USDКурс снизился 1.9746
EURКурс вырос 2.1262
Василий Иванов | 07 июля 2011

Что МТЗ хорошо, то частникам – смерть

Хотя меры, предпринимаемые белорусским правительством и Нацбанком, и направлены (по их же заверениям) на поддержку предприятий-экспортеров, на самом деле они мешают частным экспортоориентированным предприятиям работать. И вместо постепенного развития негосударственные заводы вынуждены тратить силы на выживание в сложившихся условиях.
 
Средний промышленный бизнес всегда был для государства редкой песчинкой золота. За все время существования независимой Беларуси власть никогда не обостряла отношения с частными промышленниками. Наоборот, в периоды ухудшения отношений с предпринимателями, которые представляли торговлю, именно небольшие заводы были примером. Мол, «смотрите, равняться нужно вот на этих ребят».
 
В кризисное время отношение государства к производственному бизнесу не изменилось. Однако прислушиваться к его мнению власть в сложные для себя времена не стремиться.
«Государство как будто не хочет слушать белорусский бизнес. Иногда оно делает совсем не то, что принесло бы пользу», – сказал в беседе с корреспондентом BEL.BIZ Владимир Фомин, директор ОДО «ГидроТехСервис», которое занимается не только производством, но сервисом и торговлей.
 
Пока многие меры по стабилизации ситуации, предпринимающиеся Нацбанком и правительством, не принесли облегчения бизнесу. Как подчеркнул В. Фомин, сегодня его предприятие вынуждено выживать, а не развиваться. Еще в конце 2010 г. у ГидроТехСервиса были планы по строительству собственной недвижимости, пришлось долго искать землю. Но кризис перевернул все с ног на голову, и задуманное отложили.
 
Кроме того, перед кризисом предприятие набрало товарных кредитов у своих зарубежных партнеров. И сегодня всю получаемую валюту ГидроТехСервис направляет на расчеты с поставщиками. А экспортных сделок у фирмы пока не очень много.
«В 1996 году мы с итальянской компанией вместе вышли из кризиса. Сейчас тоже можем выйти, и это время могло быть использовано, чтобы развивать бизнес, а не карабкаться из сложной ситуации», – отметил В. Фомин.
 
Финансовый кризис ударил и по чистым экспортерам, которые из-за специфики географического положения Беларуси не могут ориентироваться на производство продукции только из местного сырья. Так, генеральный директор группы компаний «Дорэлектромаш» Юрий Тумаха в беседе с нашим корреспондентом отметил, что предпринятая финансовыми властями Беларуси девальвация серьезной пользы не принесла.
«Говорят, что девальвация помогла экспортерам. Но ведь стоимость комплектующих выросла. Если доллар подорожал условно в два раза, то цены на комплектующие взлетели в три раза», – отметил Ю. Тумаха.
 
Сегодня как поставщики, так и дилеры испытывают затруднения с валютой. И производственники вынуждены брать на себя ответственность за их обеспечение иностранными деньгами, что забирает время и силы, которые могли бы быть направлены на другие цели.
 
Юрий Тумаха подчеркнул, что работать сейчас стало намного сложнее, чем в предыдущие годы. Хотя на рентабельности работы предприятия текущий кризис отразился незначительно.
«Предвидя эту ситуацию, мы организовали много лицензионных сборок на территории России, Казахстана. Мы передали туда документацию, научили людей, и они ту же технику собирают там. И сразу попадают в местные тендеры, потому что они считаются локальными производителями», – сказал Ю. Тумаха.
 
До недавнего времени на Дорэлектромаш производили только навесное оборудование для тракторов. Однако совсем недавно на предприятии столкнулись с тем, что это оборудование на внутреннем рынке стало не на что вешать. В Беларуси, которая сама производит тракторы, стало тяжело их купить.
После девальвации руководство Минского тракторного завода старалось держать свою продукцию для экспортного рынка. А внутренние потребители были вынуждены ждать: неизвестно сколько и какую цену. Для смежных предприятий типа Дорэлектромаша или Амкодора это грозило потерей белорусского рынка.
«В конце концов мы заключили контракт с тракторным заводом и получили продукцию через 45 дней. Возможно, это произошло потому, что и Амкодор надавил. Хотя тракторный завод можно понять: когда нет правил игры, невозможно сформировать внутреннюю цену», – поделился Ю. Тумаха.
 
В текущем году на Дорэлектромаш выпустили шасси собственного производства, что позволит больше не зависеть от продукции МТЗ. В будущем модельный ряд шасси будет расширяться.
В кризисное время обострилась зависимость частных производственных предприятий от, как это ни странно, государственных заводов. У частников нет собственной недвижимости, и они вынуждены арендовать помещения у предприятий, которые имеют свободные площади. И эта зависимость часто бывает критической.
Например, на предприятии, которое занимается производством эксклюзивной продукции – колоколов, «Отменное литье» было вынуждено приостановить свою деятельность из-за того, что на заводе, где им сдавали площади, задержали платежи за газ и электроэнергию.
«Предприятие не может работать, а в то же время сотни тысяч квадратных метров остаются не задействованными. Так выходит, стране не нужна валюта? И ведь никому нет дела. Чиновники ведут себя, как собака на сене», – отметил на пресс-конференции в конце мая председатель Минского столичного союза предпринимателей и работодателей Владимир Карягин.
 
Таким образом, озаботившись макроэкономическими проблемами, руки государства просто не доходят до частных производственных предприятий. Все внимание властей направлено на госзаводы. И решения, которые принимаются для их пользы, безполезны и даже вредны для частников.
Может, все оттого, что вопреки экономической теории и сотням лет истории, в Беларуси продолжают считать государственную собственность более эффективной, нежели частную? Возможно, когда абсурдность этого утверждения наконец осознают наверху, то станут перед тем, как резать, измерять качественной бизнес-линейкой. Хотя бы раз.
 


Теги: экономика, политика
Будь в курсе событий
Подпишитесь на наш пятничный дайджест, чтобы не пропустить интересные материалы за неделю