USDКурс снизился 1.9739
EURКурс снизился 2.0967

Олег Хусаенов: «Кризис – это хорошая очищающая клизма»

В гостях у Bel.biz побывал миллионер, генеральный директор компании «Зубр Капитал» и совладелец холдинга Атлант-М Олег Хусаенов, который рассказал, почему в Беларусь еще не скоро придут венчурные инвестиционные фонды, как должен измениться инвестиционный климат, и так ли страшен кризис, как его малюют.

- Какие крупные сделки были проведены в 2014 году?

- В 2014 мы купили блокирующий пакет акций компании SoftClub, которая является ведущим разработчиком банковского ПО. Вторую сделку, наверное, не успеем провести до конца года, но работа в этом направлении идет. Это очень длительный и трудоемкий процесс. Подобного рода сделки, как женитьба – нужно три раза подумать, чтобы потом не развестись. Кроме того, нужно составить брачный договор, структурировать приданое супругов. Поэтому мы ставим перед собой задачу проведения не более двух сделок в год.

- Куда вы собираетесь инвестировать в ближайшее время?

- В ближайшие годы я планирую инвестировать в софтверную и хардверную отрасли, я имею в виду тех, кто делает высокотехнологичное «железо», а также товары для народного потребления. Я не могу разглашать название этих компаний, но скажу, что на данный момент идут тесные переговоры о цене и структурировании совместной деятельности.

- Планируете ли вы работу с зарубежными компаниями, которые покупают активы белорусских предприятий?

- Только если продавать им долю после нашего выхода из этого предприятия. Сейчас в основном мы работаем с белорусскими собственниками, которые здесь уже создали свой бизнес и показали свою жизнеспособность. К слову, часть инвесторов нашего фонда – это западные компании, деньги которых мы инвестируем в белорусские предприятия.

- Год назад в одном из интервью вы сказали, что финансовый рынок Беларуси не развит, и вы хотите стать №1 на рынке. Не боитесь конкурентов?

- Белорусскому рынку предстоит еще развиваться. О такой вещи, как факторинг в Беларуси мало кто слышал, лизинг существует только в суррогатной форме кредита, а не как лизинг. Инструменты финансирования, которые сейчас реально есть - это кредит, облигации. Фонды венчурного и прямого финансирования – это тоже инструменты, которые помогают развиваться предприятиям. Но этих инструментов в Беларуси очень мало.

Что касается венчурных фондов, то я не думаю, что в ближайшее время кто-то появится на рынке Беларуси, так как у нас нет людей, которые, условно говоря, посидели в Силиконовой Долине. Что касается фонда прямых инвестиций, я также не думаю, что в ближайшее время у нас появится конкурент в силу того, что рынок очень маленький. Новой компании будет сложно начинать работу в этой отрасли. Сейчас у нас сильная команда и хорошо проработан ландшафт потенциальный целей: мы понимаем, какие компании нам интересны, а какие нет. Поэтому если кто-то придет на наш рынок – ради Бога, только мы не поверим в то, что это сильные профессионалы.

- Во сколько вы оцениваете емкость рынка Беларуси?

- Сегмент, в который мы инвестируем, в ближайшие два-три года мы оцениваем в $150 млн.

- Почему вы не работаете с госпредприятиями, которые в последнее время повально стали выходить на IPO?

- По той причине, что невозможно жениться на девушке, которая не хочет этого. Может быть, папа хочет отдать девушку замуж, но девушка сопротивляется.

- Но откуда растут ноги? Кто виноват: руководство предприятия или государство?

- Наверное, девушке не объяснили, что рано или поздно ее отдадут замуж. И эта девушка наивно полагает, что все время будет в семье.

- Что должно измениться в Беларуси, чтобы инвестиционный климат стал более благоприятным?

- Давайте лучше говорить о том, что не должно измениться для этого. И в первую очередь, по-прежнему должна быть стабильность. Хотим мы это признавать или нет, но 20 лет стабильности привели к тому, что сейчас в Беларуси вырос сильный класс частного предпринимательства. 30% ВВП дают частные компании, и этот процент продолжает расти. Причем эти частные компании не были созданы путем приватизации, они были созданы с нуля. И это уникальная ситуация. Также плюсами являются отсутствие природных ресурсов и плохие климатические условия, так как это заставляет людей больше думать головой. Ведь если бананы начнут сыпаться с неба, кто же будет работать? И отсюда проистекает еще один важный вывод: Беларусь богата своими трудовыми ресурсами. В Беларуси, например, бесполезно создавать колл-центр, так как просто не найдешь девушек, которые будут отвечать «алле» клиентам из России. А сделать  из этих девушек айтишниц вполне возможно. Поэтому базовые условия инвестиционного климата в Беларуси хорошие.

- Охотно ли инвесторы вкладывают капитал в Беларусь? Как вы их заманиваете?

- Я не заманиваю, я предлагаю им выгодные вложения. Убеждение, будто на границе с Беларусью стоит полчище инвесторов – миф. Инвесторы делятся на определенные типы. Так вот в Беларусь приходят лишь два типа инвесторов: международно-финансовые институты типа ЕБРР и частные разбогатевшие компании. Причем диалогу с первым государству нужно уделять больше внимания, так как эти инвесторы являются индикатором положения дел в стране. Если они идут в страну, значит все хорошо.

- Говорят, что из-за кризиса сейчас не лучшие времена для бизнеса. Как вы считаете?

- Для моего бизнеса времена всегда хорошие. Инвестиционная деятельность не делается на пять минут. Конечно, по классике жанра заходить на рынок лучше, когда все плохо, а выходить, когда все хорошо, а не наоборот. Сегодня, когда мы инвестируем, мы понимаем, что у людей есть пессимистические настроения, и на многие вещи они смотрят негативно, а значит, более адекватно оценивают возможности своих компаний. Ожидания собственников сейчас занижены. Бизнес всегда цикличен. Я за свою деятельность пережил много кризисов – никогда не надо опускать руки. Кризис – это просто хорошая очищающая клизма.

Фото: Константин Горецкий



Теги: Беларусь, бизнес, Олег Хусаенов, инвестиции, Зубр Капитал
Будь в курсе событий
Подпишитесь на наш пятничный дайджест, чтобы не пропустить интересные материалы за неделю