USDКурс вырос 1.9703
EURКурс вырос 2.1019
Наталья Макей | 22 февраля 2016

Предприниматель vs Наемный работник: разные пути для разных людей

Они умные, образованные, с опытом и навыками, но работают «на дядю или тетю» и думают: «Горбачусь за копейки… Ну чем же я хуже?»  Возможно, им не раз приходила в голову мысль открыть свой бизнес и работать на себя. Но стать предпринимателем – это не значит просто зарегистрировать предприятие. Предприниматель – это особый образ мышления, без которого лучше и не начинать пополнять ряды потенциальных обанкротившихся предприятий.

Все работающие люди делятся на две группы – наемные работники и организаторы собственного бизнеса. Третьего не дано. Одни от природы способны быть руководителями своего бизнеса, другие вполне довольны наемной участью. И невозможно сказать, что кто-то лучше или хуже.

Они просто разные, и каждый занимает свое место. 

Одни считают, что предпринимателем нужно родиться. Еще в школе бывает ясно, кто хочет и стремится управлять людьми для достижения общего успеха и блага для всех, а кого будет устраивать работа под руководством управленца. Люди, предрасположенные к управлению другими, способны создать собственное дело, иначе участь простого наемного сотрудника их очень тяготит.

Другие уверены, что можно начать свой бизнес, поработав «на дядю» и получив нужный опыт. И таких примеров немало – когда сотрудник решает, что пора зарабатывать для других закончилась, и он готов работать на себя и начать свой бизнес. К тому же бывает важно самому сначала пройти стадию наемного работника, чтобы легче понимать своих будущих подчиненных и наладить их эффективную работу.

Правы и те, и другие. Неважно, когда и на каком этапе своей жизни ты пришел в бизнес – в молодом возрасте или в 40 лет. Предприниматель – это характер и особый образ мышления.

Они работают не потому, что хотят проявить себя, а от многочисленных финансовых проблем, которые нужно как-то решить.

Как правило, такие люди отличаются от остальных способностью к риску и готовностью резко и кардинально изменить свою жизнь к лучшему, в то время как люди с предрасположенностью быть наемными работниками более всего ценят свою стабильность. При этом многие относятся к работе как к данности, без которой им не обойтись, и на которую они тратят свои нервы и силы.

Исследования разрушили стереотипы

Извечные вопросы «Предпринимателем нужно родиться?» и «Что отличает предпринимателя от наемного сотрудника?» стали основой исследования «Врожденная черта или приобретенная? Расшифровка ДНК предпринимателей», в котором приняли участие 685 предпринимателей по всему миру. Проводила его компания Ernst & Young, которая захотела таким образом разрушить стереотип о том, что большинство предпринимателей создают свои компании, не получив школьного образования и не имея опыта работы в качестве наемного сотрудника. Изучив это исследование, можно получить ответ на вопрос, кто вы по характеру - предприниматель или наемный работник. 

Многие опрошенные предприниматели начали работать в юном возрасте.

45% респондентов заявили, что начали собственное дело после тридцати, а около 60% назвали себя предпринимателями, которые, перед тем как начать собственное дело, работали на другие компании. На вопрос, что послужило источником знаний для развития их карьеры, треть предпринимателей ответили, что таким источником стал опыт работы в качестве наемного сотрудника. Для 30% таким источником стало высшее образование, а для 26% – наставники.

Как показало исследование Ernst&Young Global, лидеры среди предпринимателей определяются за счет раннего опыта в бизнесе, культурного воспитания и внешних условий. Именно приобретенные черты, а не врожденные являются наиболее важными для формирования предпринимательского образа мышления.

Чтобы быть бизнесменом нужно быть увлеченным человеком: среди наиболее важных свойств лидера бизнеса более 75% предпринимателей назвали дальновидность, 73%  – страсть и 64% – азарт. А вот гибкость, как важную черту предпринимателя, отметило 33%, постоянное обеспечение качества – 18% и лояльность – 14%.

Все предприниматели видят возможности там, где другие видят только риски. 

Что еще показало исследование? Во-первых, все предприниматели видят возможности там, где другие видят только риски. Большинство предпринимателей отличает уникальная способность видеть «лакуны» в системе хозяйствования и использовать ее неэффективность для создания своих бизнесов.

Во-вторых, зачастую активность и уверенность в собственных силах у предпринимателей принимают за целеустремленность, свойственную менеджменту. Но именно активность и внутренняя уверенность выделяют предпринимателей среди других категорий граждан. В условиях неопределенности и кризиса своевременное действие зачастую оказывается намного ценнее четкого плана.

В-третьих, интуицию предпринимателя зачастую путают с дальновидностью, как способностью просчитывать эффект от действий компании в долгосрочной перспективе.

Чем они отличаются?

Итак, что же отличает наемного работника от предпринимателя? «Если вы потеряли деньги – вы ничего не потеряли, если вы потеряли здоровье – вы многое потеряли, но если вы потеряли характер — вы потеряли все» – так кратко и лаконично можно описать дух предпринимательства, который словно вечный двигатель двигает бизнес вперед.

«Если вы потеряли деньги – вы ничего не потеряли, но если вы потеряли характер — вы потеряли все».

