USDКурс снизился 1.9746
EURКурс вырос 2.1262

«Скрытые чемпионы» неизвестного белорусского бизнеса

В рамках IV Международного форума предпринимательства генеральный Директор Бизнес-школы ИПМ Павел Данейко представил итоги исследования бизнес-среды Беларуси.

Павел Данейко сразу же отметил, что полным и всеобъемлющим исследование назвать нельзя. Однако сделать некие выводы из «Неизвестного белорусского бизнеса» можно.

По официальной статистике, в Беларуси на 1.000 человек приходится 9,7 частных компаний. Это в три раза меньше, чем во Франции. Однако белорусская и европейская методологии подсчета серьезно различаются. Если при подсчете взять европейскую методологию, и добавить в статистику индивидуальных предпринимателей, то количество частных бизнесов возрастает до 35 компаний на 1.000 человек.

Но и это еще не все. По разным оценкам в теневом бизнесе в Беларуси задействовано от 400 тыс. до 1 млн. людей. По подсчетам в Гродненской и Брестской областях 100 тыс. человек занимаются приграничной торговлей. Если учесть еще и всех их, то статистика будет выглядеть и вовсе впечатляюще: 45 частных компаний на 1.000 чел.

-- Но мы не выглядим как страна предпринимателей или просто боимся в это поверить, - подчеркнул Павел Данейко.

В ходе исследования белорусских предпринимателей спросили о самых актуальных проблемах при ведении бизнеса. 59% опрошенных основной проблемой посчитали нестабильность законодательства. Даже введение положительных для бизнеса норм вынуждает перекраивать бизнес-планы не один раз в год. А бизнес хочет хотя бы какой-то годовой стабильности.

Также бизнес чувствует серьезный недостаток квалифицированного персонала. Это волнует 56% опрошенных предпринимателей. 35% также пеняют на недостаток внешнего финансирования и «длинных» денег.

Во время своего доклада Павел Данейко рассказал о «скрытых чемпионах» в белорусском бизнесе. Это малые и средние компании, которые лидируют на своем рынке, но малоизвестны широкой публике.

Генеральный Директор Бизнес-школы ИПМ выделил три группы таких белорусских компаний. В первую группу входят те компании, которые делают то, чего не делали в СССР. Сперва они были дилерами определенной продукции на постсоветском пространстве. Впоследствии они создали собственное производство, которое позволило удешевить продукцию. В свою очередь, это помогло быстро захватить рынки России и стран СНГ через разветвленную дилерскую сеть. А восстановление цен способствовало быстрому росту таких компаний.

Ко второй группе Данейко отнес компании, производящие машины в узких сферах. Например, экскаваторы для аварийных нефтяных установок. Они также начинали с продаж нишевых продуктов, а затем научились производить их сами.

К третьей группе исследователь отнес компании, выросшие из советского военно-промышленного комплекса. В тяжелое время 90-ых научные сотрудники учились продавать свои разработки, реализовывали тот научный потенциал, который был законсервирован в предприятиях советского ВПК. Эти высокотехнологичные производства сейчас испытывают недостаток высококвалифицированных кадров.

По словам Павла Данейко, все эти компании ориентируются на международные рынки и не зацикливаются исключительно на белорусском рынке. А за рубежом эти компании не хотят быть белорусскими и мимикрируют под американские, европейские. Чтобы получать большую цену. Траты на рекламу этих компаний не существенны и они предпочитают в своей узкой нише коммуницировать напрямую с клиентом.

Как формировался такой бизнес? Павел Данейко считает, что формирование «скрытых чемпионов» произошло благодаря барьерам. Жесткий бизнес-климат, отсутствие приватизации, недостаток долгосрочного кредитования под разумные проценты, но высокий научно-технический потенциал помогли такому бизнесу оформиться. При таких условиях выживали производства с экспортной ориентацией, которые косвенно зависели от экономических пертурбаций в Беларуси.

Сейчас лидеры таких компаний столкнулись с отсутствием «длинных» денег для расширения, выхода на новые рынки и диверсификации в условиях российского кризиса.

В конце выступления Павел Данейко подвел краткие итоги своего доклада, очертив те направления, на которые стоит обратить внимание для развития малого и среднего предпринимательства.

Это реформа высшего образования и науки, которая обеспечит приток свежих умов и квалифицированных кадров в бизнес.

Это развитие финансового рынка, который обеспечит доступ к долгосрочному финансированию.

Это развитие законодательства для надежной юридической защиты партнерства.

Это выработка стратегий, ориентированных на эффективное использование, как трудовых ресурсов, так и финансовых средств.

Фото: Константин Горецкий



Теги: Беларусь, бизнес, предпринимательство, исследование
Будь в курсе событий
Подпишитесь на наш пятничный дайджест, чтобы не пропустить интересные материалы за неделю