НовостиБизнесПравоВЭДТенденцииОбществоВопрос - ОтветСправочники
Главная arrow Регионы arrow Витебский регион arrow Сергей Григорьев, директор НПЦ "Спецсистема"
Финансы
Управление компанией
Бизнес-школа
Регионы
Бизнес о себе
База коммерческих предложений
Бизнес-литература
Полезные адреса
Полезные ресурсы
Сергей Григорьев, директор НПЦ "Спецсистема"

"Бизнес - это «спорт», где есть цель, есть победители и проигравшие. А главное - блестящая победа приходит после длительных тренировок".

1. Опишите, пожалуйста, основные направления Вашего бизнеса.

Научно-производственный центр «Спецсистема» действует на рынке уже 14 лет. Мы предлагаем комплексные решения в области энергосбережения. Основные направления нашей деятельности:

1. Приборы и комплексы для учета энергоресурсов – 16 исполнений Системы измерительной (СИ) ИСТОК для любых диаметров трубопроводов, расходов и давлений.
 Вычислитель ИСТОК-ТМ лауреат конкурса «100 лучших товаров России» за 2003г в составе КТС «Энергия» и лауреат конкурса «Лучшие товары РБ на рынке РФ за 2004 г.» по программе «100 лучших товаров России».

2. Автоматизированные системы для комплексного учета энергоресурсов (АСКУЭн - тепло, пар, вода, газ, сжатый воздух, электроэнергия) на базе Комплекса технических средств ИСТОК, позволяющий вести оперативный контроль и управление энергети-ческими процессами, оптимизировать режимы потребления (отпуска) энергоресурсов, проводить анализ оперативных данных, выполнять и контролировать организационно-технические мероприятия, направ-ленные на экономию ТЭР.

КТС ИСТОК  - Победитель конкурса Белорусского промышленного форума (2005г.) в номинации «Приборы учета и регулирования потребления теплоэнергоресурсов».

3. Инжиниринговые услуги по:
 - обследованию объектов и подготовке технических предложений по установке или модернизации энергосберегающего оборудования;
 - оптимальному выбору поставляемых приборов и оборудования по совокупности характеристик "цена/ качество".

4. Сервисные услуги по:
- обеспечению автоматизированного сбора и обработку данных с приборов учета энергоносителей;
 - техническому обслуживанию и поверке приборов учета энергоресурсов;

5. Проектные работы по установке (модернизации):
 - узлов учета тепловой энергии с паром и водой;
 - узлов учета природного газа и сжатого воздуха;
 - домового коммерческого учета газа, отопления, водоснабжения и электроэнергии на базе вычислителя ИСТОК-ТМ;
 - аппаратно-программной обвязке котельных установок на базе вычислителя ИСТОК-ТМ для ведения контроля режимно-наладочных карт.

6. Монтажные и пуско-наладочные работы:
 - узлов учета тепловой энергии с паром и водой;
 - узлов учета природного газа и сжатого воздуха;
 - АСКУЭ на базе КТС ИСТОК.

2. Как Вы пришли к решению открыть собственное дело?

Наша республика слабо обеспечена топливно-энергетическими ресурсами. Многие промышленные предприятия имеют огромные дебиторские задолженности перед государством за потребленные ТЭР. Кроме того, удельное потребление ТЭР имеет тенденцию увеличиваться, а в условиях роста цен на энергоносители вопросы энергосбережения, в част¬ности, эффективности использования ресурсов, и особенно их экономии, приобретают особое внимание. Мы осознали, что установка на ответственное и бережное расходование природных ресурсов должна затронуть все сферы человеческой деятельности. Продукция фирмы призвана была помочь энергетикам и экономистам в контроле, расчете и анализе израсходованных ТЭР. Мы стремились создать возможность наиболее рационального использования энергетических ресурсов и повышения экономичности народного хозяйства и уровня жизни населения республики.

3. Что важнее для успеха в бизнесе – делать то, что нравится, что умеешь или делать то, что в данный момент востребовано, выгодно? 

Необходимо ясно представлять, какой товар, услугу предлагать на рынок. Большая ошибка - сначала произвести товар, а потом подумать, как его продать. Сначала следует решить, что можно продать из того, что мы можем сделать, а потом производить. Кроме того, нужно все время искать новое.

4. Какие у Вас критерии к подбору персонала, трудно ли попасть на работу в Вашу компанию?

НПЦ «Спецсистема» — это увлекательное и интересное место работы. Работа в нашей фирме — это прекрасная атмосфера, которая дает возможность работникам многому научиться и улучшить свои профессиональные и индивидуальные навыки.

