Разумеется, не только стартовый капитал. По признанию предпринимателя с 15-летним стажем Николая Петровича Рудевича, для работы без потрясений и достижения финансовой независимости ему понадобилось «новые знания, воля и порядочность». И конечно, сплоченная команда профессионалов-единомышленников. Сегодня его фирма ОДО «Компания-5» специализируется на автоматизации торговых процессов, продаже и обслуживании кассовых аппаратов и электронных весов. Вот история успеха, рассказанная самим предпринимателем.

"Образование у меня высшее – я окончил Минский радиотехнический институт. В советское время у меня была престижная и высокооплачиваемая работа, связанная с производством, наладкой и обслуживанием больших вычислительных машин. Обслуживали заказчиков по всему Советскому Союзу, выезжали в командировки и за рубеж.

После перестройки наши ЭВМ стали никому не нужны. Чтобы поддерживать прежний уровень благосостояния, моего технического образования стало явно недостаточно. Необходимо было приобретать новые знания. Сначала читал книжки по маркетингу и психологии, затем посещал различные курсы и тренинги по этой же тематике. Практические знания получал в службе маркетинга Минского производственного объединения вычислительной техники; раньше я работал на этом предприятии инженером. Параллельно зарабатывал деньги в кооперативе того же профиля на открытие собственного дела.

Предприятие «Компания-5» мы открыли 24 мая 1993 года. Поскольку я считал, что заниматься следует тем, в чем хорошо разбираешься, мы начали с компьютеров.

Понял, что самых быстрых результатов можно достичь в торговле: деньги, вложенные в нее, активно приумножаются. Чисто торговлей заниматься не хотелось, а вот обслуживать ее – почему бы и нет. Так появилась тема кассовых аппаратов и весов. Этот рынок к моему приходу уже был поделен. Когда я приобретал лицензию, многие утверждали, что бизнес, который я выбрал,  сложный, запутанный и хлопотный. На деле оказалось, что это уникальный бизнес, хотя и сложный в организационном плане.

Обслуживание кассовых аппаратов – это регламентные работы, которые должны проводиться обязательно и ежемесячно. Услуги эти сертифицируются. По кассовым аппаратам ведется Государственный реестр; требования к ним устанавливает Госстандарт. Работа есть всегда.

В Минске обслуживанием кассовых аппаратов занимаются 40 организаций. Работы всем хватает, но конкуренция сильнейшая. Чтобы завоевать и удержать клиентов необходимы и соответствующая ценовая политика, и качество услуг, и система мотиваций. В общем, творчество.

Для того, чтобы стать предпринимателем, мне понадобились новые знания в различных областях,  воля и порядочность. Потребовалось создать команду из профессионалов и единомышленников, взять на себя ответственность за все, научиться правильно определять  ориентиры, и поддерживать партнеров по бизнесу. Таких же, как и я.

Я выработал для себя принципы, которые никогда не нарушаю. Вот они: работай с прибылью; не лезь в кассу; оценивай труд работников достойно, признавая и постоянно подчеркивая значимость каждого работника; маскируй управляющее воздействие; мотивируй; держи слово; делись добавочной стоимостью; помни, что каплей меда поймаешь гораздо больше мух, чем галлоном отравы. И еще одно: гигиена прежде всего! Не всякие деньги заслуживают быть положенными в мой карман.

Мои достижения: финансовая независимость и 15 лет работы без потрясений. За все это время ни один человек с моего предприятия не уволился. В настоящий момент у меня 30 единомышленников и 2,5 тыс. клиентов".

(0) Оставить комментарий/Обсудить на форуме