USDКурс снизился 1.9703
EURКурс снизился 2.1019
Анна Артюшкевич | 02 февраля 2016

Мнение: малый и средний бизнес находится на грани развала

Осенью 2015-го деловое сообщество провело среди предпринимателей опрос, по которому определяется «индекс делового оптимизма», и тот оказался самым негативным за последние четыре года. Было опрошено полтысячи предпринимателей из всех регионов, и у каждого – падение производства, снижение выручки, многие вынуждены были сократить персонал, а 48% предпринимателей отметило рост коррупции, хотя два-три года назад об этом говорили лишь 13%. В общем, еще немного, и «индекс делового оптимизма» вполне может превратиться в «индекс делового пессимизма». Реально ли этого избежать?  

– Если добавить к перечисленным факторам неплатежи и высокие ставки по кредитам, то станет понятно: малый и средний бизнес находится на грани развала, – утверждает председатель Республиканской конфедерации предпринимательства Виктор Маргелов.  

– Что к этому привело?

– Из-за непрекращающихся девальваций, которые начались с 2007 года, у бизнеса вымыты оборотные средства. Если многим государственным предприятиям они возвращались в виде государственных программ или льготного финансирования, то у частных структур с падением курса белорусского рубля втрое, – денег на счету тоже становилось в три раза меньше, а брать кредиты под 35-40% годовых могут позволить себе лишь самоубийцы. И многие предприниматели вынуждены были прекратить свою деятельность. 

«Вымывают» оборотные средства и штрафные санкции

Наш Кодекс административных правонарушений не выдерживает никакой критики, поскольку размеры штрафов не соответствуют тяжести правонарушений, и даже в судах не понимают, подчас, за что судят людей. Повсеместно расширяется практика конфискации товара под совершенно абсурдными предлогами: допустим, контрагент со стороны Российской Федерации отказывается подтверждать, что это – его накладная и его печать, или вообще не нашли  контрагента, или возникла другая надуманная причина. Есть много пограничных состояний, когда люди легально ввезли товар, заплатили все налоги, а им говорят: ваш товар ввезен нелегально, хотя в Директиве № 4 есть раздел, где говорится, что у добросовестного приобретателя не имеют права конфисковывать товар!

– В начале декабря прошлого года деловое сообщество, убедившись в том, что реформ не предвидится, предложило сделать правительству восемь шагов навстречу бизнесу. Остаются ли они актуальными, учитывая меняющуюся ситуацию, обвал рубля и так далее?   

Конечно.  Мы предложили решить самые острые проблемы: например, люди не должны платить налоги с несуществующих доходов. У нас в стране 20 лет существовала система бухгалтерского учета по оплате товара. А кому удобнее было платить по отгрузке – те платили по отгрузке. Сейчас же всех заставили платить по отгрузке. То есть, предприниматель еще не получил деньги, не закончил транзакцию, а уже должен отчислять средства  в бюджет. И платит он, конечно же, из своих, а потом ждет, пока придут деньги. Но беда в том, что, если партнер – одно из больших республиканских  унитарных предприятий, то оплату можно ждать годами.

– А почему бы не решить проблему в суде, поскольку любая задержка платежей при нашей инфляции – это разорение?

– Потому что судебные органы, к сожалению, ничего не решают. Руководители ряда предприятий охотно идут в суды, заранее зная, что требовать у них долг – занятие малоперспективное: и денег истец не получит, и работать с ним после этого никто не захочет. Не могу не упомянуть еще одну важную проблему. Все знают, что у нас тяжелейшая демографическая ситуация, но, тем не менее, бизнес слишком много платит в Фонд социальной защиты. А ведь Беларусь единственная из постсоветских республик, где более половины имущества находится в государственной собственности, созданной старшим поколением. Так почему бы за счет государственных предприятий, которые пользуются этим имуществом, частично не восполнять Фонд социальной защиты, снизив, таким образом, общую ставку отчислений в него?

Неравные условия

– Что, по-вашему, надо предпринять в первую очередь, чтобы сохранить малый и средний бизнес?

Прежде всего, следует навести порядок в двух сферах, где отрицательные тенденции в частном бизнесе чувствуются особенно остро. Первая – розничная торговля, которая стремительно монополизируется, и процесс этот сопровождается рядом негативных явлений. Торговые сети, состоящие из 50–100 магазинов, как переходящее красное знамя, кочуют каждые три месяца от одного монополиста к другому, и, в результате, теряется всякая возможность определить, кто, кому, сколько должен.

