Директор компании "БиПласт сервис", собственник уникального брэнда Чемпион Комфорта Галина Колтун уверена,
что в этом мире нет ничего невозможного. Главное – двигаться к своей цели решительно и без промедлений.

«БУДЬТЕ ДИРЕКТОРОМ!»

  - Галина Вячеславовна, с чего начался Ваш путь в самостоятельный бизнес?
  - Прежде, чем открыть свое дело, я пять лет руководила минским представительством немецкой фирмы «Беккер-Систем». Как стала директором столь солидного предприятия?  Совершенно неожиданно.
       По образованию я бухгалтер-финансист, профессию свою всегда любила и отлично знала ее многочисленные тонкости.  Накануне  собеседования по поводу приема на работу – в качестве главного бухгалтера -  даже не предполагала, что мне предложат возглавить одно из белорусских подразделений компании с мировым именем.
       Президент компании господин Беккер, приветливо представившись, сообщил: «У нас нет директора» и тотчас поинтересовался, как я на это смотрю.  «Господин Беккер, - ответила я, – если Вы предлагаете мне должность директора, то я говорю «нет».  «А Вы подумайте!»
 - Вы долго думали?
 - Не очень. Создавалось впечатление, что мой собеседник еще до нашей встречи представил меня в директорском кресле и менять свое решение не собирается. Мне тоже совсем не хотелось упустить возможность  поработать на одном из самых рейтинговых предприятий, и я сказала: «Быть главным бухгалтером там, где нет директора, это…  утопия. Поэтому, несмотря на то, что у меня двое детей, я соглашаюсь, но с условием: в течение трех месяцев буду руководить коллективом, а Вы за это время определяйтесь с кандидатурой директора».
  - Непросто, наверное, бывшему бухгалтеру, пусть  даже  главному, читать чертежи?
   - Разумеется. На шестой день моего пребывания в новой должности  мы участвуем в тендере, где  «Беккер-систем» - явный претендент на победу. Окончательный успех зависит от того, насколько компетентно я проведу защиту наших предложений перед лицом тендерной комиссии. Начинаются деловые переговоры. Я смотрю в развернутые чертежи, и вдруг меня пронзает мысль: «Боже, где же здесь обозначены мои окна?»  Тем временем архитектор института, член комиссии, скользя по чертежам взглядом, произносит: «Вот, Галина Вячеславовна, ваши окна». К счастью, этого оказалось достаточно, чтобы я моментально сообразила «что, где, зачем». Тендер мы выиграли.
   - Но ведь невозможно за пять дней так основательно познать все, что связано с производством и установкой окон!
   - Конечно. Поэтому я безмерно благодарна бывшему директору компании «Деко-пласт» Артему Валентиновичу Бразовскому за то, что однажды он чуть ли не за руку привел меня в цех по выпуску окон, и я – сама! – изготовила свое первое окно. Я тогда руководила бухгалтерией, но наш директор, будучи человеком оригинального склада ума и нестандартного мышления, считал, что главбух обязан изучить процесс выпуска продукции своего предприятия не только в теории, но и на практике. В один, действительно, прекрасный  день он мне просто сказал: «Галина Вячеславовна, пошли делать окна!» «Во-первых, не пошли, а поехали, - поправила я его, так как наше оконное производство находилось в городе Дзержинске – а, во-вторых, уважаемый Артем Валентинович, пожалуйста, не отрывайте меня  от  моих непосредственных профессиональных обязанностей».  «Галина Вячеславовна, но Вы же должны знать, как делать окно!»

«НАЗВАЛСЯ ГРУЗДЕМ, НЕ ГОВОРИ, ЧТО НЕ ЗНАЛ ПОСЛОВИЦЫ»

