируете серьезно укрупнять свой бизнес. Это вопреки условиям в стране, или они вам все-таки помогают?
– Знаете, тут важна стратегия. Если мы идем работать в сферу товаров народного потребления, то мы видим, что благодаря устойчивому спросу это более-менее стабильный бизнес. Другое дело, если ситуация в стране ухудшается, то у людей становится меньше денег, и они покупают более дешевые продукты. Здесь нужна гибкая политика.

Но в принципе моя судьба, как предпринимателя, определена. Я когда-то сделал выбор, что буду предпринимателем в Беларуси, поэтому деваться мне некуда – надо работать здесь. А частная инициатива всегда может найти выход, потому что она как ручей, остановить который невозможно – он течет всегда.

– Как вы думаете, реальны ли у нас программы по поддержке предпринимательства подобные тем, о которых на форуме рассказывали представители Германии, Америки, Эстонии? Некоторые считают, что сегодня денег в стране нет на самое необходимое…
– Я думаю, что деньги можно найти всегда. Другое дело, что сначала в стране должны быть разработаны стратегия и концепция, как и на что эти деньги тратить. Если государством будет принято такое глобальное решение – поддерживать частную инициативу, то деньги будут.



Теги: предпринимательство, частно-государственное партнерство, Сергей Левин
Будь в курсе событий
Подпишитесь на наш пятничный дайджест, чтобы не пропустить интересные материалы за неделю