| 16 августа 2013

Послесловие

Июнь. Вечер. Джаз… Проект «Джазовые субботы у Ратуши» стал самым ярким музыкальным событием июня, если не сказать – всего лета. И сегодня, когда на календаре – без двадцати минут осень, так хочется, чтобы жаркая пора осталась с нами подольше. Что ж, будем останавливать время с помощью воспоминаний. Перенесемся в первый летний месяц, а заодно подробнее узнаем о музыкальном празднике, который подарил минчанам… бизнес. Именно о гармоничном переплетении искусства и бизнеса, корпоративной социальной ответственности, тонкой грани и большой поддержке и пойдет сегодня речь в интервью с Дмитрием Гмызой, директором Международного социально-экономического фонда «Идея», фонда, который выступил в качестве организатора проекта «Джазовые субботы у Ратуши».

― Сама идея провести Джазовые субботы родилась очень спонтанно. В прошлом году  мы проводили совместно с Мингорисполкомом и Управлением культуры выставку репродукций работ Шагала. И уже после выставки, когда подводились итоги, в разговоре промелькнуло: «А давайте проведем джазовый концерт под открытым небом»! Идею поддержали. Причем изначально мы планировали мероприятие просто в формате уличного концерта, но никак не фестиваля. Предполагали, что просто некие джазовые коллективы будут играть, к примеру, на пешеходной улице Карла Маркса,  лишь потом мы поняли, что получается мероприятие уровня фестиваля. По ходу подготовки Джазовых суббот к нам присоединились Институт имени Гете, Французское посольство… Мы сами не ожидали, что проект вызовет уже в процессе подготовки такой большой интерес и со стороны государства в лице Мингорисполкома, и со стороны бизнеса, и со стороны общественных организаций… И это на самом деле пример так называемого частно-государственного партнерства. Вдобавок ко всему, наше Французское посольство предоставило бесплатные визы всем музыкантам! Получился действительно симбиоз усилий. Хотя были в момент подготовки и некоторые технические трудности.

― Давайте как раз и поговорим о трудностях. Насколько сложно было организовать такое масштабное мероприятие?

― Этого мероприятия не было бы, если бы нас не поддержал Мингорисполком. Этого мероприятия не было бы, если бы нас не поддержал бизнес в лице банка. И со всем этим сложностей не было никаких – все охотно помогали и шли навстречу. Были лишь, как я уже сказал, некоторые трудности чисто технические. И здесь нам снова повезло: нас поддержал автодилер, который помог встретить и развезти музыкантов. Когда возник вопрос о питании музыкантов, нас поддержало два минских ресторана, которые абсолютно безвозмездно для нас порадовали музыкантов отличными блюдами. Мне кажется, им будет очень приятно, если о них напишут, все-таки это очередной пример социальной ответственности заведений: это ресторан «Чумацький Шлях» и ресторан «Хуторок». Причем было сформировано специальное меню преимущественно белорусской кухни, чтобы наши гости сполна ощутили наш национальный колорит. И понятно, что Мингорисполком взял на себя очень большой кусок всяческих городских согласований: с ГУВД и так далее… И, кстати, хочется сказать отдельное спасибо нашей милиции, потому что на мероприятии она и была, и ее в то же время не было. Все было максимально комфортно для людей. Так же всегда были медики, которые могли в любую минуту оказать помощь, что, к счастью, не понадобилось. Государственное предприятие «Минскконцерт» обеспечило сцену и очень качественный звук. И это подчеркнули даже музыканты, многие из них с таким звуком играли один или два раза в жизни. Такая оценка нам была, безусловно, крайне приятна. Поэтому, что касается наших партнеров, все было сделано идеально. Так что самая большая трудность была в том, что это было первое мероприятие. Было именно морально тяжело. После первой субботы все были невероятно выжаты.

― И, тем не менее, у вас получилось! Поздравляю!

― Да, действительно это так, спасибо. Без ложной скромности скажу, что проект получился очень хорошим. Каждый из трех дней был не похож на предыдущий. Мы совместно отобрали музыкантов, по три музыканта на каждую субботу: двое из них – гости, и один – белорусский коллектив. И началась планомерная подготовка по приглашению этих музыкантов, их расселению, оплате авторских вознаграждений. Нюансов было море. Мы, кстати, неслучайно не делали три субботы подряд. Решили пропустить 22 июня, все-таки это день начала Великой Отечественной войны.

― Дмитрий, «Джазовые субботы у Ратуши» – яркий пример добровольной поддержки бизнесом социально значимых проектов. Расскажите, пожалуйста, о мероприятии в контексте КСО. 

― По-хорошему, это – благотворительный социально-значимый проект, ведь это не просто концерт под открытым небом. Это в какой-то степени и проект образовательный, ведь джазовая музыка сама по себе заставляет думать, задумываться. Поэтому наша цель была, в том числе, и преподнести проект. Дать понять, что он поддержан и городом, и бизнесом. И спасибо тем СМИ, которые в принципе писали о мероприятии, по своей сути они проявили некую свою социальную ответственность. Это  стимулирует другие компании поддерживать такого рода проекты.

