USDКурс вырос 1.9703
EURКурс вырос 2.1019
| 26 мая 2014

Как и зачем становиться лучшим работодателем?

Сегодня уже недостаточно оценить опыт, образование и личностные особенности сотрудника, которого вы берете на работу. Работодатель вынужден продавать себя потенциальному работнику, показывать, что именно его компания и есть лучшее место работы.  По результатам опроса, проведенного HeadHunter Беларусь, проект РАБОТА.TUT.BY среди 65 работодателей в Минске, 94% из них испытывают нехватку кадров. Причем, большинству компаний сложно найти в основном линейных специалистов (83%). А это – основная и многочисленная часть всего работающего персонала.

Дефицит квалифицированных сотрудников – та причина, по которой работодатели начинают по-другому смотреть на отношения работник-сотрудник. Передовые компании относятся к своим сотрудникам как к клиентам, стремясь к тому, чтобы персонал не переходил на сторону конкурента, гоняясь за небольшим повышением зарплаты.

По результатам того же опроса, работодатели, борясь с дефицитом кадров, разрабатывают мотивационные программы (46%), занимаются обучением персонала (29%), усиливают свой HR-бренд (23%).

Очень часто работодатели предлагают своим сотрудникам расширенные социальные пакеты, проводят для них очень дорогие корпоративы, разрабатывают сложные системы мотивации  и др. Но это не значит, что крупные компании победят в борьбе за персонал небольшие предприятия.

Ведь каждый соискатель, который обдуманно подходит к выбору места работы, ищет своего работодателя. Как это не удивительно звучит, но не все хотят работать в компании Google, кому-то приятнее принадлежать местному семейному бизнесу и играть там значимую роль.

Задача любой компании определиться, каких сотрудников она ищет для работы у себя. Речь идет не только о наличии необходимых компетенций, но и о портрете сотрудника как личности. Устремление и «характер» компании в идеале должны совпадать с устремлением и «характером» сотрудника.

В позиционировании компании как работодателя следует избегать клише и общих фраз: «динамичные», «развивающиеся», «дружный коллектив». Следует отталкиваться от реальной ситуации и от своей индивидуальности.

Посмотрите на себя со стороны, может, то, что кажется вам недостатком, на самом деле – достоинство для определенной группы профессионалов? Ваш офис находится за городом, и никто не хочет ездить к вам даже на собеседование, не говоря уже о работе?  Покажите потенциальным сотрудникам другую сторону медали: ваш офис находится в сосновом бору с прекрасным воздухом, а окна  выходят на озеро. Кто-то из нужных вам профессионалов определенно ищет компанию и офис с такими условиями!

Необязательно в поиск, развитие и удержание персонала вкладывать баснословные бюджеты. Инструменты решения стоящих перед работодателем задач могут быть различными. И если вы пока не готовы приступить к некому масштабному дорогостоящему проекту по привлечению, удержанию персонала, начните с небольших проектов. Если не можете предложить сотрудникам корпоративное обучение и активный карьерный рост, найдите то, что может быть важным для них и приемлемым для вас. Может, вы сможете дать сотрудникам больше свободы в принятии решений, гибкий график, возможность выбрать проект или команду для работы, возможность подавать свои идеи и получать право на их реализацию?

В этом году впервые в Беларуси учреждена «Премия HR-бренд». На нее претендуют компании, которые за год создали самые качественные и интересные проекты в области управления репутацией работодателя. Премия продемонстрирует разные подходы компаний в Беларуси, которые нацелены на эффективную работу с персоналом и на создание и продвижения себя как привлекательного работодателя. К участию принимаются и крупномасштабные, и небольшие проекты. Главное  то, какие актуальные задачи решались проектом, какими методами и к каким результатам пришла компания. Ведь каждый бизнес располагает своими возможностями, выбирает свой путь развития и ищет своих сотрудников. Многие белорусские компании успешно работают над своим HR-брендом и  достойно принимают условия, которые им диктует рынок труда.

Победители «Премия HR-бренд» будут названы в ноябре 2014 года, а прием заявок от компаний заканчивается 8 сентября.



Теги: Беларусь, бизнес, мероприятия, HR-бренд
Будь в курсе событий
Подпишитесь на наш пятничный дайджест, чтобы не пропустить интересные материалы за неделю