USDКурс снизился 1.9739
EURКурс снизился 2.0967
| 28 января 2013

Виктор Маргелов: «Бог дал нам свободу. Исходя из этого, те торговые монополии, которые сейчас создаются, являются не богоугодным делом»

Уже почти два месяца на рынке розничной торговли Беларуси мы видим ожесточенное противостояние, с одной стороны, – крупных торговых сетей, открывающих все новые гипермаркеты, а с другой  – владельцев мелких и средних объектов торговли.

Ситуацию прокомментировал первый вице-председатель ОО «Минский столичный союз предпринимателей и работодателей», член Совета по развитию предпринимательства в РБ Виктор Маргелов.

 - Какова сейчас «расстановка сил» в противоборстве между торговыми сетями и мелкорозничной торговлей?

- Минторг полтора года разрабатывал проект нового Закона о торговле, но представителям сетевой торговли, «сетевикам», этот проект не понравился и они сделали все, чтобы его похоронить. Под «сетевиками» я подразумеваю, прежде всего, «Евроопт» – на него приходится 80% всей их активности. Но двигаться стране вперед без такого закона уже очень опасно.

И тогда мы (бизнес-ассоциации) написали руководству страны письмо о том, что на самом деле происходит. А происходят очень неприятные вещи. Ощущается передел рынка без учета каких-либо государственных интересов. К примеру, уже официально объявлено о строительстве в Минске 52-х крупных торгово-развлекательных центров. Получается элементарная вещь: у нас люди, вы сами знаете, реально богаче не становятся. Цены растут, но мы сколько покупали продуктов питания в физическом объеме, столько и покупаем. А количество торговых площадей у нас все увеличивается и увеличивается.

И складывается такая ситуация, что в Минске становится уже просто некому торговать – острый кризис с кадрами. Даешь объявление «Требуются продавцы», и никто даже не обращается. Даже «Евроопт» бесплатно обучает, 4 млн зарплаты, куча бонусов – и у него тоже проблемы с продавцами.

- Почему так?

- Чисто кадрово, я так понимаю, город уже перенапряжен. Здесь уже нужно думать о некой цельной системе – мы слишком рванули в торговлю, недооценивая какие-то другие отрасли экономики. Это то, о чем мы писали в письме премьер-министру. Мы во многих местах ведем несбалансированную экономическую политику. Вот объявили модернизацию на заводах – но там нету сокращений штата, там, наоборот, набирают людей. Хотя новые технологии, по классической экономической модели, должны повлечь высвобождение части персонала. Но новых людей на рынке труда нет.

Сейчас крупные торговые сети выигрывают за счет низких цен и ажиотажа, созданного вокруг них. Если бы гипермаркеты продавали свои услуги дешевле, чем их конкуренты, тогда можно было бы говорить об их пользе – людям, стране. Но в целом получается, что свои услуги они продают почти в полтора раза дороже, чем мелкие розничные торговцы.

 - Но они же как раз апеллируют к тому, что у них все дешевле…

- Да, но давайте посмотрим, почему дешевле. Абсолютно все крупные сетевые структуры ведут жесточайшую ценовую политику по входу товаров в их торговые сети. Самый примечательный пример в Совете Республики приводил генеральный директор «Крыніцы». Он говорил: «Сети с меня требуют 45% скидки на продукцию, и при этом – еще 15% бонус!». Конечно, у остальных не все так трагично, но то, что требуется в среднем 30% скидки – поверьте, это действительно так. Без этих скидок представители гипермаркетов с производителями вообще не разговаривают. А потом они делают продукты у себя на 15% дешевле, чем во всей прочей рознице. Получается, на 30% дешевле купили, а на 15% дешевле продали.

 - А какая у них при этом торговая наценка?

- Здесь посмотрите как хитро получается. Торговая наценка регулируется государством, так что сетевики ставят такую же торговую наценку, как и все – 25-30%. Но за счет того, что им еще дополнительно бонусы идут, порядка 10-15%, то реально у них эта торговая наценка намного больше. Но бонус идет просто по другому каналу.

А ведь есть еще и другие платежи, которые торговые сети берут с поставщиков: за вход в сеть, за полки, за рекламу, за маркетинг, за выкладку, за мерчендайзинг… При желании можно придумать еще десяток таких статей.

 - Какую примерно долю рынка розничной торговли в Беларуси занимают сегодня крупные торговые сети?

