USDКурс снизился 1.9703
EURКурс снизился 2.1019
Наталья Макей | 15 июля 2016

Портрет беларусского управленца: человек дела, мысли и слова

Уровень открытости, степень взаимного уважения и другие аспекты взаимодействия выстраивают лидеры, которые берут на себя инициативу принимать решения, организовывать эффективные процессы, влиять на общественное мнение, вести за собой. В основном это представители бизнес-сообщества и топ-менеджмент.

Человек Дела – тот, кто принимает решения и воплощает идеи в жизнь, главный человек в любом деле.

Именно предприниматели и руководители компаний, обладая целеустремленностью и определенным бесстрашием (которое можно  назвать локомотивностью в наших непростых условиях ведения бизнеса) в значительной степени формируют правила игры. Именно такие предприниматели и директора ведут за собой других. Во Дворце Республики журнал «Дело» провел прием по случаю дня рождения издания и чествования лауреатов ежегодного конкурса «Человек Дела». Итак, кто же он, современный беларусский «Человек дела»?

Михаил Дорошевич, гендиректор ООО «Изовак»

Номинация «За создание предприятия, подающего пример перехода на инновационный путь развития».

– В 2008-м Apple активно искала поставщиков, способных создать по ее технологии первые айфоны и айпады. И мы сделали оборудование для тогда  еще маленькой компании TPK, которая в последующем стала крупнейшим поставщиком тач-панелей Apple в Азии. Почти 70% экранов на айфонах и айпадах были созданы благодаря нашему инновационному оборудованию.

Но это не единственный успешный проект компании. Среди ее партнеров Sharp, Sammsung, Saint-Gobain, а на беларусском спутнике «Белка» стоят фильтры зондирования Земли от «Изовак».

 – Мы №1 в бывшем СССР, и это стоит того, чтобы трудиться.

Владимир Сиротко, гендиректор ООО «СОФТКЛУБ»

Номинация «За создание предприятия, подающего пример перехода на инновационный путь развития в сфере IT-технологий».

– У нас около 55 продуктов. Ни один из них не был прямым заказом! Как правило, мы создавали у себя стартап, и только потом искали первого клиента, которому он доставался почти бесплатно. Обкатывали и выводили новый продукт на рынок.

Сегодня компания сосредоточена на реализации авангардного масштабного проекта – Национальной системы безбумажной торговли (НСБТ). Первоначальная платформа уже создана СОФТКЛУБОМ для Белорусской универсальной товарной биржи. С помощью этой системы в Беларуси работает первый национальный EDI-провайдер «Современные технологии торговли», который занимается внедрением в торговле EDI (электронный обмен данными), на базе которой создана система электронных накладных.

Отдельные фрагменты будущей НСБТ уже реализованы для Савушкина продукта (компания повысила стабильность работы благодаря ускорению оформления отгрузочных документов поставщиками скоропортящегося сырья) и для Евроопта (большая экономия на издержках в проекте E-доставка).

Андрей Ярцев, глава администрации СЭЗ «Могилев»

Номинация «За активное привлечение и эффективное использование зарубежных инвестиций государственным учреждением».

– Инвестиции – это, прежде всего, новые технологии, отлаженные каналы продаж и новые рабочие места с высокой культурой производства. Я понимаю, в чем нуждаются потенциальные инвесторы и могу разговаривать с ними на «одном языке». При этом я знаю, требования законодательства в области инвестиционного законодательства.

Чтобы привлечь инвестора в проект – недостаточно просто предоставить ему налоговые льготы. Создание современной инфраструктуры (а это одна из основных статей затрат для инвестора) позволило привлечь хороший иностранный капитал.

С участием литовского капитала  «ВМГ Индустри» производит  панели ДСП, мебельные детали и корпусную мебель, а Мебелайн – корпусную шпонированную мебель. С участием австрийского капитала Кроноспан ОСБ создало высокотехнологичное предприятие по производству ОСБ-плит, а Кронохем заканчивает строительство завода по производству карбамидо-формальдегидных смол. С участием российского капитала создано предприятие по производству технического углерода.

Более полмиллиарда долларов привлеченных инвестиций, более 2000 созданных рабочих мест, 329 миллионов долларов от экспорта продукции, произведенной на новых производствах, и 338 миллиардов рублей (до деноминации) говорят сами за себя.

Джорджо Парола, директор ИООО «Микро Лизинг»

Номинация «За активное привлечение и эффективное использование зарубежных инвестиций частным иностранным предприятием».

– Зачем держать сотрудника, который вызывает негативные эмоции, и для чего сотруднику такая работа, где на него могут накричать?

Потенциал развития малого и среднего бизнеса (доля которого в ВВП страны пока еще составляет 20-22%), убедил Парола, что Беларусь – одно из лучших мест для инвестиций в МСБ.

– В прошлом году количество клиентов – юридических лиц –  значительно сократилось. Но как гласит итальянская пословица, когда закрывается одна дверь, то открывается другая. Для нас такой открывшейся возможностью стал лизинг физлиц, который позволил компании, несмотря на непростую экономическую ситуацию, расти.

Геннадий Богдан, гендиректор ОАО «Мозырьсоль»

Номинация «За стабильную и эффективную работу на белорусском и зарубежном рынках в сфере пищевой промышленности».

– Что знает о соли рядовой потребитель? То, что она соленая, да еще, пожалуй, может сказать, что соль есть каменная, морская, йодированная, крупного или мелкого помола. Но не все виды соли одинаковы полезны по такому важному показателю, как чистота кристаллов с отсутствие посторонних примесей. Разведите в двух стаканах воды по две ложки нашей соли и соли, добываемой шахтным или карьерным способом. Вы сразу увидите разницу.

