USDКурс вырос 1.9703
EURКурс вырос 2.1019
Егор Калейник | 24 апреля 2014

Александра Нестерова: Моя мечта – открыть свое дело

Новой героине нашей рубрики «Менеджер до 30» всего 26 лет, а она уже занимает должность исполнительного директора первой (и пока единственной) ассоциации венчурных инвесторов и бизнес-ангелов в Беларуси – «БАВИН». Эта организация объединяет 13 успешных белорусских бизнесменов, которые готовы инвестировать в интересные и инновационные отечественные проекты.

Александра, расскажите о своем образовании.

Я заканчивала БГУИР по специальности «Маркетинг». Это помогло мне устроиться в ассоциацию специалистом по связям с общественностью. После полутора лет работы я уже прекрасно понимала, как функционирует организация и какие механизмы необходимы для ее эффективного роста. Решила представить инвесторам бизнес-план развития, полгода исполняла обязанности директора, и, наконец, добилась своей цели в октябре прошлого года. Поэтому, можно сказать, что мое образование помогло мне достичь целей, хотя скорее, большую роль сыграло упорство и стремление.

Был ли у вас какой-нибудь опыт работы, который вы получили еще до «БАВИНа»?

Да, пока я училась в университете, я успела поработать в нескольких компаниях секретарем-референтом и на волонтерских началах ивент-менеджером. Это помогло получить мне необходимые знания и умения еще до окончания ВУЗа. Дипломную работу писала уже в «БАВИНе» на тему «Маркетинговая стратегия некоммерческой организации», сдала на 10 баллов и официально оформилась на работу в качестве специалиста по связям с общественностью.

А как изначально вы попали в компанию?

Мой путь начался с третьего курса, когда на занятия по предмету «Страхование» пришли представители страховой компании БНСПФ. Раздали всем анкеты для заполнения о предпочтительных видах страхования. Вместо этого я написала свое имя, номер телефона и следующую фразу «Хочу пройти у вас практику, показать себя».

На следующий день мне позвонили и пригласили на собеседование. Взяли в тот же день. Членом наблюдательного совета на тот момент являлся Ковалев Игорь Анатольевич, которому меня представили. Через несколько месяцев я уже работала в его девелоперской компании. Как член жюри конкурса IT-Jump по финансированию ИТ-проектов он пригласил меня для организации презентаций и финала этого конкурса.

Мне работа очень понравилась. Я работала с представителями ПВТ Цепкало и Мартинкевичем, познакомилась с рядом инвесторов: Виктором Подгайским, Александром Кныровичем, Сергеем Метто, директорами компании EPAM и Wargaming. Осознала, что хочу именно эту работу! Познакомилась с действующим на тот момент директором ассоциации «БАВИН» Валерией Судиловской.

Когда в феврале месяце из компании  ушел PR-менеджер, меня пригласили на собеседование. Оценивали организационные навыки и знание языка. Надо сказать, что работала я по 10 часов в день, чтобы понять, как все устроено, изучить механизмы работы компании, непосредственные должностные функции.

А что вы делаете в компании сейчас? Компания состоит сплошь из серьезных инвесторов, кем же вы руководите?

В моем прямом подчинении находятся три офисных работника, 13 инвесторов и около 25 волонтеров организации.

Мои текущие обязанности связаны со стратегическим планированием и общим руководством  деятельностью компании, выполнением утвержденных планов мероприятий и целей организации, ведением всей бухгалтерии, решением юридических и других вопросов. Моя личная цель в компании – проинвестировать как можно больше проектов, чтобы развивать частный бизнес в Беларуси.

Каких принципов управления вы придерживаетесь?

Я по натуре очень мягкий человек, так что стратегия кнута мне не подходит совершенно. Думаю, что я веду себя так же со своими сотрудниками, как и наши мамы, которые учили нас жизни на собственных примерах. Упорно работаю, генерирую вместе с ними идеи, учу, как нужно поступать, исправляю их ошибки до того момента, пока они не поймут, как правильно. По-моему, моя тактика очень действенна.

Вспомните самые сложные моменты, с которыми вам приходилось сталкиваться на текущей должности. Помогали ли вам в этом подчиненные или приходилось рассчитывать лишь на свои силы?

Однажды из-за моей некомпетентности в вопросе регистрации грантов (международной технической помощи) я упустила 75 тысяч долларов. Я и мои сотрудники не растерялись. Привлекли очередной грант, который сейчас совместно реализуем в рамках конкурса START2GO. Они молодцы!

Расскажите про самую блестящую рабочую идею, которая пришла вам в голову. Применяется ли она в компании сейчас?

Ехала я как-то в метро на работу и думала: «А не провести ли нам конкурс?». Доехала до офиса и говорю сотрудникам: «Будем проводить конкурс «Start2go! Move together!». Вот сейчас и мучаемся с ним. Но пока все идет хорошо, как и планировали! Вчера прошел полуфинал, отобрали 5 лучших команд, которые смогут побороться за финальный приз в 30 000 долларов уже в эту субботу.

А вы общаетесь с подчиненными вне рабочего времени?

Корпоративы же не считаются? [смеется – прим. ред.] Общаемся, конечно! Вместе обедаем, ходим на КВН, я сотрудников и на день рождения к себе приглашала.

Откуда вы черпаете энергию, чтобы столь упорно работать? Как «выпускаете пар» в нерабочее время?

У меня есть мечта, а чтобы ее осуществить, мне необходимо полное понимание бизнес-планирования, структуры персонала, маркетинга, финансов, механизмов инвестирования. Я поглощена мыслью о том, как узнать об этом все. Я очень хочу стать ближе к своей мечте, это ежедневно и двигает меня вперед. Что касается пара, на это я оставляю выходные и отпуск. Я люблю путешествовать, это помогает мне расслабиться и получить новую дозу вдохновения. Сейчас я вернулась из Рио-де-Жанейро, с карнавала, и это, надо сказать, навело меня на ряд интересных маркетинговых решений.

Скажите, а какие карьерные планы вы строите для себя на ближайшие пять лет?

Открыть свое собственное дело, в этом моя мечта и заключается.



Теги: Менеджер до 30, Бавин, бизнес, Беларусь, персонал, люди
Будь в курсе событий
Подпишитесь на наш пятничный дайджест, чтобы не пропустить интересные материалы за неделю