НовостиБизнесПравоВЭДТенденцииВопрос - ОтветСправочники
Главная arrow Управление компанией arrow Управление персоналом arrow Специалисты экономического профиля: спрос есть!
Финансы
Управление компанией
Бизнес-школа
Регионы
Бизнес о себе
База коммерческих предложений
Бизнес-литература
Полезные адреса
Полезные ресурсы
Специалисты экономического профиля: спрос есть!

Какие требования предъявляют работодатели при поиске специалистов в области экономики и финансов? Какие требования выдвигают соискатели при поиске работы по экономическим специальностям? В чем они противоречат друг другу?

Один из наиважнейших факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия —  это высокий уровень профессионализма его специалистов. Решая эту задачу, мы все — и работники, и наниматели стремимся к тому, чтобы «нужный» специалист смог встретиться с «нужной» компанией.

Какие требования предъявляют работодатели при поиске специалистов в области экономики и финансов? Какие требования выдвигают соискатели при поиске работы по экономическим специальностям? В чем они противоречат друг другу?

Анализируя ситуацию на рынке труда специалистов в области экономики и финансов, можно смело говорить о стабильном спросе на них. По данным кадровых агентств, доля вакансий на эти специальности составляет 22—25% от общего количества вакансий.
К наиболее востребованным специалистами экономического профиля относятся:
- главный бухгалтер;
- бухгалтер;
- главный экономист;
- финансовый директор;
- финансовый менеджер;
- финансовый аналитик и т.д.

Требования нанимателей к специалистам в области экономики, финансов и бухгалтерии, как и требования к специалистам в других сферах деятельности,  во многом зависят от задач, которые ставит компания перед ними, места самой компании на рынке и многого другого. В целом можно выделить такие основные тенденции.
1. Наличие опыта работы в частных структурах. Причем опыт работы в крупных холдинговых или иностранных, компаниях является серьезным плюсом для кандидата. Это можно объяснить тем, что в крупных компаниях, как правило, уже существуют или активно внедряются стандарты работы, прописаны бизнес-процессы, существует система внутреннего учета и отчетности.
2. Наличие одного высшего экономического или бухгалтерского образования уже, как правило, недостаточно. На рынке труда растет значение дополнительного бизнес-образования, специализированных  курсов, семинаров, тренингов. Специалист, окончивший несколько лет назад вуз, и на этом «успокоившийся», вряд ли будет интересен для современной развивающейся компании. Стремление и умение обучаться постоянно — обязательное качество современного специалиста.
3. Знание международных стандартов финансовой отчетности и опыт работы с ними становится все более актуальным требованием.
4. Средний возраст наиболее востребованных специалистов — 30—40 лет. Нужно отметить тенденцию к снижению этих границ. Некоторые компании целенаправленно стремятся собрать команду молодых, талантливых и амбициозных специалистов, предоставив им возможность развиваться в рамках компании. Но и специалисты от 40 до 50 лет также имеют неплохие шансы найти интересную и хорошо оплачиваемую работу, ведь бухгалтеры — это люди, у которых количество лет, отданных своей работе, зачастую переходит в качество. Они, как выдержанный коньяк, приобретают свой вкус со временем, в результате работы  в разных компаниях, в разных направлениях, пройдя ни одну проверку и пережив не одну реорганизацию.
5. Знание современных требований к управлению персоналом, опыт успешной административной деятельности — практически обязательное требование к руководящим должностям на любом уровне.

Примерный перечень основных требований со стороны работодателя при подборе финансового директора в производственную компанию:
- Образование: высшее, финансово-экономическое, возможно МВА.
- Опыт работы:
— успешный опыт руководства коллективами;
— успешный опыт работы финансовым директором не менее 3 лет в компаниях, работающих на территории нескольких стран и связанных с производством;
— опыт работы с банками и другими финансовыми организациями;
— финансовое планирование и бюджетирование;
— управление денежными средствами;
— управление оборотным капиталом и стоимостью компании;
— управление затратами;
— налоговое планирование;
— анализ ФХД;
— опыт разработки методологии и постановки управленческого учета.
- Профессиональные знания:
— финансовый менеджмент;
— знания и практика подготовки финансовой отчетности по МСФО;
— управленческий учет;
— налоговый учет;
— бухгалтерское и налоговое законодательство;
— знание юридических аспектов ведения бизнеса;
— инвестиционные расчеты;
— английский язык (желательно).
- Дополнительные требования: умение принимать решения и брать на себя ответственность, умение жестко отстаивать свою точку зрения в сфере своей компетенции, инициативность, способность генерировать идеи, умение работать в команде.
Примерные требования работодателя при подборе финансового менеджера:
- Образование:
— экономическое в/о или математическое в/о + доп./экономическое;
— дополнительное образование в области управленческого учета, МСФО.
- Опыт работы и профессиональные знания:
— опыт внедрение и сопровождение корпоративных стандартов управленческого учета;
— внедрение и сопровождение корпоративных стандартов бухгалтерского учета;
— контроль и нормирование затрат по предприятию;
— отчетность, экономический и финансовый анализ, контроллинг;
— бюджетирование предприятия;
— поддержка и внедрение информационных систем;
— знание 1С:Бухгалтерия, MS Office.
- Дополнительные требования: инициативность, умение отстаивать личную точку зрения, обучаемость, трудолюбие, лояльность компании, коммуникативные навыки.
 