 - И Вы согласились!
 - А что изволите противопоставить такому аргументу? К тому же, пока Артем Валентинович  меня убеждал, мне, в самом деле, стало интересно, каким будет окно, сделанное моими руками. И знаете, мне все понравилось: то, как старательно я над своим первым окном трудилась; то, каким оно получилось. «Вкусив»  практики, я почувствовала, что мне становится интересной и теория. Занимаюсь бухгалтерскими операциями, а в памяти невольно откладываются вообще все сведения, касающиеся окон.
   -  Вот почему к дате проведения тендера Вы подошли вполне грамотным специалистом по выпуску оконной продукции?
   - Да,  но конструкторская сфера пока оставалась для меня за семью печатями. Я поняла, что настала пора эти печати убрать. Днем  работала директором. Вечерами штудировала учебники. К специальности инженера-конструктора я никогда не испытывала какого-либо влечения. Но – назвался груздем, не говори, что не знал пословицы. К тому же, сработало правило «аппетит приходит во время еды».  Чем глубже я вникала в суть предмета, тем отчетливее понимала, что, в сущности ничего недоступного для любознательного человека нет. Есть знание, и есть незнание. Знание всегда открыто. Приобщайся. Кстати, не так уж важно, сколько и каких «академий» ты заканчивал – все зависит от твоего внутреннего стремления к профессионализму. Если такое стремление имеешь, то достигнешь самых высоких профессиональных вершин.
- Но Вы все-таки ушли из компании господина Беккера. Почему?
 - Я ушла, но мы не расстались.  Превратились в активных деловых партнеров.  Наше ООО «БиПласт сервис» обеспечивает белорусский рынок продукцией этой компании. Я ведь  на практике убедилась в ее надежном и безупречном качестве. А ушла я потому, что «Беккер-система» закрывала одно из направлений своей деятельности. Это не совпадало с моими планами, о чем я  сначала откровенно призналась господину Беккеру, а затем вручила ему заявление об увольнении. Мы расставались друзьями и в тот миг даже не догадывались, что совсем скоро окажемся  бизнес-партнерами.

«ЧУДЕСА –  ЭТО РЕЗУЛЬТАТ ТВОИХ МЫСЛЕЙ, ЖЕЛАНИЙ И ДЕЙСТВИЙ»

 - Но вы стали бизнес-партнерами. Как это произошло?
 - Мой бывший директор -  под его  влиянием я когда-то стала осваивать оконное мастерство -  предложил участие в  деловой поездке по Турции. Из Турции мы вернулись с отличным результатом: приобрели на выгодных условиях современное оборудование по производству окон и дверей из ПВХ, а затем произошло то, что на первый взгляд можно назвать чудом. Но я-то знаю, что чудес не бывает. Они возникают, как результат твоих мыслей, желаний и действий. К тому моменту я всерьез задумывалась о самостоятельном бизнесе.
- Что-то мешало?
  - Типичное препятствие: я не располагала достаточными средствами для первоначального капитала. К кредитам, как опытный финансист, отношусь осторожно. Во всяком случае на первых порах – когда ты еще не доказал на деле, что умеешь получать серьезные прибыли и правильно ими распоряжаться  – брать их не рекомендую. И вот однажды в разговоре со знакомым, которого всегда уважала за аналитический  ум и предприимчивый характер, как-то нечаянно для себя самой поведала о своей мечте. Он спросил, что мне мешает воплотить эту мечту в реальность.  Ответила: нет  первоначального капитала. Он уточняет сумму и -  предлагает  мне деньги в долг. Я, не веря своим ушам,  спрашиваю про процент . Никаких процентов. Обычная расписка – и все!
 - Действительно, чудеса. Чтобы в наше время и такая удача!
 - Эта ситуация окончательно убедила меня в том, что наши мысли материальны. Рано или поздно все, о чем мы мечтаем, может исполниться. Весь секрет в том, чтобы этим мыслям сопутствовало горячее, непрекращающееся желание их осуществить. Признаюсь, что раньше,  читая об этом в мотивационной литературе, утверждения о материальности мыслей воспринимала не более, чем фантазии авторов.  Но событие, в результате которого я стала обладателем первоначального капитала, достаточного для открытия собственного дела, является не единственным из серии тех, что подтверждают их правоту.

«Я НЕ СИЖУ, СЛОЖА РУКИ»

 - Значит, были и другие  события из «чудесной» серии?
 - Конечно. Стоит мне что-либо по-настоящему захотеть, как вскоре обстоятельства начинают складываться самым благоприятным для меня образом и мои  намерения осуществляются. Разумеется, я и сама не сижу, сложа руки. Я из тех, кому свойственна жажда деятельности. Но: правильные мысли это фундамент успешных действий.  Всякий ненужный хлам из мыслей надо беспощадно выбрасывать.
- Что имеется в виду под словом  «хлам»?
 -  Например, - негативные воспоминания. Каждому в этой жизни отведена своя мера трудностей и совершаемых ошибок.  Никто не может похвастать, что в его прошлом не было ни одного неверного шага, не допущено никаких просчетов. Но верно и другое. Каждый человек – хотя бы несколько раз в жизни – испытывал  радость или гордость. Вот эти мгновения надо вспоминать как можно чаще.
  - И особенно – в трудные или грустные минуты?
 -Вот именно!  Посмотрим правде в глаза: в мире не так уж много национальных культур, в основе которых лежит конструктивно-позитивное мировоззрение. Славянская культура к таковым точно не относится. Мы, как и большинство других народов, останавливаем внимание,  прежде всего, на минусах и недостатках, забывая отмечать плюсы и достоинства. Это проявляется всюду: в воспитании детей, в общении с окружающими, по отношению к себе.
 - Кстати, психологи советуют: перед тем, как указать ребенку  на то, что он сделал не так, похвалите его за что-либо – повод и для того и для другого всегда можно найти.
 - Конечно, непременно похвалите. Тогда последующее замечание не огорчит ребенка, а будет стимулом к правильному действию. По аналогичной схеме надо поступать во всем. Хвалите себя. И главное: не дарите проблеме излишнее внимание, а указывайте ей ее место: ты пришла научить меня тому-то и тому-то – спасибо, я научился, а теперь прощай. И предварительно «вычислите» ее причину, чтобы не допустить дубль.

