НовостиБизнесПравоВЭДТенденцииВопрос - ОтветСправочники
Главная arrow Бизнес о себе arrow Интервью руководителей компаний arrow Вячеслав Люсик, директор ЧТУП "ЛЮСиК", член Общественного объединения содействия развитию частного
Финансы
Управление компанией
Бизнес-школа
Регионы
Бизнес о себе
База коммерческих предложений
Бизнес-литература
Полезные адреса
Полезные ресурсы
Вячеслав Люсик, директор ЧТУП "ЛЮСиК", член Общественного объединения содействия развитию частного

 

Вячеслав Люсик: "Нет ничего невозможного, если хочешь чего-то по- настоящему". 

 

 1. Опишите, пожалуйста, основные направления Вашего бизнеса.

Розничная торговля,  общественное питание (2 мини-кафе), 1 свадебный салон.   

2. Как Вы пришли к решению открыть собственное дело?

Нищее детство, голодная юность. Всегда хотелось быть богатым.  Начинал зарабатывать копейку тем, что проводил свадьбы. Выступал в филармонии артистом разговорного жанра. Ездил на гастроли тогда еще с неизвестным Ухтинским и даже две недели гастролировал с «Сябрами».  Ездили по убогим гостиницам, вечно сидели на сухом пайке. И опять же отсутствие денег. Работал  на радиозаводе в комитете комсомола по части культмассовой работы. Вот тогда я возненавидел работу по графику. От звонка до звонка, делать нечего, все книги перечитал, но даже спать нельзя. Потом у комсомола кончились деньги. Я стал делать мебель из лозы. Кустарем-одиночкой. Тоже время было непростое и голодное. Первый шоп-тур в Москву.   С двумя торбами в руках, а в кармане – 50 долларов, 30 из которых одолжил. Вернулся, сдал товар друзьям в киоск.  Посчитал, прибыли вышло столько, сколько бы я получил за мебельный гарнитур, который делать – 2 недели. Лозу забросил, стал ездить в Москву. Через год появилась таможня, а контрабандистом быть не хотелось. К тому времени у меня уже была машина и первый киоск. Вижу развитие бизнеса в  том, чтобы построить настоящий парк развлечений. Такой, как Диснейленд.

3. Что важнее для успеха в бизнесе – делать то, что нравится, что умеешь или делать то, что в данный момент востребовано, выгодно?

Важнее всего желание быть состоятельным человеком. А если оно есть, то человек сам придумает, как этого добиться.

4. Какие у Вас критерии к подбору персонала, трудно ли попасть на работу в Вашу компанию?

Текучки кадров у нас нет. Устроиться к нам трудно –  люди стоят в очереди. Потому что система у нас не потогонная; мы относимся к своим работникам по-человечески. В работниках ценю порядочность, коммуникабельность. Само собой, при приеме на работу проходят собеседование, а также два месяца испытательного срока. Но уже давно не берем людей с улицы –  только по рекомендации.

6. За что вы любите свою работу?

Бизнес не дает мне скучать. Мне все время есть, чем заняться. При этом я волен делать то, что хочу, тратить деньги на то, что хочу. Бизнес – это свобода. Я люблю свою работу именно за свободу выбора. Предприниматель сам себе хозяин. То, что у людей  – мечты, у предпринимателей – планы.

7. Ваш любимый бизнес-анекдот или какой-нибудь курьезный случай из своей практики?

Сын спрашивает у отца:
- Папа, а что такое альтернатива?
 - Например, решил  ты, сынок, сделать бизнес на курином мясе. Взял кредит, купил кур, петухов, сделал им курятник. Петух делает свою работу, ты продаешь мясо, начинаешь выплачивать кредит. И тут ураган, все смывает в воду, и не остается ничего.
 - Папа, так что же такое альтернатива?
 - Альтернатива, сынок, это утки!

8. Чем Ваша компания гордится?

Горжусь низкой текучестью кадров. Мне доставляет удовольствие помогать людям. Мы построили детский городок в одном из микрорайонов города. Подарили участок земли Свято-Никольскому монастырю, финансировали благоустройство Кургана Славы в Гомеле. 

9. Как вы любите проводить свободное время?

В свободное время люблю спать и смотреть хорошее кино.

10. Что еще Вы хотели бы рассказать о своей компании читателям портала? 

Всем хочу сказать  - никогда не надо вешать нос. Нет ничего невозможного, если хочешь чего-то по- настоящему.