Ответственность.  Предприниматель катается на горных лыжах два раза в года и загорает на островах в то время, когда вы когда вы вкалываете не него за «гроши». Но ведь именно он в свое время взял на себя ответственность за любой результат вашей работы!  Это именно он отвечает за вашу зарплату, за ваше рабочее место, за кризис, который может случиться в компании, за действия сотрудников, за налоговые проверки. Абсолютно за все. Наемный работник даже не представляет себе такого образа мыслей.  Как это я буду в ответе, за все что происходит. Это же все от меня не зависит…

Целеустремленность. Предприниматель  всегда знает, куда он идет и какие у него цели. Он направляет сотрудников к этой цели, и ведет людей за собой благодаря своему энтузиазму. Наемный сотрудник отрабатывает свои часы, делает то, что ему скажут  и ему (в большинстве случаев) вообще все равно, зачем это надо делать. Платят, значит работаю.

Трудолюбие. Люди, которые достигли чего-то стоящего, очень и очень  много работали, особенно в начале своего пути. Более того, жизнь предпринимателя не разделяется на работу и отдых. Это просто одна жизнь. Он живет работой, в отличие от большинства наемных работников.

Эффективность. Предприниматель все время думает о том, как за короткое время минимальными средствами достичь  максимального эффекта.  Он ценит время и нанимает наемных работников, чтобы развивать компанию. Предприниматель платит за то, чтобы у него было это время. Предприниматель – это рационализатор (постоянно рационализирует все процессы), изобретатель (придумывает новые процессы) и творец.

Умение рисковать.  Предприниматель тоже боится, но он преодолевает свои страхи и рискует,  реально просчитывая свои риски бизнесмена: «Получится, потому что я так хочу, и сделаю все, чтобы получилось». «Зачем мне рисковать? – думает наемный работник. – А вдруг не получится? А что если ..., а вот налоговая инспекция, а вот …» С такими мыслями, не получится. И не вдруг, а точно.

Наемный сотрудник продает лишь свое время и не понимает, как можно продавать что-то другое.

Предприимчивость.  «Предпринять что-либо – значит сделать инициативное, упреждающее действие, проявить активность до того, как будут четко определены ее условия и последствия». (В. П. Позняков. Энциклопедия гуманитарных наук). Если у вас есть дух предприимчивости, то значит, что вы имеете все шансы стать предпринимателем. Для самого себя наемный сотрудник совершает одну сделку в несколько лет – устраиваясь на работу и продавая свое рабочее время. Предприниматель совершает множество сделок каждый месяц. Он понимает что и как можно продавать.

У кого более выгодная позиция?

Если вы скажете, что у предпринимателя положение лучше, то будете правы.  Если вы скажете, что позиция наемного работника зачастую выгоднее, то тоже будете правы - не все готовы взять на себя ответственность предпринимателя. 

Как мы уже писали, вся ответственность за любую работу компании ложится на бизнесмена, а это большая нагрузка для неподготовленных новичков. У одних это вызывает страх, а другим просто попросту лень брать на себя такую нагрузку. Третьи, напротив, хотят что-то изменить в своей жизни, но все равно продолжают ходить на работу и придумывают отговорки своему бездействию в плане создания бизнеса. Суть одна – замаскировать позывы своей совести к переменам. И те, и другие, и третьи выбирают возможность ходить каждый день на работу и гарантированно получать в конце месяца зарплату. Кстати, зарплата – это мощный психологический наркотик, отвыкнуть от которого очень сложно без посторонней помощи, поэтому 80% людей на земле – «добровольные наркоманы».

Есть предприниматели, которых можно назвать неудачниками или «глупыми» предпринимателями. Они изнуряют себя нагрузками и работают по 12 часов в день в 100%-ой уверенности, что никто не справится с их работой лучше них самих и, что бизнес держится только на их плечах.  Такие бизнесмены ничего не видят, кроме работы, их бизнес трудно масштабируется, потому что «нет хороших специалистов» – несомненно, они находятся в более худшем положении, чем наемные работники.

Не бойтесь сделать первый шаг и совершать ошибки, потому что именно это отличает предпринимателя от наёмного менеджера. Упал – вставай и иди дальше, даже когда силы на исходе. Умный бизнесмен создает бизнес, раскручивает его и нанимает наемного директора. Он может заняться семейными делами или просто поехать путешествовать. К тому же такой человек обладает всеми чертами современного предпринимателя, среди которых есть способность видеть возможности, страсть и азарт, качества завоевателя, организатора и торговца, обостренная интуиция и внутреннее чутье на людей, а также, как это ни странно, определенная доля фатализма.

Не все люди становятся предпринимателями, потому что не всем-то и нужно ими быть. 

Кем быть – решать каждому. Психологи советуют не ломать самих себя и не пытаться перекроить свою психику. Это достаточно болезненный процесс, который при этом совершенно себя не оправдывает. Нужно признаться самому себе, что у каждого есть свое место в этой жизни, и найти его можно только лишь заглянув внутрь себя. Оттого и не все люди становятся предпринимателями, потому что не всем-то и нужно ими быть. Такие дела.

***



Теги: предпринимательство, закон, диалог, бизнес, власть
Будь в курсе событий
Подпишитесь на наш пятничный дайджест, чтобы не пропустить интересные материалы за неделю