 Примерные требования работодателя при подборе главного бухгалтера в строительную компанию:
- Образование:  высшее экономическое образование.
- Опыт работы: опыт работы не менее 3 лет в строительстве, производстве.
- Профессиональные знания:
— ведение синтетического и аналитического учета на предприятии;
— документальное оформление поступления, выбытия ОФ (инвентарные карточки, акты ввода, акты на списание и т.д);
— учет затрат на модернизацию, реконструкцию, ремонт ОФ;
— учет затрат и постановка на баланс ОФ, изготовленных хоз.способом;
— отражение на счетах бухгалтерского учета вышеперечисленных операций;
— проведение переоценки (ежегодно);
— расчет амортизационного фонда;
— расчет налога на недвижимость.
Ведение учета затрат на строительство новых объектов, реконструкцию арендованных помещений:
— согласование подрядных договоров;
— расчеты с ген.подрядчиками и субподрядчиками;
— оприходование строительных материалов, оборудования; документальное оформление их передачи в подотчет подрядным организациям; контроль за их движением;
— прием и проверка процентовок, смет, актов выполненных работ;
— сбор и отражение в учете произведенных расходов по отдельным этапам строительства.
Ведение учета по оказываемым услугам сервисного обслуживания:
— отражение на счетах бухгалтерского учета услуг, при наличии заказ-нарядов;
— выписка счетов-фактур по НДС;
— списание расходных материалов, используемых при оказании услуг.
Учет движения давальческого сырья:
— выписка ТТН на передачу давальческого сырья на переработку;
— расчет стоимости полуфабрикатов, полученных после переработки и постановка на баланс;
— отражение данных операций на счетах бухгалтерского учета;
— сверка расчетов с организациями-переработчиками.
- Дополнительные требования: ответственность, аккуратность, внимательность, энергичность, обучаемость, коммуникабельность.

С ростом требований нанимателей к специалистам в области экономики, финансов и бухгалтерии повышаются и требования соискателей. Специалист, отвечающий перечисленным выше требованиям, как правило, адекватно оценивает свою стоимость на рынке труда. Чем выше «цена» специалиста, тем большее значение для него приобретает сложность поставленных задач, уровень ответственности и самостоятельности позиции в компании, возможность влиять на ключевые решения. Нередки случаи, когда высококвалифицированный специалист отказывается от предложения, несмотря на высокий уровень предложенной заработной платы. Причина — задачи, которые необходимо решать, уже неинтересны кандидату, не дают ему возможности для личного профессионального роста.

Сегодня далеко не все компании готовы предложить так называемый социальный пакет. Обычно «пакет» ограничивается стандартным «набором», предусмотренным трудовым законодательством (оплата отпуска, больничных листков). Некоторые компании предлагают оплату спортивных мероприятий, корпоративного отдыха,  мобильного телефона, обучения, а также возможность получить кредит.

Основным противоречием в требованиях нанимателей и соискателей  остается уровень заработной платы. Хотя для специалистов топ-менеджмента такое противоречие практически не встречается. Сегодня собственники готовы предоставить этим работникам самые привлекательные условия, поскольку спрос на них превышает предложение.

Для финансовых директоров характерна также проблема отсутствия управленческих навыков при отличных профессиональных качествах. Неумение грамотно управлять иногда является камнем преткновения, из-за которого компании вынуждены расставаться с высокопрофессиональными специалистами в области финансов и экономики.

Специалисты среднего звена  все чаще хотели бы видеть расширенный социальный пакет, получить определенные социальные гарантии (отсутствие так называемой «заработной платы в конверте», оплачиваемый отпуск). Молодые специалисты в качестве обязательного условия называют готовность компании предоставить  обучение, что несомненно радует. Возникает лишь проблема согласования необходимости самой компании в том же обучении, которое хотел бы получать специалист. Но это уже вопрос службы персонала.

Успешные специалисты среднего звена (бухгалтеры, экономисты, финансовые менеджеры, т.е. исполнители) в среднем работают в одной компании около 2—3 лет. По истечении этого срока человек профессионально вырастает из должности. Если компания не готова предоставить ему возможность развития, он уходит.

Сроки работы финансовых директоров, главных бухгалтеров и т.п. в развивающейся и стабильной компании могут быть много большими. Основную роль здесь играет сложность и разноплановость задач, которые приходится решать работнику.
Успешный специалист будет работать в компании столько, сколько он будет развиваться вместе с ней. Если темпы личного роста превышают рост компании — он уходит. Если компания развивается быстрее своего работника — как правило, инициатором расставания является наниматель.  

Анализ заработных плат специалистов в области экономики и финансов в эквиваленте долл. США

Специалист                         Минимальный  уровень  Средний уровень  Максимальный уровень
Финансовый директор                     700                  1 500             2 000
Финансовый менеджер                     400                    600               750
Главный бухгалтер                            500                    700             1 200
Зам. главного бухгалтера                  300                    380               500
Бухгалтер                                           250                    300               450
Начальник ПЭО                                 600                    800             1 000
Ведущий экономист                          400                    600               700

 

Материал подготовлен при участии

Кадрового агентства «Коллекция Открытий» и

Консалтинговой группы «Здесь и Cейчас»

 

Материал предоставлен: Журнал «Финансовый директор» № 9, Информационно-правовое агентство «Регистр»

Веб-источник: http://www.iparegistr.com/