USDКурс вырос 1.9703
EURКурс вырос 2.1019
| 08 октября 2011

Минное поле вместо красной дорожки

Превращение маленькой типографии в холдинг за десять лет – явление нормальное для США или Европы. Там и условия для этого создадут, и государственной поддержкой обеспечат. В Беларуси же ковров бизнесу не расстилают, и свое восхождение он совершает, как по минному полю. И даже предприятиям налогообразующим, таким как ООО «ЮСТМАЖ», благоприятной атмосферы не гарантируют. Но зато наш бизнес выживет в любых условиях.
 
Начинали мы в 1991-м с небольшой типографии. Сначала купили маленький печатный станок, затем взяли оборудование в лизинг и вскоре удвоили объем производства. В 2007 году приобрели скоростное печатное оборудование – и объем производства опять увеличился вдвое, спустя год – снова удвоился. Дела шли хорошо, почти треть продукции производили за рубеж; заказчиками были, в основном, россияне. Собирались уже расширять экспорт, как вдруг к нам пожаловала проверка из Департамента финансовых расследований. А в то время на заказы оформлялась не только таможенная декларация, но и паспорта сделки, которые, в сущности, никому не были нужны. Это делалось в день отгрузки, а у нас сроки по объективным причинам нарушались на день-два. И проверяющие назначили штраф в размере 40% от суммы сделки, что составило Br 200 млн. В таких размерах в Минске до этого никого не штрафовали, и если бы мы заплатили, то предприятие обанкротилось бы и люди лишились работы. Мы решили бороться за каждый день своего существования, чтобы выиграть время: кто знает, как жизнь повернется? И как в воду глядели: пока шла тяжба, паспорта сделки отменили и штраф с нас сняли. Но сообщение о проверке появилось в Интернете, и это навредило нашей деловой репутации – россияне прекратили с нами сотрудничество. В результате снизились объемы производства и в бюджет поступило меньше валюты, хотя мы собирались расширять сотрудничество с зарубежными заказчиками.
 
Мы сделали единственный верный вывод из ситуации: чтобы не случилось, нельзя паниковать, а нужно продолжать работать и отстаивать свои права в законном порядке.
 
На «борьбу» ушло 1.5 года, а потом наступил кризис. Цены на наши услуги снизились вдвое, и мы в течение двух лет практически выживали. Не было денег, чтобы расплачиваться с поставщиками, а те не хотели сотрудничать без оплаты. Не хватало средств на бумагу, краску, запчасти – все это производилось за рубежом и постоянно дорожало. Если себестоимость журнала составляла, к примеру, 100 рублей, то заказчик, ссылаясь на кризис, требовал, чтобы мы ее снизили до 80. Но если раньше 40% стоимости тратилось на материалы, то во время кризиса такие затраты достигли 70%. Банки в кредите нам отказывали, и только один-единственный пошел навстречу
 
Пришлось использовать внутренние резервы: включили режим экономии, перестроили производство, сократили ночную смену. И все же некоторые заказы, от которых не было выгоды, мы сохранили исключительно для того, чтобы не потерять заказчиков и сохранить коллектив.
 
Несмотря на все, мы приобретали оборудование и расширяли производство. Конечно же, это стоило денег: стоимость аренды за десять лет увеличилась в несколько раз. Обращались в министерство с просьбой снизить оплату, но без толку.
 
Основными нашими конкурентами стали литовцы, которые приезжали сюда, обзванивали редакции журналов и предлагали свои услуги. В Литве размещать заказы намного дешевле: страна входит в состав ЕС, где нет таможенных пошлин на поставляемое сырье. А у нас таможенная пошлина на бумагу составляла 15% плюс НДС, который накручивается, когда груз стоит на таможне. Мы подсчитывали: весь заказ в Литве обходился во столько же, сколько у нас стоили одни только материалы. Когда таможенную пошлину на бумагу снизили до 5%, многие заказчики из Литвы начали возвращаться в Беларусь. И тогда литовские полиграфисты попросили свое правительство дать им льготы, уменьшить налоги, и заказчики стали к ним возвращаться. 
 
Спрашивается, почему наше правительство не хочет проанализировать, сколько же валюты утекает из страны за рубеж, и не пытается остановить этот поток? По-моему, чиновникам давно пора изменить свое отношение к частному бизнесу. Мы работаем не хуже, а, подчас, и лучше государственных предприятий. Но, тем не менее, почему-то «не рекомендуется» размещать заказы в частных типографиях. А такие «рекомендации» воспринимаются как прямые указания. 
 
Сейчас у нас ситуация сложная: расходные материалы, в т. ч. и бумага, с начала года подорожали в несколько раз, растут и коммунальные платежи. Себестоимость продукции увеличилась, а число заказчиков уменьшилось. Издательствам приходится выкручиваться: они сокращают тиражи, количество страниц в изданиях и т. д. 
Когда ситуация с валютой стала напряженной, мы начали думать, как ее заработать. И решили сделать ставку на Россию, где нет никаких проблем, как с границей, так и с языком. Открыли представительство в Москве и активно работаем с российскими заказчиками. Им такое сотрудничество выгодно: у нас цены на услуги ниже, чем в московских типографиях, а заказы мы доставляем за свой счет. Работаем, правда, в режиме выживания...
 
В общем, нам удалось ситуацию стабилизировать. Аккуратно выплачиваем лизинг, хотя лизинговые компании уже в третий раз поднимают ставки: с марта он подорожал более чем на треть. Раньше, когда непонятно было, что произойдет с курсом валюты, мы закладывали в стоимость бумаги большие риски, и она достигала Br 20 млн за тонну! Сегодня, в результате некоторой стабилизации, цена бумаги держится на отметке Br 16–17 млн. То есть произошла адаптация к новым условиям, и мы уже с надеждой смотрим в будущее. 
 
Сегодня нас, бизнесменов, словно котят, бросают в прорубь. И многие, конечно же, разорятся. Но те, кто сумеет оперативно среагировать на все изменения и быстро принять верные решения, обязательно выживут. Так что мы крутимся, как можем: сокращаем объемы производства и даже платим некоторым служащим треть оклада. Тяжело, конечно. Времени остается – только на сон, но я считаю, что бизнесом нечего заниматься, если нет оптимизма.


Теги: себестоимость, налог
Будь в курсе событий
Подпишитесь на наш пятничный дайджест, чтобы не пропустить интересные материалы за неделю