USDКурс снизился 1.9703
EURКурс снизился 2.1019
| 07 октября 2013

Набор уже открыт!

Эффективность применения знаний программы TopLeaF® уже успели оценить многие успешные бизнесмены из 40 стран мира.Программа TopLeaF® – это уникальный и мощный инструмент обучения руководителей решению стоящих перед компанией проблем, внедрению организационных изменений и переходу бизнеса на новый уровень. Она рассчитана на руководителей компаний или крупных структурных подразделений, людей, которые принимают серьезные бизнес-решения и несут ответственность за прибыль и убытки.

ТЕПЕРЬ ЭТА УНИКАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ДОСТУПНА И ВАМ!

TopLeaF® позволит Вам ответить на вопрос «ЧТО ДЕЛАТЬ?», если в Вашей компании ощущается:

  • Недостаток контроля из-за быстрого роста

  • Размытость приоритетов деятельности

  • Избыточная бюрократизация, препятствующая внедрению стратегических изменений

  • Управленческий паралич, вызванный внутренними конфликтами


УНИКАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ

В основе программы лежит методология Адизеса, которая предлагает универсальный подход к менеджменту и совершенствованию системы управления организацией. Методология учитывает влияние жизненных циклов организации на методы управления и поэтому применима к организациям любого размера, отрасли и этапа развития.

Методология Адизеса отличается от программ «теоретического» менеджмента, так как ориентирована на практику управления компаниями. Участники программы должны быть готовы к тому, что некоторые положения методологии могут конфликтовать со знаниями, полученными в результате предыдущего обучения.

Доктор Ицхак Адизес – один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса за счет фундаментальных преобразований в организации. Является автором 7-ми книг, переведенных на 22 языка. Его книга «Управление жизненным циклом корпорации» - мировой бестселлер, признанный одним из 10-ти лучших изданий о бизнесе. Адизес - основатель и генеральный директор Института Адизеса - организации, специализирующейся на управлении изменениями, имеющей филиалы в США и 14-ти других странах мира.

В результате обучения Вы получите системное представление о факторах, влияющих на эффективность управления организацией, и научитесь:

  • Находить баланс между контролем и гибкостью компании, уникальный для каждого этапа развития организации

  • Переключаться с оперативных дел на стратегические задачи

  • Прогнозировать возможные проблемы компании до их возникновения

  • Действовать на опережение

  • Внедрять принятые решения

ФОРМАТ ПРОГРАММЫ

НАЧАЛО ЗАНЯТИЙ – 31 ОКТЯБРЯ.

Группы TopLeaF® формируются по всему миру. В ее состав входит 12-16 топ-менеджеров и владельцев, представителей одной или разных компаний.

Программа TopLeaF® представляет серию из 18-ти сессий.

Что происходит во время сессий:

Каждая сессия является информационной по содержанию и вдохновляющей по атмосфере. Сессии начинаются с видео-лекций доктора Адизеса, полных юмора и глубокого смысла. После просмотра видео модератор инициирует дискуссию по тематике лекции. Участники группы совместно с модератором прорабатывают идеи, решают проблемы и разбирают концепции, представленные доктором Адизесом. В процессе дискуссии развивается более глубокое понимание основных концепций менеджмента и их применения в конкретных жизненных ситуациях. Более того, атмосфера взаимной поддержки способствует появлению инновационных и эффективных решений проблем, стоящих перед отдельными участниками.

По окончанию курса участникам выдается сертификат «Института Адизеса» (AdizesInstitute, USA, California).

КУРС 1:

РОЛИ И СТИЛИ МЕНЕДЖМЕНТА

1.1.       Что такое менеджмент:

  • Что такое проблема?

  • Что такое менеджмент?

  • Что означает хороший менеджмент?

  • Идеальный руководитель.

  • Что такое лидер?

1.2.     Как управлять людьми:

  • Стиль менеджмента и неправильного менеджмента.

  • Какие взаимодополняющие команды работают хорошо.

  • «Мертвый пень» (Deadwood).

  • Как работать с «Производителем».

  • Как вести себя с «Администратором».

  • Как хорошо работать с «Поджигателем».

КУРС 2:

СТРУКТУРА И ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИЙ

2.1.    Жизненный цикл организации:

  • Как начать новый бизнес.

  • Компания на этапе «Давай-давай».

  • От Предпринимательства к Профессиональному менеджменту.

  • Как выйти из «Ловушки Основателя».

  • Признаки старения организации.

  • Аристократическая компания.

  • Омоложение стареющей компании.

2.2.    Структура организации:

  • Какой должна быть Миссия компании?

  • Что вначале: Стратегия или Структура?

  • Верна ли структура Вашей компании?

  • Какой должна быть структура небольшой компании?

  • Как повысить степень ответственности организации.

  • Как нанимать правильных людей.

КУРС 3:

УПРАВЛЯЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ

3.1.     Краеугольные камни менеджмента:

  • Мифы менеджмента.

  • Восприятие реальности.

  • Как создать культуру взаимного доверия и уважения.

  • Секрет успеха любой организации.

3.2.    Инструменты менеджмента:

  • Как обеспечить эффективное внедрение решений.

  • Как правильно делегировать.

  • Как принимать решения правильно.

  • Как принимать решения в команде.

  • Как проводить собрания эффективно.


ПРЕПОДАВАТЕЛИ ПРОГРАММЫ

Сертифицированные консультанты и бизнес-тренеры международной консалтинговой компании «AdizesInstitute» (Калифорния, США)

Павел ГОЛЕНЧЕНКО

Ирина БИНЕЦКАЯ

Ирина СОТНИКОВА



Теги: события, мероприятия, бизнес, Беларусь
Будь в курсе событий
Подпишитесь на наш пятничный дайджест, чтобы не пропустить интересные материалы за неделю