Считается, что на пустом месте бизнес не делают. Даже самое простое предпринимательство нуждается в материальной базе и определенном инвестиционном ресурсе. Бонцевич всей своей деятельностью опровергает эту, казалось бы, непреложную истину. Но при этом сам горько жалеет, что пока не смог заработать капитал, который бы позволил развивать хозяйство.

В фермеры Владимир Адамович подался 10 лет назад, можно сказать, от безысходности. Работал главным агрономом колхоза, но на заре перестройки остался без должности. А тут еще закрыли детсад, в котором жена, Татьяна Ивановна, трудилась поваром. Семья осталась в буквальном смысле слова без средств к существованию. Зиму продержались на домашних заготовках, а в марте Бонцевич начал строить парники для выращивания огурцов и помидоров, ибо другой возможности заработать на жизнь, кроме как наладить домашнее производство товарной сельхозпродукции, у него в тот момент не было.

Как писала впоследствии местная газета, Бонцевич сразу стал применять передовые технологии выращивания овощей (одного из первых в районе фермеров сначала было модно морально поддерживать). Состояли же эти “технологии” в следующем. В Кобринском районе парники всегда делали так, чтобы исключить всякие потери тепла: швы пленки склеивали, двери и форточки ставили, как в доме. Сооружение площадью в сотку, а иногда и больше, собирала бригада из пяти-десяти человек.

Рассчитываться за помощь в первый год фермерства Бонцевичу было нечем, поэтому ему нужна была такая конструкция, которая бы позволяла все парниковые строительно-монтажные работы выполнять одному, причем достаточно быстро. Ничего особенного Владимир Адамович выдумывать не стал. Под стыки пленки подложил планки, чтобы можно было прижать края другими планками. На месте форточек и дверей сделал отверстия, которые закрывались сворачивающимся куском пленки. Усовершенствования оказались настолько удачными, что сейчас их используют жители всех близлежащих деревень. Таких “рационализаций от бедности” у Бонцевича множество.

Но главное направление деятельности кобринского фермера — травяное. Первые годы он только собирал лекарственные травы, затем стал их высаживать и выращивать на нескольких гектарах. Тут Бонцевич, опять же, все делает предельно просто. Жнет траву серпом, сушит под навесом, затем вручную перетирает и фасует. Часть травяной продукции продает в магазины, часть (в первую очередь это касается лечебных составов) рассылает по заявкам почтой. При этом масштабы его домашнего производства впечатляют. Например, травяного чая за год “вырабатывается” (в данном случае это слово подходит как нельзя лучше) до 10 тыс. пачек.

Как ни странно, хозяйственная деятельность по модели ХIХ века показывает недостижимую для многих современных фирм эффективность. Валового дохода за год Бонцевич получает в среднем 140-160 млн. BYR, а производственных затрат у него немного. Если к этому добавить, что на овощную и особенно травяную продукцию существует стабильный спрос и проблем с ее реализацией у Бонцевича в общем-то не бывает, то трудно не прийти к выводу о существовании прекрасной ниши для малого бизнеса, для входа в которую не надо ни денег, ни особо высокой квалификации, а только желание, здоровье и еще, конечно, готовность жить в сельской местности.

Впрочем, не будем торопиться с выводами. Узнаем мнение самого Бонцевича о доступности помидорно-травяного бизнеса.

— Владимир Адамович, бизнес у вас вроде бы простой, малозатратный, а желающих заниматься им немного. Как вы думаете, почему?

— Надо иметь еще подходящий характер. Знаете, когда идешь убирать травы, приходится одеваться для защиты от слепней и комаров почти по-зимнему. На лугу солнцепек, жара за 30, а ты, согнувшись, орудуешь серпом. Немногие мужчины могут выдержать такую монотонную работу. Но я работать руками, именно руками, с детства люблю.

— Выходных у вас летом, наверное, нет?

— Поскольку мы с женой сами себе хозяева, то, можно сказать, не перерабатываем. И выходные бывают, и поспать любим, встаем обычно после 8. Но, конечно, на глупости вроде пьянки или пустых посиделок перед телевизором время не тратим. Работаем.

— А с тезисом о простоте “травяного” бизнеса вы согласны?

— И да, и нет. Обучиться азам сбора, заготовки трав можно быстро. Но с каждым шагом тебе становится интереснее, появляется желание больше знать, понимать. Хочется уже не просто рассылать травы по заявкам, а освоить гомеопатию. Вот я недавно окончил академию нетрадиционной медицины, сейчас учусь на втором курсе факультета психологии БНТУ, потому что все болезни — они действительно от нервов, от того, что неправильно общаемся и живем.

— С экономикой, бухгалтерией, маркетингом разбираетесь без проблем?

— Экономика фермерского хозяйства доступна любому разумному человеку. Завязана она в основном на клиента. Главное, чтобы он тебе доверял, сделав один заказ, захотел его повторить, пообщаться.

Бухгалтерия, в принципе, у нас тоже несложная. Белорусское законодательство — вот где лабиринт и ребус. Про контролирующие органы и говорить не хочется. У них одна цель — любыми правдами и неправдами содрать побольше денег. В прошлом году мне предъявили претензии, что без лицензии выращиваю лекарственные травы. Получается, собирать на лугу тот же иссоп можно, а с грядки — не смей, нужна лицензия. Причем госпредприятия могут выращивать травы без всякой лицензии, а мне, частнику, она якобы требуется. Отыскать во всех этих требованиях следы логики или здравого смысла невозможно.

— Развивать производство не собираетесь?

— Собираюсь с того самого дня, когда занялся фермерством. Сначала денег не было, потому что учил детей. Теперь силы и время отнимают тяжбы с контролирующими органами. Но как только появится возможность для инвестирования, надо будет приобрести специальные сушилки для травы и другую технику.

Используя технологии позапрошлого века, сегодня можно заработать первоначальный капитал, накопить опыт и знания. Конечно, если нет амбиций, на этом можно и остановиться. Прокормиться семье в сельской местности нетрудно. Но я бы не называл такую деятельность бизнесом. Бизнес — это не движение по годовому кругу, а развитие, и “домашнее производство” должно быть для него лишь стартовой площадкой.

Александр АВДЕЕВ

Материал предоставлен: "Белорусы и рынок"

Веб-источник: http://www.br.minsk.by/index.php?article=26043