USDКурс вырос 1.9703
EURКурс вырос 2.1019
| 15 февраля 2012

IТ-рынок: сапожники без сапог

В Витебске на базе СЭЗ, возможно, откроется собственная «силиконовая долина», как филиал зоны развития Харбина – китайского города-побратима областного центра. Ее создание определено программой инновационного и инвестиционного развития Витебской области на 2011–2015 годы.


Одна из объективных причин создания нового объединения – попытка удержать молодые кадры.

Директор Инкубатора малого предпринимательства Михаил Кейзеров уже подписал протокол о намерениях с китайскими представителями. В данный момент готовятся проекты учредительных документов. Предприятия, входящие в зону развития Харбина, откроют филиалы и производства в витебской долине, а витебляне предложат свои кадры и идеи в области программирования, проекты изделий под зарубежное инвестирование.

Обучить и не удержать

Какие предпосылки нужны для того, чтобы высокие притязания белорусских властей оправдались? Профессор, нобелевский лауреат по экономике Гэри Бэкер, долго изучавший феномен Силиконовой долины, уверен: для развития динамичных промышленных групп требуется гибкое экономическое окружение, а не государственная промышленная программа.

Почему в США стала возможной реализация такой идеи? Видимо не просто по стечению обстоятельств, а благодаря высокой конкуренции интеллекта с интеллектом, капитала с капиталом, способности работать 365 дней в году; отсутствия страха показаться глупым, предлагая безумные идеи, и риска вкладывать в них деньги; сильной веры в себя, свои силы и светлое цифровое будущее.

Из всего вышеперечисленного в Витебске пока есть только высококвалифицированные молодые кадры, которые сейчас задерживаются в областном центре только на период учебы и распределения, а дальше – в поисках лучшей жизни устремляются за рубеж.

Сейчас в Витебском госуниверситете готовят IT-специалистов, способных быть не просто программистами, но и постановщиками задач, связующими звеньями между заказчиком и прямым исполнителем. Это будущие менеджеры, руководители проектов в фирмах, а иногда и просто фрилансеры, работающие индивидуально.

Декан математического факультета ВГУ Лилия Ализарчик отмечает, что современные студенты уже избавлены от зашоренности, присущей предыдущим поколениям, раскрепощены в мышлении и амбициозны. Они не хотят строить жизнь по установленному когда-то порядку: средняя школа-высшая школа-распределение-нудная работа от зарплаты до зарплаты. И, как правило, уже с курса второго активно начинают искать применение полученным навыкам. Многие подрабатывают в расположенном в вузе филиале EPAM Systems (она и является площадкой для трудоустройства белорусских талантов за рубеж). Те ребята, которые остаются на родине, расходятся по местным IT-компаниям или основывают свои и опять-таки работают на иностранных заказчиков. Местная силиконовая долина, надеются преподаватели, оставит молодежь в Витебске. В этом повторяется история калифорнийской долины, которая зародилась во многом и с целью сохранить выпускников Стэндфордского университета, которые вынуждены были искать заработок в других штатах.

В ориентирах не только Китай

Калифорнийская Силиконовая долина получила развитие не только благодаря ботаникам Стендфордского университета, имеющим амбициозные идеи, а еще и с помощью венчурного инвестирования в стартапы, большому внутреннему рынку, ориентир на который был первоочередным. Кроме того, в США очень мало препятствий для создания новых фирм, вложений частного капитала и выхода на уровень ОАО.

За неимением своего венчурного фонда и большого внутреннего рынка договор с Китаем не даст проекту стать мертворожденным. Именно на китайского потребителя в основном и будут рассчитаны разработки. Иностранцы, которые обучаются в университете, смогут создавать программы с интерфейсом на своем языке. Но быть зависимым, конечно, не хочется никому. К тому же нужно учитывать и удивительную склонность китайцев к копированию чужого.

Пока же основные заказчики многочисленных витебских IТ-компаний – россияне. Причем даже в этой технологичной сфере заметен очевидный провал. По мнению директора центра информационных технологий ВГУ Николая Чирвоного, многие витебские фирмы, даже те, которые ведут работу на международном уровне, слабо представлены в Сети. Причина: непонимание их руководителей целесообразности денежных трат на создание и поддержку сайта, автоматизацию работы.

Но, несмотря на это, россияне активно создают компании на белорусском рынке, предпочитая держать несколько маленьких компаний здесь, нежели одну большую на родине.

Привлечение иностранного капитала и расширение рынка – это неплохо. Но существует возможность остаться сапожником без сапог.

Например, в области программирования витебская сторона выступает и реализатором своих идей. Украсть что-то здесь нельзя. А вот в любом изделии, защищенном патентом, можно удлинить или укоротить определенную деталь и оно станет уже принципиально другим. Плюс, необходимо удержать кадры.

С появлением собственной силиконовой долины теоретически станет возможным создание новых высокооплачиваемых рабочих мест и уменьшение оттока молодых специалистов.

И, самое главное, для создания смелых идей на миллион нужна подходящая атмосфера, избавленная от косности и консерватизма, иначе мы так и будем пытаться полететь в космос на игрушечной ракете.

Конечно, задачи догнать и перегнать Америку, где находятся офисы более двух десятков крупнейших мировых компаний, занятых в производстве электроники и программного обеспечения, такие как Adobe Systems, eBay, Google, Intel, Yahoo!, Apple, NVIDIA, Symantec, Asus, Facebook, Microsoft, уже давно не стоит. Но уже хотя бы то, что государство стало понимать значимость высоких технологий, является положительным фактом.



Теги: IT, ИТ рынок
Будь в курсе событий
Подпишитесь на наш пятничный дайджест, чтобы не пропустить интересные материалы за неделю