USDКурс снизился 1.9703
EURКурс снизился 2.1019
| 26 ноября 2013

Атипичная занятость

Атипичная занятость становится тенденцией развития белорусского рынка труда.

Атипичная занятость становится тенденцией развития белорусского рынка труда. Опрос более 340 организаций и предпринимателей показал, что больше 82% используют гибкие формы занятости.

Более широкий уровень свободы и возможностей интересует людей, которые по разным причинам не могут находиться в офисе на протяжении стандартной рабочей недели, пишут «Завтра твоей страны». Гибкие формы занятости удобны для тех, кому надо совмещать работу с необходимостью ухода за родителями, детьми, для студентов или людей, совмещающих несколько видов деятельности.

Заинтересованы в возможностях иметь удаленных работников и предприятия, считают участники круглого стола «Гибкие формы занятости: за и против». Тогда есть возможность пользоваться услугами работника временно, нанимать специалистов для выполнения определенной работы и иметь более широкий штат специалистов без необходимости расширять рабочее пространство.

— Очевидно, что в таких формах работы заинтересованы и наниматели, и работники, и государство в целом, — считает директор Научно-исследовательского института труда Министерства труда и социальной защиты Светлана Шевченко. – Главное, чтобы они были грамотно регламентированы в нормативно-правовых документах.

Среди видов гибких форм занятости в исследованных организациях и предприятиях сегодня популярна работа по совместительству (76.6%), срочные трудовые договоры (58,4%) и суммированный учет рабочего времени (52,9%). Причем 92,3% малых организаций используют такие формы работы регулярно.

Но в какой степени мы готовы сегодня в законодательном плане к новым формам занятости того же бывшего бухгалтера, который стал работать удаленно?

— У нас законодательство всегда отстает от жизни, правоприменительная практика отстает от применения законодательства, — считает председатель Минского союза предпринимателей и работодателей Владимир Карягин . — Но когда мы ведем активный диалог бизнеса, власти и гражданского общества, нам надо опираться на самый современный мировой опыт.

В Беларуси не хватает трудовых ресурсов. С одной стороны, нет системы эффективной занятости, с другой — по-прежнему существует система контрпродуктивной занятости. 400 тысяч человек занимается бухгалтерским трудом. А в Китае, например, по словам собеседника, на 60 млн предприятий всего 70 тысяч бухгалтеров. И такого количества вполне достаточно.

В то же время государству нужны 350 тысяч участников аутсорсингового процесса только по проекту «IT-страна», это 500 программистских специальностей, отмечает Владимир Карягин. И участники вполне могли бы работать, даже сидя на кухне. Но сегодня работники нетрадиционных форм занятости часто никак не защищены.

В чем выгода гибких форм занятости?

Наниматели получают возможность управлять численностью и составом работников, исходя из конъюнктуры рынка, оптимизируя при этом свои затраты и поддерживая нужный уровень производительности труда. Особенно это важно для малого бизнеса.

Работники могут сочетать труд с индивидуальными потребностями, обусловленными состоянием здоровья, семейными обязанностями, желанием получить образование, приобрести опыт работы, сохранить занятость.

Заканчивая ВУЗы, молодежь не может устроиться на работу, потому что у нее нет опыта. Но и наниматель опасается брать кота в мешке, потому что даже отличное окончание университета не гарантирует, что выпускник будет хорошим специалистом. С наличием гибких форм занятости появляется возможность получить необходимый опыт, показать себя нанимателю.

Профсоюзы опасаются роста нарушений прав работника

— Нестандартные формы занятости — это трудовые отношения, которые могут быть расторгнуты работодателем в любое время, — поясняет председатель Белорусского профсоюза работников различных форм предпринимательства «Садружнасць»Александр Горунович. — Это своего рода дерегуляция трудовых отношений и неполноценная, ущемленная правовая и социальная гарантия занятости.

Он считает, что сегодня наниматели часто злоупотребляют возможностями гибких форм занятости. Это приводит к ограничению ответственности работодателя за персонал, который ему приносит прибыль, болезненно сказывается на профсоюзах, значительно сокращая численное членство работников, охваченных профсоюзным движением. Чтобы избежать развития нарушения прав работников, нужно на законодательном уровне обеспечить достойный труд, высокую социальную ответственность и социальное партнерство бизнеса и профсоюзов.

Как показывает мировая практика, решить вопрос с расширением возможных форм работы можно не только законодательном уровне, но и внутри организаций. Представитель исследовательского центра международного рынка труда Александра Вагнер рассказала, что в Германии становится популярным заключение коллективного трудового договора, в котором предусмотрены возможности работы дистанционно, на неполный рабочий день, по совместительству и другие варианты гибких форм занятости внутри одного предприятия.



Теги: рынок труда, прогноз, Беларусь
Будь в курсе событий
Подпишитесь на наш пятничный дайджест, чтобы не пропустить интересные материалы за неделю