USDКурс снизился 1.9739
EURКурс снизился 2.0967

Олег Хусаенов: «Никого не бойся, ничего не проси»

В IMAGURU  прошел мастер-класс генерального директора компании «Зубр Капитал» и совладельца холдинга Атлант-М Олега Хусаенова на тему роли лидера в формировании корпоративной культуры в рамках GEW Belarus.

Классик писал, что все счастливые компании счастливы одинаково, а все несчастливые - несчастны по-своему. Вне зависимости от того, чем компания занимается, в какой сфере работает, насколько она большая в плане прибыли или количества сотрудников, есть общее правило, которое сделает успешную компанию успешной. Это так называемый "золотой треугольник": лидер-команда-капитал. Компания успешна, если у нее есть сильный лидер, а у этого лидера есть хорошая команда и капитал, уверен один из самых богатых людей Беларуси.

По мнению Олега Хусаенова, в фокусе внимания лидера должны быть такие составляющие, как персонал, продукт, рынок, финансы, бизнес-процессы и бренд.

- Если у вас нет хорошего продукта, сделайте хороший сервис, если нет и этого - сделайте упор на маркетинг. Финансы – это кровеносная система. Если у хорошего предприятия мало финансов, то организм может умереть, а если финансов много – это тоже плохо. В этом случае нужно пускать кровопускание в виде дивидендов. А вот бизнес-процессы - это инструкция. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес работал, как часы, напишите инструкцию по каждому пункту. Ну и очень важно создать свой бренд. Это в идеале, - сказал он.

Корпоративная культура в этом списке располагается на уровне управления персоналом наряду с такими вещами, как кадровая политика, бюджетирование и кадровый учет. По его словам, любая компания должна уделять много внимания кадровой политике, так как в капиталистическом соревновании выиграет тот, кто покажет наивысшую производительность труда.

- Приведу два полюса кадровой политики. Например, компания McDonald's сознательно идет на большую «текучку» кадров. Они понимают, что человек отработает 6-8 месяцев, наестся булок, получит корпоративную форму и на этом все. При этом у них система работает, как часы - кадровая политика сбалансирована и взвешена. Другой полюс – это японские компании, где кадры нанимают на всю жизнь, - сказал Олег Хусаенов. – Относительно корпоративной культуры, то я не могу дать четкого определение этого понятия. 15 лет назад мы попытались это сделать, но потеряли два дня, разругались и так ни к чему и не пришли. Наше видение было, как у слепых, которых подвели к слону с разных сторон. Кто-то говорил, что важное – это хобот, кто-то  – хвост. Поэтому я бросил попытки систематизировать это понятие. Единственное, что  за годы долгих наблюдений, я пришел к выводу, что корпоративная культура – это дух компании, который невозможно формализовать. Также корпоративная культура сильно связана с лидером, если угодно, она несет его генетический код, особенно когда компания только зарождается.

При этом гендиректор «Зубр Капитал» подчеркнул важность создания элементов корпоративной культуры, например, корпоративных мероприятий.

- Важно, чтобы команда могла и умела договариваться между собой. Поэтому нужно придумывать способы, которые бы помогали коммуницировать сотрудникам между собой – это всевозможные тренинги, сборы, конференции. Лучший способ донести до людей, что представляет компания – создать бренд-код. А если вы клиентоориентированная компания, то вам обязательно нужно вводить дресс-код, - сказал Олег Хусаенов.

И напоследок белорусский миллионер поделился секретом процветающего бизнеса.

- У меня есть три принципа, которым я следую: делай сложное доступным, извлекай выгоду из невыгоды и постоянно учись. А еще залог процветания бизнеса хорошо сформулировал Михаил Булгаков в книге «Мастер и Маргарита». Смысл сводится к тому, что не нужно никого бояться и не нужно ничего просить, - сказал Олег Хусаенов.  

Отметим, что по окончании мастер-класса представители бизнес-клуба IMAGURU разыграли ценные призы от компании Schneider Electric - генерального партнера проекта “Секреты бизнес-GURU”.

Фото: Константин Горецкий



Теги: Беларусь, Олег Хусаенов, Всемирная неделя предпринимательства
Будь в курсе событий
Подпишитесь на наш пятничный дайджест, чтобы не пропустить интересные материалы за неделю