Мария Мелёхина | 08 января 2015

Александр Кнырович: «90% компаний Беларуси ничего инновационного сами не создают»

В рамках предпринимательского интенсива для тинейджеров TEEN GURU прошел мастер-класс соучредителя компании «Самрат» Александра Кныровича, который буквально на пальцах рассказал будущим GURU, что делает продукт успешным, а также, как сегодня функционирует успешная компания.

Отметим, что программа рассчитана на подростков 8-11 классов, чтобы сформировать полезные коммуникационные навыки, системное понимание бизнес-процессов и предпринимательское мышление. По мнению организаторов, этот проект поможет будущим выпускникам более осознанно подойти к выбору профессионального пути.

- На примере своей компании и других компаний я рассказал о создании и появлении на рынке новых продуктов, как на это влияет спрос, какие примеры были удачными, а какие нет. А также чем истинные инновации в продуктах отличаются от полезных, но скопированных инноваций. Также я рассказал, как устроена промышленная компания, из каких отделов она состоит, как функционирует, - говорит соучредитель компании «Самрат» Александр Кнырович.

По его словам, 90% компаний Беларуси ничего инновационного сами не создают, а лишь копируют идеи, что, впрочем, не мешает им успешно функционировать на отечественном рынке. Исключением не является и компания «Самрат», которую возглавляет Александр Кнырович.

- В 90-е годы я занимался всем, чем угодно без четкой специализации, и это было нормально. Молодая компания, которая пытается выжить на рынке, занимается всем: от продажи джинсов до оказания компьютерных услуг. Но потом случилось удивительное: моя мама, архитектор по образованию, попала на польскую выставку, где услышала про инновационную технологию теплоизоляции. В 90-е годы актуальность проблемы энергосбережения практически не стояла, поэтому на эту технологию мало кто тогда обратил внимание. Но моя мама поняла, что это технология перспективна и в ближайшее время будет востребована в Беларуси. И не ошиблась. Через несколько лет мы оказались одной из самых востребованных компаний на рынке, потому как у других просто не было опыта в этой сфере, до нас никто профессионально не занимался теплоизоляцией на белорусском рынке. Так у нас появился семейный бизнес, - сказал Александр Кнырович.

По словам Александра Кныровича, к настоящим инновациям можно отнести продукцию компании Apple. «Это действительно продукция будущего. Она может нравиться или не нравиться, тем не менее, суть от этого не меняется. Айфоны изменили нашу жизнь. Кроме того, Стив Джобс создал новую схему ведения бизнеса, в том числе и в интернете. Такие инновации непредсказуемы и строятся на опыте, таланте и видении отдельных людей. Этого нельзя повторить, как нельзя повторить игру Баха», - сказал соучредитель компании «Самрат».

Во время мастер-класса Александр Кнырович подогрел интерес молодой аудитории к теме бизнеса и розыгрышем денежного приза за самый лучший вопрос. И действительно, аудитория внимала каждому слову ментора, засыпая его вопросами. «Сегодня от ребят поступало много вопросов, большая часть которых касалась моего личного опыта обучения вначале построения бизнеса», - сказал Александр Кнырович.

Также поступали вопросы о построении бренда, на что стоит сделать упор в продвижении продукта, может ли каждый заниматься бизнесом, с чего стоит начать, какие личные качества в себе должен воспитывать будущий бизнесмен и так далее.

- В 12-15 лет сложно дать конкретные знания в сфере бизнеса, потому как многие в этом возрасте просто не готовы их воспринять. Сегодня мы можем только создать интерес, чтобы у подростков начали появляться вопросы, на которые они будут отвечать себе в ближайшие годы, а некоторые свяжут свою судьбу с бизнесом профессионально, - сказал Александр Кнырович.

По его словам, система образования Беларуси сильно отстала от западной, поэтому если есть материальная возможность и желание быть лучшим в своем деле, получать образование нужно за границей. «Образование – это тоже продукт. Наше образование пока покупают только слабо развитые страны. И дело не в том, что оно дешевое, я верю, что оно может быть хорошим, но только в базовых науках, например, в химии или математике. Но те науки, которые сегодня нужны для жизни (экономика, маркетинг, менеджмент) у нас плохо развиты. Мы не сильны в этих науках. Поэтому если есть возможность, лучше получать образование за границей», - сказал он.

- Для меня это был интересный опыт, так как я впервые выступал перед такой молодой аудиторией. Но могу сказать, что если из аудитории минимум 10 человек участвуют в разговоре и задают вопросы – это уже хорошо. Обычно, выступая перед студенческой аудиторией, в основном все сидят в телефонах и ждут, чтобы лекция быстрее закончилась. Поэтому я вдохновлен тем диалогом, который происходил сегодня.  Чем раньше у ребят закладывается мысль о том, что предпринимателем быть хорошо и это один из возможных путей развития, тем больший эффект будет не только для них, но и для страны и общества в целом, - сказал Александр Кнырович.

Отметим, что зимний интенсив TEEN GURU - это обращение к поколению Z — людям, родившимся после 1995 года. Современные подростки чаще хотят самореализоваться в бизнесе, они стремятся получать больше практических знаний, чем абстрактных. Именно такой подход принят в программе TEEN GURU.

За время проведения программы участники узнают, как идею превратить в производство; что такое маркетинг, пиар и финансы; сами попробуют создать бизнес-продукт; будут работать в команде сверстников. Кроме того, организаторы проведут для школьников экскурсии по двум крупным компаниям страны: Coca-Cola и TUT.by.

Фото: Константин Горецкий



Теги: TEEN GURU IMAGURU Александр Кнырович
Будь в курсе событий
Подпишитесь на наш пятничный дайджест, чтобы не пропустить интересные материалы за неделю