― Вы сказали, что нужно естественно доносить до людей информацию о том, что конкретное мероприятие спонсирует конкретный бизнес. А где, собственно, находится эта грань? Чтобы у людей не сложилось впечатление: «Ах, эта компания хочет пропиариться!».

― В процессе корпоративной социальной деятельности эта грань действительно может потеряться. Нам как организаторам важно ее не переступить. Поэтому в такого рода проектах не продаются конкретно взятые услуги, продукты. Это не должно быть навязчиво для зрителя, для СМИ, но совсем ничего не сказать о тех, кто оказывает финансовую поддержку, тоже неправильно. Это не «сэйл», а создание имиджа. Это не рекламный проект, а социальный, и он подразумевает функцию благодарности бизнеса обществу. Обществу, в котором он становится успешным (а ведь бизнес и поддерживает подобные проекты лишь после того, как он становится успешным и самодостаточным).  Успешным по всем направлениям: для государства, с точки зрения уплаты налогов; для своих сотрудников – в виде заработной платы и корпоративного соцпакета. Я вообще считаю такой бизнес самодостаточным и, можно сказать, здоровым. Это не просто так, подобным не будет заниматься каждый. Не потому, что не хочет, а потому, что нужно пройти определенные этапы, уровни личного развития бизнеса, чтобы стать социально ответственным обществу. Это в некотором роде пирамида Маслоу, но, конечно, несколько шире. Первый уровень – то, что ты обязан обеспечить своим сотрудникам, то, что ты обязан отдать государству в соответствии с законодательством. А после этого можно благодарить то общество, которое тебе позволило так развиваться.

― Как уже стало ясно, «Джазовые субботы у Ратуши» – это симбиоз государства и бизнеса. В нашей стране многие думают, что государство не дает развиваться бизнесу.

― Мы говорили и будем говорить, что это неправда. Смотрите. В крупной компании есть ряд процедур, чтобы завизировать договор. И иногда для небольших предприятий, с которыми она начинает сотрудничать, непонятно, как может существовать такая бюрократия. А это определенный процесс, проверка юридическим отделом, экономическим отделом, отделом маркетинга, службой безопасности. И процесс этот достаточно трудоемкий, если суммы контрактов исчисляются десятками, сотнями тысяч долларов. Аналогично в любом государственном учреждении есть процедуры, когда нужно пройти те или иные отделы, сектора, чтобы согласовать какой-либо проект. И после того, как тебе сказали из одного кабинета перейти в другой, где занимаются следующим вопросом, не нужно сразу же возмущаться, мол, меня отправили снова. Кстати, в Европе в этом плане все намного сложнее и жестче. Вопросы согласования с органами Еврокомиссии, Евросоюза проходят гораздо труднее, нежели у нас в органах исполнительной власти. Так что у нас больших проблем в этом плане нет. Что касается организации различных мероприятий, то здесь просто нужно понимать, что такие проекты готовятся не за месяц, а за полгода и более. Это планирование, это трудоемкий процесс, который включает в себя определенные нюансы согласования, как со стороны государства, так и со стороны бизнеса. Например, на согласование выставки Марка Шагала в прошлом году у нас ушло полгода. А вот проект, связанный с выставкой Малевича, уже прошел гораздо быстрее, потому что он был сразу понятен всем сторонам: и Мингорисполкому, и нам, и спонсору. С «Джазовыми субботами»  было несколько сложнее, так как это все-таки более массовое городское мероприятие, но не скажу, что были какие-то невероятные трудности, – нормальная плодотворная работа. Все же хотят, чтобы легко и просто. Но так не бывает.

― Одно дело дать разрешение на проведение мероприятия, а другое оказать финансовую поддержку. В этом плане город помогал?

― Город взял на себя обеспечение площадок, звука. Я хорошо понимаю, что подобные мероприятия иногда не может потянуть только город или только бизнес – нужны совместные усилия. Здесь мы увидели яркий пример такого взаимодействия.

― Получается, мероприятие также финансировалось из госбюджета?

― Про это лучше спросить у них. В любом случае город тратил средства на оплату работы людей, обеспечение площадок. Те же сотрудники ГУВД ведь не вышли на работу на волонтерских началах.

 ― Дмитрий, тогда, подводя итоги, хочется спросить: почему же так важно  бизнесу и государству сотрудничать?

― А возможно ли вообще существование одного без второго? Государство –  это регулятор и в первую очередь то, что обеспечивает нашу с вами безопасность как граждан страны. Представьте, что будет, если государство перестанет регулировать конкуренцию в бизнесе. Наверное, наступит хаос. Возможно, есть какое-то устройство, когда бизнес может обойтись без некой надстройки и системы государственного управления. Но почему-то со времен появления первых государств никто ничего лучше не придумал. Для меня это аксиома: как государство без бизнеса, так и бизнес без государства существовать не могут. И чем шире будет сотрудничество, тем лучше. Бизнес является катализатором прогресса. Всевозможные инновации в последнее время в первую очередь появляются именно в бизнес-среде и помогают решать вопросы государственного уровня. Хотя это и две независимые структуры.



Теги: мысли, творчество, движение, отдых
Будь в курсе событий
Подпишитесь на наш пятничный дайджест, чтобы не пропустить интересные материалы за неделю