Каждый наш сотрудник вносит свой вклад в успех фирмы, а мы заботимся о том, чтобы все знания и навыки каждого из них были полностью задействованы.

В НПЦ «Спецсистема» работают люди с различным профессиональным и культурным прошлым, но есть принципы, которые объединяют всех сотрудников:

Индивидуальность: мы ценим и уважаем каждого сотрудника, прежде всего, как индивидуальную личность.
Возможности: мы предлагаем каждому сотруднику широкий спектр возможностей для профессионального и карьерного роста.
Объективность: мы объективно оцениваем и вознаграждаем вклад каждого сотрудника.
Открытость: мы поощряем, открытый диалог — лучший путь к созданию профессиональных взаимоотношений и росту нашей фирмы.
Мы всегда в поиске талантливых профессионалов, которые могли бы стать частью нашей команды и принять участие в развитии предприятия.

 

5. Вы считаете, бизнес – это борьба или сотрудничество?

Бизнес - это «спорт», где есть цель, есть победители и проигравшие. А главное - блестящая победа приходит после длительных тренировок. Выигрывают те компании, которые понимают необходимость активного обучения.

При построении команды в зависимости от состава можно сделать ставку на индивидуальную или командную подготовку. Первый вариант - сбалансированный состав, который выигрывает за счет четких схем игры. При индивидуальной подготовке работа строится на игре одной или нескольких «звезд». Для достижения максимального результата необходимо уделять внимание обоим аспектам. Мы стараемся придерживаться принципа сбалансированности индивидуальной и командной работы, что позволяет нам быть в числе лидеров на отечественном рынке измерительных приборов.

6. За что вы любите свою работу?

Моя работа – это, прежде всего, самовыражение. Это "дело всей жизни". Энтузиазм и увлеченность – самые заразные болезни…

7. Чем Ваша компания гордится?

КАЧЕСТВО - ЭТО НЕ ПРОСТО ХОРОШАЯ ВЕЩЬ, ПРЕКРАСНАЯ УСЛУГА, ЭТО КОМПЛЕКС ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ СВОЙСТВ. Покупателю в конечном итоге не нужны просто вещи. Ему нужно решение его проблем! Именно это стоит денег и дает наибольшую выгоду. Можно, например, производить и продавать просто счетчики тепла, воды и т.п. или термометры…Но намного выгоднее приложить все усилия и продать покупателю готовый измерительный комплекс. МЫ СТРЕМИМСЯ БЫТЬ БОЛЬШЕ, ЧЕМ ПРОСТО ПРОИЗВОДИТЕЛЕМ НАДЕЖНОЙ ПРОДУКЦИИ! МЫ ВНЕДРЯЕМ НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, УЧИТЫВАЯ ИНТЕРЕСЫ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ! НАШ УСПЕХ – ЭТО УСПЕХ НАШИХ КЛИЕНТОВ!

8. Что еще Вы хотели бы рассказать о своей компании читателям портала? 

За время работы предприятие участвовало в многочисленных выставках, ярмарках и конференциях. Их тематика достаточна разнообразна: городское хозяйство, энергоресурсосбережение, экология, строительство, малый бизнес, инвестиции.

С целью изучения мирового опыта решения проблем развития энергетики и повышения энергоэффективности экономики, представления современных энергосберегающих технологий и оборудования, НПЦ "Специстема" в прошлом году в составе делегации от Витебской области посетила Москву. В очередной раз мы убедились в том, что услуги энергетического сектора жизненно важны для экономического и социального развития и для улучшения качества жизни населения в любой точке планеты. Для достижения данной цели необходимо, там, где это возможно, сотрудничество правительств и всех вовлеченных сторон в сфере энергоресурсов и охраны окружающей среды.

Об успешном опыте сотрудничества с предприятиями России свидетельствует тот факт, что в 2003 году вычислитель ИСТОК-ТМ стал Лауреатом конкурса "100 лучших товаров России" в составе комплекса технических средств "Энергия" НПП "Энергоконтроль" (г. Пенза), а в 2004 году - Лауреатом конкурса "Лучшие товары Республики Беларусь на рынке Российской Федерации".

Кроме этого, ИСТОК-ТМ является Победителем конкурса энергоэффективных и ресурсосберегающих технологий и оборудования Белорусского промышленного форума (2005 г.).

Немаловажное значение мы уделяем развитию корпоративной культуры. Поддержание корпоративного духа и традиций, пропаганда корпоративной культуры, создание атмосферы доверия и взаимопонимания внутри предприятия — вот, пожалуй, основные цели проведения корпоративных мероприятий, будь то юбилеи и особые даты в истории фирмы, совместно отмечаемые праздники или значимые события в деловой жизни организации.