USDКурс снизился 1.9703
EURКурс снизился 2.1019
Василий Иванов | 03 октября 2011

Ударим «Дажынками» по экономике США

Александр Абрамович, BEL.BIZ

Требования железной дисциплины и «диктатуры технологий» в АПК, конфуз с высказыванием российского посла о готовности Беларуси продать «Газпрому» предприятие «Гродно Азот» и указание председателю «Белнефтехима» И. Жилину превратить его концерн в холдинг будоражили умы белорусских экономических экспертов и публицистов на прошедшей неделе.

Президент 30 сентября открыл республиканский фестиваль-ярмарку тружеников села «Дажынкі-2011» в Молодечно. В выступлении на открытии он потребовал жесткой дисциплины.
Белорусский лидер предложил «быть реалистами и объективно оценивать плюсы и минусы своей работы». Полностью выполнен — и даже перевыполнен — государственный заказ. Валовой сбор зерновых и зернобобовых культур (в бункерном весе) в этом году во всех категориях хозяйств составил свыше 8 млн тонн. Это больше прошлогоднего на 1 млн тонн. Будет также собрано около 1,5 млн тонн зерна кукурузы. Общий намолот увеличился за счет роста фактора интенсификации производства — урожайности. Она составила почти 35 ц/га, тогда как в прошлом году была около 30 ц/га.

Президент отметил работу старшего комбайнера В. Корсака из агрокомбината «Заря» Могилевского района, намолотившего более 5 тысяч тонн зерна.

Свыше 300 сельскохозяйственных организаций получили более 40 ц/га. Абсолютным лидером по урожайности стал сельскохозяйственный производственный кооператив «Свислочь» Гродненского района, где собрано более 85 ц/га — рубеж в 80 ц/га является показателем лучших зерновых сельскохозпредприятий Германии и США.

«Все слабее голоса так называемых экспертов, которые критикуют нашу политику в области сельского хозяйства... Все чаще иностранные гости едут в Беларусь перенимать опыт строительства агрогородков и организации сельхозпроизводства», — не без пафоса заявил А. Лукашенко. Однако при этом счел нужным оговориться: «Кто-то скажет, что они не только за опытом прибывают к нам из-за границы, что вывозят различные товары из нашей страны, и этот факт весьма показательный. Значит, экономика работает, склады не затовариваются, продукция качественная и пользуется спросом».

Иностранные гости едут перенимать отечественный сельскохозяйственный опыт, не смотря на продолжающиеся нарушения трудовой дисциплины.. Живучи такие элементарные огрехи в работе, как несоблюдение сроков проведения полевых работ и сев на малопригодных почвах. Ежегодно $500 млн тратится на закупку за границей богатых белками кормов — вместо их домашнего производства. Переоснащение машинно-тракторного парка идет не всегда системно и надежно. Как правило, почти треть плодоовощных культур теряется при хранении, поэтому Президент подчеркнул: «Нам нужна железная дисциплина. Если хотите — диктатура технологий».

Хозяйства должны иметь свои финансы для текущей деятельности, и важнейшая задача — научиться зарабатывать деньги. Достаточно того, что за прошедшее десятилетие в АПК вложена сумма в $40 млрд.

В новой государственной программе устойчивого развития села на 2011-2015 годы определена рентабельность продаж сельхозпродукции на уровне не ниже 10 %. Сейчас она в полтора раза меньше. Пятилетняя программа нацеливает на рост производительности труда в два с половиной раза.

Планами предусматривается строительство за пятилетку чуть менее тысячи молочно-товарных ферм, почти столько же новых зерноочистительно-сушильных комплексов и модернизированные зернохранилища емкостью почти 2 млн тонн.

Как результат, в Беларуси в 2015 году получат 12 млн тонн зерна, свыше 10 млн тонн молока, 2 млн тонн мяса скота и птицы (в живом весе) путем интенсификации сельхозпроизводства и экспортируют сельхозпродукции более чем на $7 млрд. Уже в этом году ее экспорт достигнет $4 млрд.

Глава государства не преминул озадачить и весь агропромышленный комплекс трехсторонннего Таможенного союза: «К 2017 году мы должны почти свернуть дотации и в России, и в Казахстане, и у нас». При этом россиянам, по мнению А. Лукашенко, составить конкуренцию белорусам в сельском хозяйстве будет очень непросто.

На прошлой неделе посол Российской Федерации А. Суриков публично высказал мнение о готовности Республики Беларусь продать «Газпрому» предприятия с использованием газа в качестве сырья. Это могут быть производства химических и синтетических волокон, а также компании в сфере энергетики. В частности, посол назвал предприятие «Гродно Азот».

Напомним, что 23 сентября текущего года А. Лукашенко провел переговоры с председателем правления «Газпрома» А. Миллером — и не скупился на посулы руководителю российского газового гиганта, имея в виду, что концерн сможет принять участие в покупке акций белорусских предприятий помимо «Белтрансгаза», если согласится на предлагаемые минской стороной условия сделок.

В Молодечно глава страны раскрыл новые подробности переговоров с А. Миллером. Беларусь готова продать «Газпрому» свой пакет акций «Белтрансгаза» за $2,5 млрд при соблюдении некоторых условий. Первое требование — постоянная прокачка газа на Запад. Пусть «Белтрансгаз», если он будет российским, платит стране налоги. Второе требование — выход на равнодоходные цены на газ в Российской Федерации и Республике Беларусь.

А. Лукашенко фактически дезавуировал высказывания Сурикова в отношении «Гродно Азота». Президент заявил, что предложил «Газпрому» не купить компанию, а заняться его модернизацией, а, возможно, и строительством такого же нового предприятия.

До конца 2011 года на базе Белорусского государственного концерна по нефти и химии, производящего треть валовой продукции в стране, будет образован холдинг. Об этом стало известно после рабочей встречи Президента с председателем «Белнефтехима» И. Жилиным в начале прошлой недели.

В концернах типичным является сохранение юридической и хозяйственной самостоятельности участников, однако с учетом координации со стороны доминирующих финансовых структур. В холдингах же такой самостоятельности может не быть. В них так называемая материнская компания способна контролировать дочерние общества как посредством доминирующего участия в их уставном капитале, так и путем определения их хозяйственной деятельности. Соответственно, в холдингах сильнее централизация управления. К ней президентской вертикали власти не привыкать.

Сейчас идет формирование холдингов по всей стране. По президентскому признанию, с этим много проблем. А. Лукашенко предложил Жилину рассказать о формировании холдингов в нефтехимической промышленности, чтобы не допустить ошибок — здесь сосредоточено получение калийных удобрений. В этой связи последовало поручение особо разобраться с работой Белорусской калийной кампании.

А. Лукашенко интересовала работа товаропроводящих сетей, и он дал поручение главе концерна, который совместно с руководителями правительства должен разобраться с пугающей дебиторской задолженностью в объеме более $5 млрд. «Белнефтехиму» покупатели до сих пор не вернули такие огромные деньги. Не случайно концерн с 1 октября вынужден восьмой раз с начала года повысить, пусть и ненамного, цены на бензин и дизельное топливо.

В холдинг войдут все, кто на сегодняшний день находится в концерне «Белнефтехим». Создать его планируется, не раздробляя участников предприятий. «Есть прямое указание президента ни в коем случае сегодня не пытаться развалить на отдельные холдинги. Внутри собственной компании, пожалуйста, выделяйте направления, бизнесы, которые бы более эффективно управлялись, в том числе финансово», — сообщил И. Жилин.





Будь в курсе событий
Подпишитесь на наш пятничный дайджест, чтобы не пропустить интересные материалы за неделю