«ГОРЕВАТЬ? НИ ЗА ЧТО!»

 - Может быть, Вы так легко говорите о решении проблем, потому что сами не испытывали в жизни  особых трудностей и сопутствующих им огорчений?
      - Так не бывает. Каждый время от времени проходит через испытание на прочность.  В 1988 году моего мужа направили по линии военкомата в долгосрочную командировку в Венгрию. Я прибыла туда вскоре вслед за ним. Устроилась на работу. Причем для этого потребовалось освоить новую специальность, не пересекающуюся  ни по каким параметрам с моим дипломом и профессией. Мы с мужем зарабатывали хорошие деньги непосредственно по месту трудоустройства. Ко всему прочему я, на свою удачу, оказалась в среде опытных коммерсантов и, как и они,  занялась частной торговлей. Это приносило весомый доход. Я могла позволить себе и своей семье все, что угодно, ни в чем себя не стесняя. Но по некоей иронии судьбы  домой мы возвращались домой в тот день, когда советские деньги менялись на «зайчики». Будучи в дороге, мы просто не имели физической возможности обменять деньги в банке или посетить магазины, чтобы закупить товары. Наши деньги – и немалые – превратились в ничто. Проблема.
       - Сильно горевали?
       - Горевать? Ни за что! Я себе сказала: да, мы потеряли массу денег, но все-таки успели приобрести автомобиль, видеоаппаратуру, суперсовременный телевизор. А деньги мы еще заработаем.
    Вскоре у нас родился еще один сын. Все финансово-экономические заботы семьи легли на мужа. Он устроился на две ставки, к тому же у него золотые руки и он подрабатывал еще и неофициально. Я, избалованная «венгерским» образом жизни, из месяца в месяц допускала перерасход семейного бюджета – причем деньги заканчивались ровно за два дня  до основной зарплаты мужа. Меня это стало не на шутку нервировать. Однажды я села поудобнее в кресло и задала себе вопрос: почему ежемесячно не хватает денег? Может быть, я неверно ими распоряжаюсь? Стоило мне это, как следует осознать, и мучившая меня проблема исчезла. Навсегда.
      - Вы стали раскладывать деньги на четыре группы – по количеству недель в месяце, или?..
      - Использовать определенное количество денег строго по неделям – это безупречный способ наладить финансовую самодисциплину, но я бы так не смогла: для меня это слишком скучно. Более того, вообще не знаю, какие конкретные приемы мне помогли. Но главный прием могу назвать точно: надо осознать наличие проблемы и «докопаться» до ее причины. Этого для меня всегда достаточно. После того, как проблема осознана, а ее причины определены, все налаживается словно само собой. Я не всегда успеваю фиксировать или отслеживать, за счет чего конкретно это происходит. Кстати, эта ситуация еще раз подтверждает, как важны наши мысли.  Что-то идет не так, как тебе хочется? Проверь содержание своих мыслей. Очень распространенная причина неудач – мысль о том, что в проблеме виноват кто-то, но не я.

«ЦЕННЫЕ МЫСЛИ ДЛЯ ТЕХ, КТО  МЕЧТАЕТ О ВЕРШИНАХ УСПЕХА»

