USDКурс снизился 1.8763
EURКурс снизился 2.0122

Курс для стартапов – СТАРТ

ИНФО

11.04.2017 в 19:00 - 21:00
г.Минск, ул. Октябрьская 16а
ОО «Общество содействия инновационному бизнесу» в рамках Программы «Укрепление потенциала совместных инициатив», которая реализуется при поддержке Фонда «Евразия» за счёт средств Агентства США по международному развитию (USAID
Бесплатно

КОНТАКТЫ

С 11 апреля на базе площадки SPACE пройдет 8-дневный интенсивный курс проработки идеи стартапа – «Старт».

Организатор – ОО «Общество содействия инновационному бизнесу» в рамках Программы «Укрепление потенциала совместных инициатив», которая реализуется при поддержке Фонда «Евразия» за счёт средств Агентства США по международному развитию (USAID).

Основная цель
Помочь командам максимально быстро преодолеть неопределённость и сформировать бизнес-модель. Команда шаг за шагом проходит процесс с помощью ведущего, чтобы в результате ответить на ключевые вопросы о бизнесе и сформулировать жизнеспособную концепцию.

Программа
1. Исследование рынка
На этапе исследования команда определяет оптимальный рынок и его ёмкость, а также анализирует конкуренцию на этом рынке и оценивает факторы, которые влияют на него. В результате исследования команда сформирует первые гипотезы. 

2. Погружение в мир пользователя
На основе гипотез мы сформируем портрет потенциального пользователя и проводим интервью. В основе процесса лежит методология customer development: мы будем говорить с реальными людьми. 
Результаты опросов будут полезны при оценке текущих гипотез и выдвижении новых. Понимание пользователей и рынка поможет команде сформировать ключевые принципы продукта и определить проблемы пользователей. 

3. Генерация идей
На этом этапе мы концентрируемся на генерации максимального количества идей, отвечая на вопрос: как мы можем помочь нашим пользователям решить их проблемы и удовлетворить потребности.
На повестку можно поставить и другие вопросы, которые интересуют команду. В процессе мы используем различные техники мозгового штурма и стимулирования креатива в команде. 
В результате команда выберет наиболее удачные идеи, которые и лягут в основу будущего продукта. 

4. Бизнес-моделирование
В этом модуле команда работает над моделью будущего продукта. Мы формируем ценностное предложение, описываем бизнес-модель и проверяем сходимость экономики. 

5. Дизайн сервиса
На этом этапе проектируем и улучшаем пользовательский опыт. Команде важно понять: в каких именно точках пользователь контактирует с продуктом, как им пользуется, какой путь ему приходится пройти и с какими трудностями столкнуться. 

6. Прототип и его тестирование
В этом модуле команда составляет сценарии использования продукта и делает прототипы. 

7. Финальная презентация проектов

Тренер

Дмитрий Конюк –Design Thinking Facilitator, Product Manager @Bibox, Belarus
Фасилитатор сессий дизайн-мышления, продуктовых спринтов и командных ретроспектив. Управляющий партнёр Bibox (www.bibox.by). Автор и тренер курса "Менеджер продукта" ИТ-академии при ПВТ. Практикующий менеджер цифровых продуктов по Lean и Agile. Специализация: бизнес-моделирование, управление продуктами, маркетинговая стратегия, инновации.

Подробная информация на сайте курса.

Формат
8 воркшопов по 2 часа. Воркшопы проходят 2 раза в неделю (даты можно уточнить у менеджера). Формат воркшопа подразумевает 80% практики и 20% теории.

Участие бесплатное. Количество мест ограничено, поэтому отбор команд будет проходить на конкурсной основе. Заполните регистрационную форму


Теги: курс, бизнес, стартапы

События Все события

Скетчи
26.04.2017
10 BYN
Бесплатная Конференция для управленцев «CRM как искусство»
28.04.2017
Бесплатно
Семинар «Рисковый экспорт. За что экспортерам достается от налоговой»
04.05.2017
98 BYN
Конференция InTech-2017 «Цифровая трансформация бизнеса»
27.04.2017
Бесплатно