USDКурс снизился 1.8763
EURКурс снизился 2.0122

ICP Agile Project Management (ICP-APM)

ИНФО

07.08.2016 в 10:00-18:00
г. Минск, ул.Октябрьская, 16а
Space
14 000 000 руб.

КОНТАКТЫ

+375 29 1150058

7-8 августа команда независимых тренеров AgileLAB представит сертификационный треннинг Agile Project Management (ICP-APM) от International Consortium for Agile (ICAgile). Требования к курсу разработаны ведущими в мире экспертами в рамках международного консорциума по аджайл ICAgile, программа данного тренинга создана профессионалами в команде тренеров AgileLAB, сертифицирована экспертами ICAgile и полностью соответствует международным требованиям.
Тренинг продемонстрирует, как повысить производительность, сократить расходы и предоставить организациям более экономный, более структурированный подход к управлению проектами. Полезен курс будет менеджерам проектов и всем членам команды, переходящим на работу с Agile методологиями.

ICAgile – международный консорциум по гибкой разработке. Консорциум создает планы развития, проводит сертификацию тех, кто проходит обучение, и организует аккредитацию курсов для поддержки образования в сфере Agile. Выдаваемые именные сертификаты ICAgile размещаются на сайте ICAgile.com и признаются во всех странах мира.

Agile Project Management (ICP-APM) – один из двух блоков обучения в дорожной карте ICAgile, являющийся частью трека Agile Management.

Тренинг будет полезен:

  • CTO / COO
  • Head of PMO
  • менеджерам и лидерам проектов
  • Scrum мастерам
  • бизнес-аналитикам
  • Pre-Sales & Account менеджерам
  • Engagement Managers

Программа включает следующие темы:

  • обзор управления проектом с позиции Agile методологий
  • построение эффективной команды
  • планирование Agile проектов и достижение результатов
  • требования, риски, качество с позиции Agile
  • оценка и переоценка плана выполнения проекта
  • построение доверительных взаимоотношений в команде, разрешение конфликтов
  • демонстрация неэффективности традиционного управления проектами в отдельных случаях и преимущества Agile
  • роль Agile PM
  • объяснение ограничений, складывающихся вокруг проекта, его участников, времени, объемов работ и так далее
  • объяснение концепции lead time, потерь и ценности проекта в Agile
  • рассмотрение участия всей команды в процессе планирования и оценки, непрерывная обратная связь, взаимодействие между инженерами и клиентами для работы с рисками
  • привлечение внешних поставщиков (vendors) и одновременно с этим демонстрация того, как их присутствие не должно влиять на эффективность реализации проекта
  • Agile контракты
  • производительность команды и ее измерение на основе создаваемого продукта, метрики, эмпирические данные для оценки здоровья проекта
  • оценка индивидуальной работы и работа над ее эффективностью с учетом обратной связи, измерения совместного поведения и использование полученных показателей для поощрения и препятствования конкуренции
  • оптимизация командной динамики Agile менеджером с учетом постоянного командного совершенствования
  • управление ресурсами и демонстрация того, как изменения в структуре и в членах команды может изменить производительность в негативную сторону. Обучение инструментам улучшения командного взаимодействия
  • Delivering Valuable Results
  • Agile планирование и оценка: размер первоначальных инвестиций, инкрементное и релизное планирование, оценочные техники
  • коммуникация и сотрудничество: построение обратной связи с клиентом, для получения положительного результата.

После тренинга участники смогут:

  • Начать работу над новым продуктом, используя Agile менеджмент
  • Трансформировать работу в существующих проектах
  • Поставить проекты с горящими сроками
  • «Погасить пожары» в проектах
  • Тренеры тренинга Agile Project Management

Тренеры:

Владимир Горшунов — старший руководитель технических программ проектов в Amazon. В прошлом глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Аккредитованный ICAgile тренер. Партнер в AgileLAB. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в ИT начинал разработчиком.

Алексей Алексеев – Delivery Manager в мобильном отделе компании Juno. Начал свой карьерный путь как разработчик мобильных приложений под такие раритетные платформы как J2ME и BREW. Занимался разработкой как бизнес приложений, так и игр, позже участвовал в разработке и руководил мобильной MMO игрой World of Tanks Blitz в компании Wargaming. Переключение на управление проектами и командами, организацию продуктовой разработки происходило постепенно. На данный момент с успехом этим и занимается, применяя Agile-методы. Аккредитованный ICAgile тренер. Certified ScrumMaster.

Участники курса, успешно прошедшие обучение и активно работавшие над тестовым проектом в группах, получат международный сертификат ICAgile Certified Professional in Agile Project Management (ICP-APM) и получат индивидуальный профиль на портале международного консорциума по гибким методологиям ICAgile.com. 

Для участия необходимо заполнить регистрационную форму здесь.



События Все события

Скетчи
26.04.2017
10 BYN
Бесплатная Конференция для управленцев «CRM как искусство»
28.04.2017
Бесплатно
Семинар «Рисковый экспорт. За что экспортерам достается от налоговой»
04.05.2017
98 BYN
Конференция InTech-2017 «Цифровая трансформация бизнеса»
27.04.2017
Бесплатно