   - Да, это так  просто –  перенести свою ответственность на другого…
   - или, как говорят в народе,  «свалить с больной головы на здоровую». Разумеется,  это легче простого.   Но при этом мы получаем нулевой результат, проблема - остается. Я, например, до того самого момента, пока не задалась вопросом, в чем же, собственно истинная причина  той проблемной финансовой ситуации, втайне считала, что виноват муж. Почему бы ему не зарабатывать еще больше! И только, когда посвятила размышлениям на эту тему специальное время,  смогла обнаружить и признать личные ошибки. А вот еще одна ценная мысль. Она должна быть личным достоянием каждого, кто мечтает оказаться на вершинах успеха. Звучит так: в жизни нет ничего такого, что не поддается решению. Главное: приступать к решению как можно быстрее, а еще лучше, сразу.
    - Решительность – Ваша врожденная черта или результат воспитания?
    - В поступках это проявлялась всегда, но, как теоретическая формула, возникло сравнительно недавно. Просто раньше я над этим не задумывалась – принимала решения и сразу начинала действовать.
   - Свой первый самый  решительный поступок помните?
    - Закончила среднюю школу и отправилась в Минск. А меня здесь меня, в общем-то, никто и не ждал. Надо было полагаться только на саму себя. Устроилась на работу в Радиотехнический институт, поступила в Минский финансовый техникум,  вышла замуж. Мне посчастливилось. Муж – замечательный. Основное его достоинство в том, что он, как и я, с первых дней нашего знакомства, то есть уже более двадцати лет, воспринимает наши отношения, как нечто бесценное, хрупкое, и бережет их. Он работает моим заместителем, и это дает повод нашим знакомым время от времени спрашивать нас, не надоедает ли нам быть постоянно вместе. Меня этот   вопрос забавляет. Я не понимаю, как может надоедать любимый человек.
    - Вероятно, производственные дела - постоянная тема ваших супружеских разговоров?
   - О работе – только на работе. Это мы вывели для себя, как закон. Изредка позволяем себе «бизнес-диалоги» в автомобиле, по дороге в офис или обратно. Переступив порог дома,  переключаемся на другую волну. Муж тонко чувствует мое настроение, поэтому с ним всегда радостно и спокойно. Возможно, я «нечаянно» запрограммировалась  на такой удачный  выбор благодаря тому, что с детства видела счастливых маму и отца. Они умеют уступать друг другу, оказать поддержку, всегда доброжелательны. Когда отмечали «золотую» свадьбу, собралось семьдесят человек гостей, из них тридцать – дети, внуки и правнуки. Удивительная пара. Столько жизненной энергии, что впору брать с них пример молодым.  Держат хозяйство – коровы, трактор, отлично водят свой автомобиль. А в глазах по-прежнему любовь и счастье.
     - Вы часто их навещаете?
     -  Да, я очень люблю приезжать к ним в гости. Это как возвращение в детство. Люблю вспоминать, в каком необыкновенном доме росли мы, четверо девчонок и двое мальчишек. Наш дом  стоял на окраине леса. Это  словно сказка наяву: вокруг шумят деревья, перекликаются птицы  и все проникнуто солнечным светом. И в доме солнце  появлялось с раннего утра и не уходило до вечера, потому что окна были расположены так, что в них отражались  восходы с закатами. Родители подарили нам счастливое детство. И на их же примере мы  учились  создавать свое счастье.

САМОЕ ПОЗИТИВНОЕ СОБЫТИЕ ГОДА

- Какое из событий нынешнего года вызывает у Вас только позитивные ассоциации?
- Надо подумать… Их  было несколько… Поэтому я назову событие, которое вызвало за собой цепочку других позитивных событий. На первом месте по значимости -  вступление в общественное объединение «Минский столичный союз предпринимателей и работодателей» - ОО «МССПиР».
- Как выглядит  позитивная «цепочка», последовавшая за  вступлением в ОО «МССПиР»?
- Перечисляю по хронологии лишь некоторые её «звенья»:
 - V Генеральная  Ассамблея – я принимала участие в этом событии, как член объединения и руководитель его  партнерского предприятия;
 - Заседания Столичного делового клуба директоров;
-  Встречи в Пресс-клубе деловых женщин;
- Участие в ХVI Экономическом форуме в Крынице. Читатели «СО», конечно, знают, что этот крупнейший форум проходит ежегодно в Крынице и собирает представителей деловых и политических кругов со  всего мира. В рамках Форума решаются важнейшие вопросы, имеющие значение для развития региональной и мировой экономики – поэтому неофициально его называют Восточно-европейском Давосом. Во время Форума я в течение недели участвовала в выставках-ярмарках, семинарах, заседаниях в форме «Круглый стол», в интереснейших экскурсиях. На Форум  ездила не одна, а  в составе  делегации общественного объединения «Минский столичный союз предпринимателей и работодателей».
 - Налаживание деловых контактов с новыми партнерами, знакомство с которыми состоялось именно в рамках мероприятий, проводимых в ОО «МССПИР». Один из них читателям Вашей газеты хорошо известен, как постоянный рекламодатель «Современного офиса»: компания «Айронтел».  Именно расширение круга бизнес-партнеров я считаю самым значимым результатом моего вступления в ОО «МССПиР».

Любовь Светланова

Источник: газета «Современный офис»