USDКурс снизился 1.9746
EURКурс вырос 2.1262

Мажоритарный акционер «Милавицы» заинтересован в белорусских активах

Bel.biz побеседовал с председателем правления «Silvano Fashion Group» Мэртом Меэритсом о стратегических планах компании, отношениях с российскими дистрибьюторами, а также о возможной покупке активов белорусских предприятий. Напомним, что «Silvano Fashion Group» является ключевым инвестором и основным акционером СП ЗАО «Милавица».

- В 2015 году мы планируем открыть 70 новых магазинов под брендом «Милавица», пять из которых будут действовать в Беларуси. Если говорить про стратегические перспективы развития до 2020 года, то цель в 1000 магазинов, я думаю, для нас вполне достижима. Главное – это найти хорошие площадки, с хорошей проходимостью, чтобы магазины окупались. Вложить деньги куда-нибудь, чтобы просто увеличить количество магазинов – это не наша цель, - сказал председатель правления «Silvano Fashion Group» Мэрт Меэритс. - Вопрос развития розничной торговли является одним из стратегических направлений в развитии бренда «Милавица». Сегодня под этим брендом открыто 616 магазинов в 22 странах мира. Более 50 магазинов работают на территории Беларуси. Если говорить про рынки сбыта, то на Беларусь приходится порядка 25% продукции. Основной рынок сбыта – это Россия, куда поставляется 60% продукции. Остальная продукция делится между Казахстаном, Украиной и Прибалтикой.

Еще одним основным направлением развития бренда «Милавица» является налаживание рынков сбыта в новых регионах. За последние 10 лет структура продаж особо не менялась, поэтому кризисные явления на основных рынках сбыта компания прочувствовала на собственной шкуре. «Диверсификация - это один из выходов выровнять и стабилизировать сбыт. Иначе через 5-10 лет мы придем к аналогичной ситуации», - сказал Мэрт Меэритс.

Отметим, что сокращение выручки СП ЗАО «Милавица» за 10 месяцев 2014 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года составило около  1,5% при росте прибыли в 4%. Еще более странной эта ситуация выглядит на фоне проседания российского рубля почти на 50%. Ведь при таком раскладе компания могла потерять не пару процентных пунктов по выручке, а понести вполне глобальный урон.

- Если подробно рассматривать изменение структуры продаж, то самая острая реакция экономки наблюдается в оптовом сегменте. Если брать розничную торговлю в той же России, то спада практически нет. Ни для кого не новость, что творится на мировых рынках, в том числе на наших основных рынках России и Украины. Как следствие стремительного падения российского рубля, гривны и тенге мы наблюдаем спад покупательской способности. Причем проседание рынка происходит не только в сегменте нижнего белья, но и по другим направлениям. И если говорить о мерах сохранения доходности, то нужно быстро реагировать на изменение курса и уметь считать деньги.  Поэтому вместо того, чтобы наращивать продажи, мы быстро откорректировали цены в российских рублях, иначе компания понесла бы ущерб. Я считаю, что мы гибко отреагировали на потребности рынка и вышли на хороший экономический результат, - сказал Мэрт Меэритс. – «Silvano Fashion Group» - это компания, у которой есть сильные бренды, и нет кредитных заимствований. Мы оперируем только собственным капиталом. Исходя из этого, я думаю, что даже в сложные времена у нас будут все шансы для увеличения доли рынка.

По словам Мэрта Меэритса, «Silvano Fashion Group» задумывается сейчас над покупкой активов белорусских компаний, чтобы снизить объем импорта комплектующих для основного производства.

- В наших интересах замещать импортные каркасы, фурнитуру. Мы, как ключевой инвестор и основной акционер СП ЗАО «Милавицы», постоянно над этим думаем. Более того, мы постоянно анализируем проекты, а также следим за возможностью приобретения нового бизнеса, который будет привязан к нашему основному производству, - сказал он. - Вероятнее всего предложение может поступить от Беллегпрома, но я также не исключаю, что это могут быть проекты с нуля, если они будут иметь экономическую логику и перспективы. Если говорить про предложения со стороны государства, то это скорее вопрос цены. Если договоримся, то почему бы и нет?

Ситуацию с возможным вхождением Мингорисполкома в состав участников СП ЗАО «Милавица» Мэрт Меэритс прокомментировал кратко: «Никаких обращений к нам не поступало».

Что касается отношений с российскими дистрибьюторами, то, несмотря на недавно разгоравшиеся баталии, СП ЗАО «Милавица» увеличила количество прямых договоров в России на 25%. Напомним, что российские дистрибьютеры были недовольны введением «Милавицей» новых условий поставок, согласно которым розничная цена продукции в российских рублях увеличилась на 20%.

- Те условия, которые существуют на данный момент для российских партнеров, мы считаем приемлемыми. В апреле 2014 года мы выровняли условия для России с целью увеличения общего количества партнеров. На данный момент заключение прямых договоров в России увеличилось на 25%. Единственное, что мы не смогли договориться с одним из основных партнеров, а именно господином Прагером, который возглавляет «Столичный торговый дом «Милавица». Тем не менее, «Милавица» сохранит свое присутствие в Москве и Московской области, где на данный момент насчитывается 23 магазина, - сказал председатель правления «Silvano Fashion Group». – Увеличение розничной цены на российском рынке связано с тем, что фабрика начала осуществлять поставки в Россию за евро, соответственно цены корректировались. Поэтому рост цен - это скорее результат денежно-валютной политики России, а не нашей ценовой политики. С нашей стороны цены в евро не изменились.

Фото: Константин Горецкий



Теги: Беларусь, бизнес, СП ЗАО, «Silvano Fashion Group»
Будь в курсе событий
Подпишитесь на наш пятничный дайджест, чтобы не пропустить интересные материалы за неделю