Больше государство не будет чествовать предпринимателей-меценатов. Не так давно Президент своим Указом определил порядок предоставления спонсорской помощи. Принятый документ призван сделать этот процесс прозрачным и контролируемым, а также избавить предпринимателей от назойливых просителей. О том, что суммы оказываемой помощи могут льготироваться, как это принято в мировой практике, в нашей стране речь пока не идет. Одновременно с этим из перечня номинаций ежегодного конкурса "Лучший предприниматель года" исчезла номинация "Лучший предприниматель-меценат". Не значит ли это, что идеи меценатства так и "не прижились" в Беларуси? Да и вообще, каков он белорусский меценат?

Выясняем это в беседе с директором фирмы ООО "Кулеш-стройком" - победителем конкурса "Лучший предприниматель года-2004" в номинации меценатство Иваном КУЛЕШОМ.

В 2004 г. в заявке Кулеша на участие в конкурсе в пункте "направлено на благотворительные цели" значилось 4 млн. 134 тыс. Br. Именно эта сумма оказалась победной для минувшего года. Правда, в 2003 г., когда Кулеш победил в этой же номинации на областном уровне, размер суммы, выделенной им "на благотворительные цели", составлял 9 млн. 600 тыс. Br.

- Иван Иванович, вы - меценат. Чему или кому покровительствуете?

- Мы - помогаем. С Городейской спецшколой-интернатом сотрудничаем практически с момента образования нашего предприятия. В 1993 г. она была одним из первых объектов, где мы выполняли работы по подготовке к учебному сезону. Во время нашего сотрудничества между руководством школы и нами наладились хорошие отношения. Вот с тех пор постоянно и помогаем. Практически каждый год либо что-то делаем бесплатно, либо помогаем строительными материалами, техникой, даем консультации.

В этом году помогали нашим несвижским ветеранам: к 60-летию победы ремонт квартир делали. Городскому отделу культуры оказывали помощь, районному отделу по чрезвычайным ситуациям, школе-гимназии,  военкомату, милиции, Новоселковской средней школе. Когда праздник города в Несвиже проходил, звонили, спрашивали - можем ли мы чем-нибудь помочь. Например, призы купить для участников. Святое дело - помочь, если есть возможность... Почему нет?

- Так вы всем, кто обращается за помощью, помогаете?

- Ну почему? Просто нужно правильно подойти и попросить. Ведь можно попросить так, что человек не сможет отказать. Мы помогаем тем, кто действительно нуждается в помощи. Вот у меня человек на предприятии работал и ушел на пенсию. У него несчастье случилось - дом сгорел. Неужели я ему не помогу какими-то материалами? В жизни всякое может случиться. Никто не застрахован от беды. Надо быть добрее друг к другу. Таких, как мы, много. Хотя и не все понимают нашу позицию. Говорят "с жиру бесится", у него там денег - куры не клюют. Но это не так. У нас много своих проблем. Вести производство довольно-таки тяжело.

- Расскажите, чем занимается ваше предприятие.

- Основное направление - ремонтно-строительные работы. Кроме того, занимаемся распиловкой леса, грузоперевозками. Сейчас участвуем в президентской программе "Строительство домиков на селе". Три домика у нас в плане. К сентябрю должны сдать.

Всего в организации 70 человек. Раньше я работал как индивидуальный предприниматель. В прошлом году перерегистрировались, в результате чего и образовалась фирма ООО "Кулеш-стройком". Практически все руководящие работники со мной с момента образования предприятия. Раньше я работал в РСУ (ремонтно-строительное управление) прорабом в Несвиже. Когда в 1993г. началась перестройка, мы организовали коллектив единомышленников. Друг работал практически в идентичном предприятии и ушел, остался без работы. Я предложил ему работать у меня. Бухгалтера я тоже из РСУ забрал. Чтобы начать свою деятельность, использовал личные сбережения. Потом заработали. Деньги сразу же вложили в покупку техники. В отличие от многих, мы практически каждый год покупали какое-то оборудование. Потом купили базу производственную, отремонтировали ее.

В то время государственные предприятия не обращали внимания на небольшие объемы работ, а у нас компания небольшая, мобильная, мы брали на себя все такие объекты. Потихоньку зарекомендовали себя с положительной стороны. 

- Какие проблемы мешают развиваться более интенсивно?

- Считаю, производственники должны иметь более льготные условия кредитования по сравнению с теми, кто занимается торговлей. Лизинг оборудования должен быть облегчен и упрощен. Чтобы срок был, например, увеличен и цена, следовательно, уменьшена. Потому что уровень рентабельности у производства небольшой - редко достигает 30-40%. Для того чтобы выйти на такой уровень, оборудование и техника должны быть суперновыми.

Есть еще одна проблема - уровень кадров в провинции. Рынок труда небольшой. Уровень специалистов, молодых ребят, которые приходят из профессионально-технических училищ, не вполне соответствует требуемому. Он получил диплом, пришел, а его нужно еще подготовить, чтобы он самостоятельно мог работать. Не все, конечно, такие, но в основном это так.

- Иван Иванович, почему вы решили участвовать в конкурсе?

- Мы не принимали участия в конкурсе до тех пор, пока однажды в прессе не сообщили, что победил наш конкурент. С тех пор решили участвовать постоянно. Правда, вначале  заявлялись просто как строительная компания. В итоге два раза я был победителем на областном уровне в номинации "лучший предприниматель-строитель". По итогам двух последних лет у нас оказались довольно высокие показатели по оказанию благотворительной помощи, в результате чего я стал победителем конкурса на областном уровне в 2003-м и на республиканском в 2004 году уже как "меценат".

- Как вы относитесь к самой идее проведения таких конкурсов? Многие считают это пережитком:

- Мне кажется, что конкурс показывает отношение к предпринимательству. Об этом говорит тот факт, что на торжественной церемонии награждения присутствовал сам премьер-министр. Значит, наш бизнес не такой уж и "малый". Думаю, я выражу мнение всех присутствовавших  на церемонии вручения наград, что это было очень приятно и захватывающе. По крайней мере, теперь все знают, что есть такие люди в республике. И вообще, приятно, что уделили нам внимание: Ведь мы все в основном занимаемся производством. При таком отношении, наверное, было бы больше предпринимателей, оказывающих безвозмездную помощь.

- К сожалению, со следующего года номинации "предприниматель-меценат" уже не будет. Как вы думаете, почему? Неужели идеи меценатства не прижились в нашей стране?

- Мне кажется, что меценатство как явление все-таки типично для нас. Но дело в том, что по ряду причин очень многие не хотят этого афишировать. Да и не все адекватно это воспринимают.  Как оно может быть почетным и популярным, если к тем, кто помогает,  всегда есть вопросы у многих государственных органов?

Тем не менее я делаю это сознательно. Как люди приходят к Богу, так и я пришел к тому, что надо помогать нуждающимся в помощи.

Беседовала Инесса БОРТНИК

Национальная экономическая газета № 56 (874)
29 июля 2005 г.

http://www.neg.by