USDКурс снизился 1.9703
EURКурс снизился 2.1019
| 15 июня 2012

Кризис «Судного дня»?

Немало шума наделала интернет-презентация одного из бывших руководителей хедж-фонда GLG Global Macro Fund Рауля Пэла. За первые 10 дней июня оригинал презентации успел набрать свыше 2,5 млн просмотров (русскоязычная версия – здесь). Ее автор прогнозирует цепочку суверенных дефолтов, невиданный банковский коллапс, крупнейший в мировой истории экономический кризис и – большую перезагрузку…

Прокомментировать этот прогноз портал BEL.BIZ попросил экономиста Александра Синкевича, одного из создателей некоммерческого проекта «Цитадель», который предлагает свои рецепты борьбы с кризисом.

Александр Синкевич

– Александр, как по-Вашему: не преувеличивает ли уважаемый аналитик?

– Если бы только он… В эти дни с пессимистичными прогнозами выступили и другие серьезные биржевые аналитики, например: экономист JPMorgan Chase & Co. Дэвид Мэки , глава факультета Академии Masterforex-V Иван Курапов и др. Напомню также прогноз известного немецкого аналитика Александра Рара – человека очень осведомленного, компетентного и, главное, честного – о том, что к концу 2012 года мы совершенно не узнаем европейское пространство. О многом говорят и начавшиеся проблемы на российском рынке, который сам по себе служит индикатором кризиса. Ведь, в отличие от США и ЕС, где власти вводят госрегулирование и накачивают экономику многомиллиардными вливаниями, российский рынок сегодня полностью дерегулирован и поэтому чутко реагирует на малейшие толчки... Я также вынужден согласиться с выводами Рауля Пэла о неизбежности кризиса. Что касается его прогноза о небывалой глубине кризиса – этого, на самом деле, никто предсказать не может. Наша задача – делать все, чтобы сползать в кризис медленнее и выйти из него быстрее. И это – возможно.

– Почему кризис неизбежен?

– Ключевая беда – колоссальные межгосударственные долги, особенно у стран англосаксонского мира. Только Великобритания задолжала $10 трлн – в пять раз больше собственного ВВП. Куда до нее Беларуси с долгом в 60% от ВВП! Учтите, что 10-триллионный долг Великобритании покрыт только 80-миллиардными резервами. Малейший толчок на рынке – и последует дефолт. Конечно, британцам, в свою очередь, тоже много кто должен – одна Америка около $1 трлн. Но провести межгосударственные взаимозачеты – или, как это правильно называется, многосторонний валютный клиринг – в одночасье невозможно. Ведь эти триллионы долгов затрагивают множество организаций и компаний и перезаложены в банках на разные сроки под разные проценты. Это колоссальные объемы информации. Только чтобы провести двухсторонний межгосударственный взаимозачет, клиринговая палата должна напряженно работать несколько лет – в то время как рынок рушится прямо сейчас. А примеров масштабного, и главное, успешного многостороннего клиринга я знаю в истории только три. Это внутренний клиринг, которому Третий рейх подчинил своих сателлитов в тридцатые-сороковые годы. Это часть механизма послевоенного восстановления Европы под присмотром американцев. Это принципы функционирования СЭВ под присмотром СССР. Другими словами, этот механизм хорошо работает только в условиях оккупационного либо тоталитарного режима, да и то – уже на стадии выхода из кризиса. А мы, подчеркну, в кризис сейчас только входим. Поэтому я склонен считать, что в поисках выхода из кризиса многие страны будут разворачивать мобилизационные модели экономики с сильным административным регулированием. Сопровождаться это будет политической радикализацией общества.

– Как кризис скажется на Беларуси?