Миссия компании – перенести экологическую чистоту, которой отличается Беларусь, в свою продукцию. И могу сказать, что культура производства на нашем предприятии значительно выше, чем у конкурентов в России и Украине.

При годовой выручке завода около 700 миллиардов  рублей (до деноминации) в прошлом году в модернизацию производства вложено почти 400 миллиардов  рублей. И если в 2010 году продано 26 тысяч тонн соли, то в 2015 году – в три раза больше.

Сергей Алехнович, гендиректор ОАО «Белэлектромонтажналадка»

Номинация «За стабильную и эффективную работу на белорусском и зарубежном рынках в сфере энергетики».

– Часто в энергетике бывает, что опасные зоны влияют на надежность работы и представляют угрозу для людей, увеличивая травматизм. Мы своей продукцией постарались улучшить эту ситуацию.

Специалистов компании приглашают для работы на важных объектах в Польше, Литве, России.

– Основные критерии: дисциплина, ответственность, качество. Иначе там в принципе работать нельзя. Для нас эти требования привычные.

Владимир Талайко, гендиректор КУП «Минскхлебпром»

Номинация «За повышение престижа марки «Сделано в Беларуси» в сфере пищевой промышленности».

– Чтобы грамотно управлять, необходим высокий уровень профессиональной подготовки и большой объем знаний. Приходилось много работать над собой, развиваться, учиться, и я продолжаю это делать по сей день. В этом, пожалуй, и заключается мой секрет успеха как менеджера.

Каждый день Минскхлебпром производит 260 тонн хлебобулочных и 20 тонн кондитерских изделий. Около трех тонн заварных пирожных в сутки. Более 1500 наименований, а география поставок – Россия, США, Израиль, Иордания, Сингапур, Армения, Грузия и Туркменистан. Ну и конечно не забываем о людях: 2860 профессионалов, с помощью которых предприятие заработало 19 миллиардов рублей чистой прибыли за первые пять месяцев 2016 года.

Борис Ковалевский, гендиректор ОАО «Могилевлифтмаш»

Номинация «За повышение престижа марки «Сделано в Беларуси» в сфере машиностроения».

– До распада СССР завод имел госзаказ и за ним был закреплен выпуск двух моделей. Сегодня мы выпускаем 133 только базовых моделей. Мы смогли использовать кризис и «войну санкций» для укрепления позиций на российском рынке, увеличив долю на нем за прошедший год на 9%.

Конечно, нельзя утверждать, что кризис не сказался  на работе компании. Но грамотная производственная и сбытовая политика свела потери к минимуму. Это – факт, который только подтверждает  тезис о том, что при грамотной организации бизнеса кризис – время новых возможностей.

Татьяна Лугина, гендиректор ОАО «Полесье»

Номинация «За успешное применение антикризисных технологий и методов управления в сфере легкой промышленности».

– Банкротить предприятие с почти полувековой историей я не могла. Осознав, что пряжа – наш конек, мы организовали работу  на участке крашения в трехсменном режиме, увеличив долю пряжи собственного крашения на 30%.

Главное – изменить мышление потребителя. Для этого не нужны лозунги. Достаточно проводить грамотную маркетинговую компанию и выпускать товар, востребованный рынком. А в трикотажной отрасли еще много незаполненных ниш, на которые стоит обратить внимание беларусскому бизнесу.

Денис Мороз, директор «НИИ Белгипротопгаз»

Номинация «За успешное применение антикризисных технологий и методов управления в сфере энергетики».

– Если в 2014 году у нас было 117 тендеров, то в 2015-м – 654 при проценте выигрыша 25-30%. Успех в бизнесе определяется сплоченной работой всей команды и внедрением передовых технологий. При этом задача топ-менеджера – организовать работу так, чтобы ее эффективность не зависела от отдельных личностей. Чтобы даже при смене руководства команда могла успешно работать на результат.

За короткий период компания перешла на внутренний электронный документооборот и сделала скачок в разработке проектной документации, начав использование в строительстве инженерной линейной инфраструктуры передовых BIM-технологий. Сегодня это – реальные инвестиции в будущее.

Геннадий Сысоев, председатель Правления ОАО «Белинвестбанк»

Номинация «За существенный вклад в развитие финансового рынка страны».

– В нашем стремительно меняющемся мире информационные технологии являются важным конкурентным преимуществом. Белинвестбанк стал первым государственным банком Беларуси, получившим от ЕБРР финансирование в рамках двух кредитных линий.

В 2016 году банк стал официальным партнером ЕБРР в рамках программы «Женщины в бизнесе» и уже разработаны два специализированных продукта: «Леди-стандарт» для финансирования  текущей деятельности и «Леди-инвест» для инвестиций. На финансовую поддержку может претендовать предприятие, которым руководит женщина или является одной из его соучредителей с долей участия не менее 50%.

Дмитрий Раковчук, директор ОАО «Беларускабель»

Номинация «За весомый вклад в развитие внешнеэкономических связей Беларуси».

– В последние три года мы сделали акцент на инновационной продукции и начали разрабатывать кабельную продукцию, в которой мало материалов, но много работы – технологических процессов ее изготовления. В прошлом году себестоимость удалось снизить на 16%. Это позволяет зарабатывать и заводам и работникам.

К слову,  Беларускабель – единственное в нашей стране предприятие, которое облучает кабели через специальный ускоритель. Но пока 99% такой прочной продукции идет на экспорт.

– Номинация стимулирует нас как минимум удерживать планку, а как максимум – делать новый шаг вперед. Нам это по силам.

Фото Глеб Канаш.



Теги: в объективе, человек дела, бизнес
Будь в курсе событий
Подпишитесь на наш пятничный дайджест, чтобы не пропустить интересные материалы за неделю