Неравные условия для субъектов малого и среднего бизнеса и крупных предприятий

При этом создаются неравные условия для субъектов малого и среднего бизнеса и крупных предприятий. Крупным бесплатно выделяется земля под гипермаркеты в Минске, предлагаются фантастически выгодные условия поставки, устанавливаются огромные скидки, начисляются торговые премии, и эти бонусы, порой, вдвое превышают торговую наценку, накрученную сверху. При этом полностью игнорируется закон о государственном регулировании торговли, где сказано, что торговые предприятия не имеют права продавать товар по цене, которая выше отпускной, установленной производителем. Крупные сети очень часто за полцены «выбивают» продукию из предприятий, в том числе, - государственных, а потом продают дешевле, чем конкуренты.

– И это – распространенная практика?

– Да, есть даже списки, по которым качественный товар по специальным ценам отпускается крупным сетям, а остальные берут то, что осталось. Но самое интересное, что закон о государственном регулировании торговли есть, а наказания за его нарушение нет!

– Это действительно нонсенс! А почему так получилось?

– Потому что определенные круги уже почти два года тормозят введение этих норм в Кодекс административных правонарушений. В результате, малые и средние торговые предприятия Минска проедают оборотные средства и работают в убыток либо с нулевым доходом. Конечно же, они долго так не продержатся, и поэтому мы просим Мингорисполком поддержать магазины шаговой доступности.

– Каким образом?

Не поднимать, скажем, для них ставки арендной платы, и найти другие возможности  выровнять условия работы всех субъектов хозяйствования. Потому что в противном случае перед нами маячит мрачная перспектива остаться с сетевыми структурами, которые, лишившись конкурентов, смогут навязывать покупателю любые, выгодные для себя условия. В Минске уже есть микрорайоны, которые обслуживаются автолавками, поскольку маленькие магазинчики не выдержали и закрылись, а до гипермаркетов людям надо ехать несколько остановок.

Чтоб не пропасть поодиночке…

– Так что же конкретно предлагает деловое сообщество для спасения среднего и малого бизнеса?

Наступает время, когда необходимо и крупным, и мелким частным структурам консолидировать свои усилия, чтобы выжить. Нами уже отработано несколько бизнес-моделей взаимодействия частных предприятий, и получены неплохие результаты. Следующий шаг – объединение с крупным бизнесом в сфере розничной торговли. Мы уже создали объединение розничных сетей шаговой доступности, куда вошел ряд предприятий, и собираемся развивать это направление, поскольку, в результате, повышается конкурентоспособность всех его участников. Затем мы хотим создать универсальный кластер на территории Минска, а, может, и в окрестностях, где предприятия будут способствовать повышению конкурентоспособности друг друга.

– Как можно трансформировать естественную конкуренцию в повышение конкурентоспособности другого предприятия?

– Путем взаимодействия активов и пассивов. У каждого предприятия есть активная составляющая, где зарабатываются деньги и активно работают люди. А есть и то, что особо не используется: у кого-то – помещение, у кого-то – оборудование, у кого-то – избыток трудовых ресурсов, а у кого-то – и дебиторская задолженность. Если все это собрать и направить в перспективное направление, которое предложит партнерское предприятие, то выиграют, минимум, обе стороны, а то и все три, – я имею в виду общество! Но для достижения максимального эффекта, нужна поддержка государства. Причем, желательно, чтобы она была законодательно оформлена по ряду направлений. Это важно не только с точки зрения экономики, но и с точки зрения нравственности: люди должны знать, что можно взаимодействовать и получать отличный совместный результат. Это принципиально важная целевая установка для субъектов хозяйствования.

Может ли ваша инициатива существенно изменить ситуацию в стране?

В запасе у нас – всего несколько месяцев

– Отдельно взятые решения, разработки или законы, конечно же, глобально ничего не изменят. Только четко выстроенная стратегия развития страны и частного сектора, как существенной части экономики, создание нормальной модели взаимодействия бизнеса и власти, а также необходимых инструментов этого взаимодействия, могли бы решить данную проблему. Если мы, скажем, создаем современные коммуникации в стране, то надо сразу же определять: кто этим будет заниматься? С какими ресурсами? Какая правовая база для этого нужна? На какую административную поддержку можно рассчитывать? То есть необходима постоянная совместная работа, а также нужны постоянно действующие органы, которые работали бы в непрерывном режиме. Но эти вопросы может решить лишь президент, и, чем раньше удастся с ним встретиться руководителям бизнес-ассоциаций, тем больше шансов на успех. Повторяю: в запасе у нас – всего несколько месяцев.



Теги: МСП, Маргелов, кризис, мнение
Будь в курсе событий
Подпишитесь на наш пятничный дайджест, чтобы не пропустить интересные материалы за неделю