– Один из очевидных рисков предстоящего кризиса (о котором говорит и Рауль Пэл) – разрушение международной системы разделения труда, глобальной торговли и финансов. Мир распадется на большие автаркические зоны, которые будут формироваться вокруг 5–6 центров силы: США, ЕС, России, Китая, Японии... Причем направлять их традиционную борьбу будут принципиально иные акторы наднационального сетевого характера. Такое развитие событий нашей экономике, безусловно, невыгодно, поскольку главный поставщик Беларуси – Россия, а главный покупатель – Европа. К тому же, если рухнут цены на нефть, российская экономическая поддержка сойдет на нет, и упадет спрос на наши товары на российском рынке. Нам могла бы помочь кооперация с соседями: странами Балтии, Польшей, Украиной, ближайшими областями России – но тема совместного антикризисного сотрудничества пока даже не обсуждается. В кризисный период плюсом Беларуси, средством ее выживания объективно могла бы стать выстроенная в стране сильная вертикаль власти. Но она ослаблена прошлогодним экономическим кризисом, понеся имиджевые потери и утратив свою монолитность: часть чиновничества начала ориентироваться на личные интересы и внешних игроков. Поэтому будущее нашего государства, на мой взгляд, во многом будет зависеть от национального бизнеса, его ответственности, способности консолидироваться и кооперироваться. Даже заклятые конкуренты Ротшильды и Рокфеллеры недавно объединили свои активы! Отечественным компаниям также нужно координировать свои действия и объединять ресурсы как для укоренения на местном рынке, так и для экспансии вовне.

– Расскажите, пожалуйста, о проекте «Цитадель». Как он может помочь консолидации бизнеса?

– Проект стартовал в декабре прошлого года. Мы обучаем социально и экономически активных людей в регионах основам кооперации. Мы помогаем этим людям объединиться для того, чтобы их регион приобрел антикризисную устойчивость, не «закрылся» под ударами внешнего кризиса, выжил экономически, сохранил кадровые и технологические ресурсы. Первый пилотный проект мы проводим совместно с администрацией Сморгонского района, где создан общественный совет агротуристического кластера. Проект «Цитадель» – и это наша принципиальная позиция – не получает ни зарубежных грантов, ни финансовой помощи государства. Проект развивается исключительно за счет труда и взносов своих участников.

– Как функционирует кластер?

– Кооперативная сеть позволяет оптимизировать загрузку субъектов хозяйствования, в т.ч. – помочь им обеспечить работой друг друга. Например, местные фермеры производят продукты. Хозяева агроусадеб закупают продукты по трансфертным ценам и предлагают туристам. Сами фермы также могут выступать как объект туризма: в Европе приезжие горожане охотно платят за возможность покататься на лошадях, покосить сено, подоить корову и т.д. К этому бизнесу также подключаются местные перевозчики, владельцы кафе и развлекательных заведений, и даже вечно убыточные отделы образования и культуры: ведь во многих сельских школах собраны достаточно интересные музейные коллекции местных артефактов, которые сейчас никто не видит. Такая кооперация позволит повысить качество туристических услуг в сельских районах, которые сейчас ограничиваются примитивной схемой: «выпил – закусил – попарился в бане», и даст заработать всем участникам кластера. И это только начало. Создание базы данных, содержащих полную информацию о производственных, людских, природных и других резервах, позволит району запустить сеть горизонтальных экономических связей и сэкономить массу ресурсов – товарных, кадровых, валютных. Например, многие местные субъекты хозяйствования не знают, чем занимается Сморгонский агрегатный завод или завод оптического станкостроения. Они вполне могли бы разместить заказ на этом заводе, а вместо этого – втридорога закупают продукцию из Китая или Европы.

– Сколько времени требует внедрение проекта на уровне района?

– От трех-четырех месяцев до полугода, в зависимости от размеров района. За это время мы проведем курс обучения, протестируем программное обеспечение для работы кластера, передадим пакет документов для регистрации потребительского кооператива, общества взаимного кредитования. А следующий этап кооперации – сотрудничество регионов. Мы уже работаем над проектом, в котором будут задействованы уже четыре района Витебской, Гомельской и Гродненской областей: Жлобинский, Оршанский, Чашникский и Сморгонский.

Также «Цитадель» организует серию круглых столов, к участию в которых привлекаются эксперты, представляющие самые разные научные школы и политические течения. В списке тем для обсуждения: анализ угроз и вызовов в рамках евразийского интеграционного пространства; создание гражданского общества в Беларуси; выживание в условиях техногенной катастрофы; поддержка волонтерского движения; развитие этнокультурных традиций и т.д. Приглашаем к дискуссии и совместной работе всех, кто заинтересован в устойчивом развитии Беларуси.



Теги: Цитадель, Александр Синкевич, мировой кризис, экономическая модель, кластеры, госдолг, Россия, США
Будь в курсе событий
Подпишитесь на наш пятничный дайджест, чтобы не пропустить интересные материалы за неделю