Денис Лавникевич | 19 февраля 2013

Сергей Маковский:

О проблемах привлечения инвестиций в Беларусь мы писали не раз. При всех усилиях, положительный эффект еще слабо вырисовывается.

Сергей Маковский, как известная персона  в белорусском инвестиционном бизнесе, рассказал о перспективах белорусского инвестиционного рынка и особенностях работы на нем. 

Справка:

Сергей Маковский имеет более чем пятилетний опыт в сфере инвестиционного консультирования и разработки инвестиционных проектов, а также собственный 15-летний опыт создания и развития бизнеса в сфере FMCG и B2B-услуг.

Маковский – член «Белорусской научно-промышленной ассоциации» и «Совета деловых кругов», Доводилось ему работать и помощником депутата Палаты Представителей Национального Собрания (2004-2008 годы). Профессиональная специализация: инвестиционное консультирование, корпоративные финансы и управление. В рамках нынешней работы он курирует различные инвестиционные проекты, взаимодействие с инвесторами, а также вопросы приватизации и взаимодействия с государственными органами.

Сергей Маковский поделился взглядом на белорусский инвестиционный рынок. 

- Большинство экономистов, как местных, так и зарубежных, указывают на неблагоприятный инвестиционный климат в Беларуси. Тем не менее, Вы ведете бизнес именно в этом секторе. Почему?

- Инвестиционный климат в Республике Беларусь действительно можно охарактеризовать как пока еще не самый благоприятный. Могу сказать, что привлечение инвестиций определяют многие факторы. Это и макроэкономические показатели, и степень экономических преобразований, и степень вмешательства государства в дела частного бизнеса. Все это в сумме и формирует наш инвестиционный климат.

- Есть ли какие-то преимущества инвестирования именно в Беларусь? Ведь бытует такое мнение, что инвестиции в странах с авторитарными моделями управления бывают весьма высокодоходными, в случае близости инвестора к представителям власти.

- Действительно, в наших нынешних условиях появляются отдельные возможности для высокодоходного бизнеса. Что касается инвестиций, то они могут быть весьма доходными, если инвестор договорится (в рамках существующих Декретов) с властями о каком-то секторе, или сфере, куда он будет вкладываться.

Но это не значит, что инвесторы всегда так «договариваются».

Я думаю, это касается только очень больших инвестиций и каких-то особых сфер в экономике, в основном связанной с сырьевыми ресурсами.

- Какие инвестпроекты и какие инвесторы нужны сегодня Беларуси?

- Инвестиции всякие нужны, инвестпроекты разные важны. Конечно, можно отметить прежде всего нишевые инвестиции, т.е. туда, где конкретный предприниматель или инвестор видит для себя явную выгоду. Это если коротко. Со своей стороны, я могу считать, что интересными для инвесторов в Беларуси могло бы быть в т. ч. сельское хозяйство. Например, птицефабрики – можно вспомнить недавние инвестиции литовцев в комплекс по производству индюшатины. А в строительном секторе, пока еще наблюдается спад активности, лишь продолжают возводить жилье и торговые центры, строительство которых начато уже давно.  

- В Беларуси сейчас идет процесс деиндустриализации. И он прямо связан с переходом всего развитого мира к постиндустриальному укладу экономики. Но белорусское руководство упорно продолжает привлекать инвестиции в ныне существующие производства, в их модернизацию и развитие. Это верный путь, или все же стоило бы переориентировать инвестиции в непроизводственные сферы?

- У моего ответа будут две составляющие. Первая – я считаю, что государство просто вынуждено заниматься тем, что осталось в наследство от СССР. Нужно модернизировать то, что у нас уже имеется. Там ведь работает очень большое количество людей и если производства сокращать, то куда деть высвободившихся работников, особенно с узкой специализацией? В результате своевременной политике по модернизации, те же БелАЗ, МАЗ, показывают довольно неплохие результаты. С одной стороны, государство проводит политику по укрупнению и созданию холдингов, объединяя различные профильные предприятия. Думаю, это оправданная политика. Хотя всех огулом загонять в холдинги, конечно, не стоит, а подходить следует из соображений экономики и логистики.

Вторая составляющая – действительно, развивая индустриальные производства, необходимо смотреть в сторону постиндустриального уклада экономики. Тут предполагается, прежде всего, развитие таких перспективных проектов, как ПВТ, другие непроизводственные проекты, часто связанные с IT-сферой, сферой услуг и т.п. Думаю диверсификацию необходимо наращивать в этом плане и постепенно высвобождающихся людей с модернизированных предприятий (при объективном сокращении кадров) переучивать и привлекать (приглашать) на новые производства или в сферу услуг.

К каждому предприятию нужен индивидуальный современный подход, где рачительно должны обращаться с квалифицированным персоналом, а также особенное выстроение как кадровой политики, так и наращивания модернизации.

- Действительно ли рекордная за последние 20 лет мировая девальвация, затронувшая в 2011 году Беларусь, сделала нашу экономику более привлекательной для иностранных инвесторов?

- Полагаю, что в некоторой степени да, действительно, это обстоятельство несколько помогло привести к большей инвестиционной привлекательности нашу страну. Например, в 2011 году сразу на одну треть снизились издержки на заработную плату, то есть упала себестоимость производимой продукции. А при этом в Беларуси очень много производств с высокой долей ручного труда, зарплаты в себестоимости продукции.

- Для белорусских предприятий пока остается экзотикой такой способ привлечения инвестиций, как IPO. Имеет ли смысл нашим предприятиям активнее действовать в этом направлении? На какие зарубежные площадки им лучше выходить (Варшава, Лондон, Франкфурт)? Стоит ли создать в Беларуси собственную площадку для проведения IPO?

- Возможно и стоит, Россия уже собирается что-то в этом плане делать у себя – там есть и соответствующий опыт, и подходящие биржевые площадки – та же ММВБ. Кроме того, сейчас ММВБ вообще планирует провести собственное IPO самой биржи... А что касается советов, какую зарубежную площадку лучше использовать, то в каждом случае необходимо учитывать множество объективных факторов и в соответствии с ними осуществлять окончательный выбор в момент формирования его актуальности.

Вот, например, БелАЗ сейчас готовится провести IPO в Германии, при поддержке и сопровождении «Дойче банка».

- У Беларуси имеется довольно негативный опыт работы с иностранными инвесторами. Можно вспомнить массу провальных проектов – от заводов Ford и «Балтика» до квартала «Минск-Сити» и несостоявшейся реконструкции улицы Янки Купалы, которую хотел провести инвестфонд из Омана. С чем связаны эти провалы? И почему ситуация вот уже много лет кардинально не меняется?

- Вполне возможно заявленные инвесторы нашли более выгодные варианты по вложениям на других рынках. Например, российская компания «Итера», вкладывая деньги в «Минск-Сити», рассчитывала на определенный уровень доходности. Но случился кризис, цены упали, и инвестиции сразу оказались менее выгодными.

Все это нормально и, вероятно, нельзя по отдельным случаям отказов от инвестиций считать неправильной в целом нашу инвестиционную политику. Надо конечно сказать и о проводимых ежегодно инвестфорумах, которые постепенно дают эффект, хоть пока и не большой. Однако надеюсь, далее должно быть улучшение – говорю как оптимист.

Одним из удачных бизнесов, на мой субъективный взгляд, включая инвестиции в него, можно отнести отечественную компанию «Алютех». Они довольно динамично развиваются и расширяют географию поставок.




Будь в курсе событий
Подпишитесь на наш пятничный дайджест, чтобы не пропустить интересные материалы за неделю