USDКурс снизился 1.9739
EURКурс снизился 2.0967
| 02 мая 2013

Какие вопросы должен решать грамотный руководитель?

Представите себе, каким Вы хотели бы видеть идеальное утро руководителя? После отдыха в теплых странах Вы решили заглянуть в офис, в котором не были несколько месяцев. Вы заходите, и у вас появляется ощущение, что попали внутрь часового механизма: настолько четко отлажены все бизнес-процессы, каждый сотрудник знает, чем занимается. Вы принимаете несколько важных стратегических решений, подробное исполнение которых будет осуществлено в срок. Вы думаете о будущем, зная, что в настоящем у вас все налажено и работает без вашего прямого участия.

А теперь вспомните ваше обычное утро понедельника. Все воскресенье вы думали о планах на следующую неделю. Как только вы появляетесь в офисе, с вами хотят поговорить чуть ли не все подчиненные, у вас разрывается телефон, переполнен электронный ящик, тонны бумаг на подпись, посетители, бизнес-партнеры и бесконечные совещания. А еще нужно дать задания, проверить выполнение старых, наказать провинившихся, поощрить лучших… И когда среди этих дел думать о стратегии?

Вы скажете, что первый вариант – утопия, воплотить которую в жизнь нереально? А ведь в менеджменте давно существует жизнеспособная система, базирующаяся на фундаментальных ценностях и философии. Эффективно внедритьее в Вашу управленческую практику – значит максимально приблизить Ваше утро к идеальной картинке из нашего примера. Основатель такой системы – первый российский бизнес-тренер, Президент Таллиннской Школы Менеджеров, Владимир Тарасов.

За несколько прошедших десятилетий фамилия «Тарасов» стала символом мастерства управления наивысшего уровня. Мы говорим «Тарасов», а подразумеваем – легенда менеджмента, и этому есть целый ряд примеров. Давайте вспомним Анатолия Тарасова, «отца российского хоккея», гениального тренера, под руководством которого достигли успехов величайшие хоккеисты СССР – например, «легенда №17» Валерий Харламов. Его уникальные, инновационные в свое время методики управления принесли успех не одной команде.

Владимир Тарасов – это живая легенда современного менеджмента. Он основал Таллиннскую школу менеджмента, на традициях которой воспитано не одно поколение руководителей. Известный социальный технолог, автор уникальных инновационных методик, бизнес-тренер, автор и разработчик деловых игр и тренингов, автор концепции Бизнес-лагеря как обучающей технологии... Благодаря Владимиру Тарасову в 1984 году впервые в СССР зазвучало понятие «менеджер». Этот незаурядный человек, яркая страница в истории отечественного менеджмента, 22-23 мая проведет свой семинар в Минске.

Стать лучшим «бойцовским петухом» в бизнесе? Легко! О том, как важноправильно использовать собственную жизненную силу и персональную энергию руководителя в восточной притче Цзи Син-цзы от Владимира Тарасова, первого бизнес-тренера России.

Притча «Бойцовский петух»

Цзи Син-цзы растил бойцовского петуха для государя. Прошло десять дней, и государь спросил:

«Готов ли петух к поединку?»

«Еще нет. Ходит заносчиво, то и дело впадает в ярость», - ответил Цзи Син-ли.

Прошло десять дней, и государь снова задал тот же вопрос.

«Пока нет, - ответил Цзи Син-ли. – он все еще бросается на каждую тень и на каждый звук».

Минуло еще десять дней, и царь вновь спросил о том же.

«Пока нет. Смотрит гневно и силу норовит показать».

Спустя десять дней государь опять спросил о том же.

«Почти готов, - ответил на этот раз Цзи Син-ли. – даже если рядом закричит другой петух, он не беспокоится. Посмотришь издали – словно из дерева вырезан. Жизненная сила в нем достигла завершенности. Другие петухи не смеют выходить с ним на бой; едва завидят его, как тут же бегут прочь».

Персональное управленческое искусство – это двухдневный семинар Владимира Тарасова, который пройдет в Минске 22-23 мая 2013 года. Центральная тема семинара – наиболее эффективное использование персональной энергии руководителя, искусство управления людьми в бизнесе и жизни. Профессиональное умение управлять – неотъемлемая составляющая успеха современного бизнеса. Ведь профессии менеджера необходимо учиться, желательно не популярным методом «бега по граблям», когда менеджер учится управлению на собственных ошибках, нанося ущерб организации, а перенимая опыт лучшего из лучших

Получите подробную информацию о cеминаре Владимира Тарасова на сайте консультационной компании «Ключевые решения» (www.krconsult.org/tarasov/), а также по телефонам +375 17 210-24-16, +375 29 655-25-23.

Постройте эффективную систему управления на Вашем предприятии под руководством легендарного бизнес-тренера – Владимира Тарасова

Официальный партнер мастер-класса: компания Vipvizitki.by.

Генеральный медиа-партнер мастер-класса – радио UNISTAR 99,5; генеральный информационный партнер – Информационно-справочный портал Беларуси Interfax.by, официальные медиа-партнеры: тренинговый портал «Аспект», информационный портал BEL.BIZ, журнал "Финансовый директор", сообщество бизнес-ангелов и венчурных инвесторов "БАВИН".



Теги: события, управление, развитие бизнеса, мероприятия, Беларусь
Будь в курсе событий
Подпишитесь на наш пятничный дайджест, чтобы не пропустить интересные материалы за неделю