- Ну вот один только «Евроопт» в Минске занимает порядка 8%. А дальше понять масштабы становится сложнее. Замминистра торговли, Наркевич, которая должна знать такие вещи, как «Отче наш», даже не знает, сколько магазинов у «Евроопта». Была сцена на заседании одной комиссии. Замминистра спрашивает – «Сколько у вас, у «Евроопта», магазинов?». Зубков (владелец «Евроопта») говорит: «Сто двадцать три». – «А почему у нас числится 102?» – «А мы открыли новые». Понимаете, какова точность подсчета?

Кроме того, «Евроопт» также имеет сеть магазинов «Доброном». И это не менее 25 магазинов, которые открыты за последние полтора года. Вот вам уже сеть как минимум в 150 магазинов по Беларуси.

Сейчас никто вам точно не скажет, какова доля крупных сетевых торговцев в общей структуре розничной торговли в Беларуси. По разным оценкам, в зависимости от города, эта доля может быть от ноля (где сетевики еще просто не пришли) до 28%. Последняя цифра – это сегодняшняя доля «Евроопта» в торговом обороте Минского района. Еще 20% – доля «Биггза». Вот и считайте: половина товарооборота Минского района делается крупными торговыми сетями.

 - Но, как недавно заявлялось, в этом году Министерство торговли должно быть ликвидировано…

- На моей памяти, за последние пять лет его «ликвидируют» уже третий раз. Там идут свои интриги, премьер-министр говорит одно, президент – другое… Так что давайте подождем.

 - Насколько я знаю, в Беларуси 90% розничной торговли находится в частных руках. Это так?

- Да. У государства осталось только около 10% торговли. Правда, надо учитывать, что в частную торговлю входит еще и потребкооперация – она имеет достаточно ощутимую долю.

 - Я обратил внимание вот на что: 15-го января прозвучало заявление президента о том, что он не позволит гипермаркетам, особенно в регионах, вытеснить мелкую розницу, защитит ее. Уже 18-го замминистра торговли заявляет, что «киоски должны умереть». А 21-го управляющий партнер компании Management Development Group (сети «Гастрономчикъ», «Продэко», «Марка» и другие) Дмитрий Потапенко в интервью говорит, что «торговые сети ограничат, но мелкая розница все равно умрет». Это что, ответная реакция на президентское заявление?

- Если внимательно посмотреть на статьи в пользу крупной розницы в разных изданиях, то мы увидим, что многие фразы в этих статьях дословно повторяются. Причем часто это прямая дезинформация. Так что можно предположить, что эти статьи пишутся из одного центра. По крайней мере, я не исключаю такого.

Но намного интереснее читать в интернете реакции читателей статей о противостоянии крупной и мелкой розницы, о ликвидации киосков. Общая реакция людей на ликвидацию мелких торговых точек – очень негативная.

Моя личная позиция вытекает из моего мировоззрения. Бог дал нам свободу. Исходя из этого, те торговые монополии, которые сейчас создаются, являются не богоугодным делом. Уже хотя бы исходя из этого мы должны в своей деятельности противостоять монополиям и предоставлять нашим людям возможность – тем, кто желает, – попробовать себя на поприще торговли. А из этого уже вытекает свобода выбора для покупателя. Он тоже должен иметь свободу выбора. Пусть даже покупатели иногда ругают – мол, плохая мелкая торговля, плохие киоски… Но в переводе на современный рыночный язык это называется «реальная конкуренция».

Но большие сети убивают конкуренцию. Если гипермаркет получает 45% скидки на пиво, а небольшой магазин, да и даже «Белкоопсоюз» его покупает по заводской цене – какая же это честная конкуренция? Исход такой конкуренции известен.

Сейчас происходит такое, что из-за действий крупных торговых сетей падает конкуренция на рынке розничной торговли – на том самом рынке, который по определению должен быть высококонкурентным.

 - Кто в итоге платит больше денег в бюджет в виде налогов – крупные сетевые торговцы, или мелкие и средние торговцы?

- Это вообще тема отдельного исследования, которое в Беларуси пока никто не проводил. Но если брать зарубежный опыт, где есть достоверные данные, – например, польский – то оказывается, что эти крупные структуры обладают мощным аппаратом по минимизации налогов. И, как правило, они им активно пользуются. Логика поведения большого субъекта хозяйствования всегда будет к этому толкать. И даже если сегодня такой минимизации нет, это абсолютно не значит, что она не появится завтра. Большой игрок рынка просто должен быть агрессивным, иначе он умрет. Поэтому крупные сетевые торговцы по любому налог с выручки будут платить меньше. Может, уже сейчас платят меньше – я просто не знаю.

 

 



Теги: внутренний рынок, Беларусь, приватизация, экономика, прогноз
Будь в курсе событий
Подпишитесь на наш пятничный дайджест, чтобы не пропустить интересные материалы за неделю