Свой бизнес в Беларуси индивидуальные предприниматели называют «хождением по мукам». Особенно, если речь идет о создании бизнеса «с нуля». Реальная история, которую рассказала предпринимательница из Минска Ольга Семеновна Иванова – лучшее тому подтверждение...
Свой бизнес в Беларуси индивидуальные предприниматели называют «хождением по мукам». Особенно, если речь идет о создании бизнеса «с нуля». Реальная история, которую рассказала предпринимательница из Минска Ольга Семеновна Иванова – лучшее тому подтверждение.
В 2002 году Ольга решила построить объект общественного питания на 20 посадочных мест в деревне Хатежино Минского района. Она подготовила бизнес-план с расчетом эффективности работы будущего предприятия. В ноябре 2002 года вопрос о размещении мини-кафе в Хатежино был согласован с рабочей комиссией управления по земельным ресурсам и геодезии Минского облисполкома. В январе 2003 года Ольга согласовала место размещения своего предприятия с Хатежинским сельсоветом и получила разрешение на проведение проектно-изыскательских работ.
В соответствии с Положением о порядке изъятия предоставления земельных участков, необходимо было установить границы участка, на котором будут построены кафе и инженерные коммуникации. Для получения разрешения на производство строительно-монтажных работ на объекте строительства предпринимательнице пришлось представить в органы Госстройнадзора обязательный перечень из 14 документов.
Следующим этапом стала работа с РУП "Проектный институт "Белгипрозем" по подготовке четырех проектов: на прокладку инженерных сетей, на прокладку электросетей, технологического проекта и проекта архитектурно-цветового решения. Далее готовые проекты были представлены на экспертизу в Управление государственной вневедомственной экспертизы при Миноблисполкоме.
На сбор необходимых чиновничьих подписей потребовалось 2 года. Последним полученным разрешительным документом стал договор аренды земли с Хатежинским сельсоветом, который был зарегистрирован в Минском областном агентстве по государственной регистрации и земельному кадастру.
«Чиновники привыкли видеть нас, индивидуальных предпринимателей, за работой в ларьке или на рынке. Они никак не могут понять, почему индивидуальный предприниматель открывает свое предприятие, — считает Ольга.—Приходится, что называется, пробивать стену лбом, затрачивая на это очень много времени и здоровья. К слову, при выдаче договора аренды земли Хатежинский сельсовет обязал меня уплатить 115 тыс. рублей за инфраструктуру, сославшись на решение Минского райсовета № 62 от 26 мая 2004 года. Несмотря на то, что Инструкцией о целевом сборе на содержание и развитие инфраструктуры города (района), утвержденной решением Минского областного совета депутатов от 7 декабря 2004 года № 99, индивидуальные предприниматели-плательщики единого налога от уплаты за инфраструктуру освобождены. С подобным отношением мы сталкиваемся фактически во всех учреждениях: нас принимают за богатых людей, и предъявляют к нам очень высокие требования. А мы ведь начинаем "с нуля"…
На получение разрешений для открытия бизнеса от государственных организаций ушел весь ее первоначальный капитал. Теперь предпринимательнице требуется банковский кредит в размере 10 тыс. долларов США, который она безуспешно пытается получить с октября 2004 года.
"Я обратилась в филиал №529 "Белсвязь" АСБ "Беларусбанка", в котором у меня открыт расчетный счет и с которым заключен договор на обслуживание, — продолжила рассказ Ольга. — Сначала мне предложили расширить пакет представленных документов, затем – дополнительно представить документы на приобретение на заводе торгового машиностроения в Барановичах модуля ПТ-1. Этот модуль — единственное, что я могу предоставить в качестве залога. Затем сообщили, что кредитов индивидуальным предпринимателям на новое строительство они не выдают; банк может кредитовать только постоянно работающих ИП. В итоге по истечении 10 месяцев в кредите мне окончательно отказали "в связи с отсутствием ликвидного обеспечения и реальных источников погашения кредита". Такими же безуспешными оказались мои попытки получить кредит в ОАО «Белгазпромбанк» и ОАО «Приорбанк». Не помогло и обращение в другие инстанции: Совет по развитию предпринимательства в Беларуси, Министерство экономики".
Предпринимательство для Ольги – стратегия « выживания». Окончив факультет товароведения Московского института им. Плеханова, Ольга 26 лет прожила с мужем-офицером в Дальневосточных военных гарнизонах. Бралась за любую работу, где были необходимы контакты с людьми, включая преподавание музыки в школе. После демобилизации мужа из рядов Советской Армии в 1977 году семья поселилась в Минске. Ольга устроилась на работу заведующей секцией универмага «Беларусь». По ее словам, основную задачу видела в том, чтобы научить своих подчиненных грамотной работе с покупателями. По итогам популярного в те годы соцсоревнования ее комсомольско-молодежный коллектив выходил победителем в своей отрасли.
С приходом в страну рыночных отношений Ольга стала «учиться выживать». После выхода на пенсию в 1996 году, она, как и многие другие, лишившиеся постоянного заработка, торговала на вещевом рынке в Молодечно, «приобретая опыт частного предпринимательства». В этом же году за счет кредита приобрела за 6 тыс. долларов упоминавшийся выше модуль мини-кафе и зарегистрировала частное предприятие «Россиянка» по оказанию услуг общественного питания. Оно располагалось по ул.О.Кошевого в Минске. Однако столичные власти решили убрать такие модули с улиц города. Предприниматель Иванова официально ликвидировала свое предприятие, сдала все документы в архив, продала квартиру, чтобы погасить кредит, и решила перевести свой бизнес в деревню.
«Я имею необходимый профессионализм и опыт, у меня 37 лет производственного стажа, -- поясняет Ольга. – Я всегда любила свою профессию и продолжаю работать в этой сфере, только теперь — в качестве предпринимателя, то есть на себя. Ведь сегодня на выплачиваемую пенсию пенсионеру не прожить. Я не хочу быть нищей, я хочу жить достойно. И я хочу работать, а не доказывать властям, что имею на это право и что у меня это получится. Мой совет тем, кто хочет открыть свое дело. Будьте готовы к тому, что это очень рискованно, требует немалых финансовых затрат, а главное -- колоссальных усилий и настойчивости. И оптимизма. Бесконечные хождения по кабинетам убедили меня в том, что индивидуальный предприниматель никому не нужен, и перспектив у него нет. По крайней мере, в сфере торговли. В городах его вытеснят гипермаркеты и супермаркеты с большим выбором товаров и кафетериями. Думаю, что для частника перспективнее открывать предприятие в производственной сфере. Тогда можно рассчитывать на государственную поддержку и на банковский кредит. Но я не теряю надежду завершить начатое и открыть свой "Белорусский шинок". Хватило бы здоровья!»
|