USDКурс снизился 1.9339
EURКурс снизился 2.2699

4-х дневный практический тренинг для собственников бизнеса: "Организационная структура компании"

ИНФО

17.01.2017
г. Минск, переулок Козлова 7Б, 2 этаж, Офис Visotsky Consulting Minsk
Высоцкий Консалтинг
Уточняется

КОНТАКТЫ

+375 29 3168999

Впервые в Минске! Уникальный тренинг для владельцев бизнеса "Организационная структура компании". Прямо во время тренинга Вы разработаете оргструктуру, благодаря которой вы наладите управление в Вашем бизнесе, позволит увеличить прибыль и уменьшить время на рутину до 2-3 часов в неделю.

Только представьте!

Эти 7 отделений мы вместе с Вами разработаем для Вашей компании:

1) Административное подразделение

В Вашей компании эта функция не выполняется или развита слабо, если:

-низкий боевой дух, сотрудники не преданные компании;

-нет точно установленных стандартов качества продукта и обслуживания;

-распоряжения не исполняются в срок

2) Подразделение персонала и построения

У Вас проблемы с отделом персонала, если:

-с ростом количества сотрудников снижается эффективность и падает прибыльность на 1-го сотрудника;

-оценка результатов деятельности производится на основе субъективных критериев, на нее влияют личные симпатии и связи;

-текучка персонала среди руководителей и ценных специалистов

3) Подразделение маркетинга и продаж

Ваш маркетинг и продажи недостаточно эффективны, если:

-не ведется учет и анализ эффективности продвижения;

-нет реалистичных планов по продажам, продажи непредсказуемы;

-сложно найти продавцов и получить результаты от них

4) Финансовое подразделение

⚙Вы не эффективно управляете финансами компании, если:

-есть просроченная дебиторская задолженность;

-нет актуальных данных о себестоимости и маржинальной прибыли;

-Вы даже не знаете свою точку безубыточности

5) Техническое подразделение

⚙Последствия того, что это подразделение у Вас развито слабо:

-дефицит товаров на складе;

-себестоимость больше запланированной;

-срывы сроков выполнения заказов

6) Подразделение качества и квалификации

⚙Вы пустили контроль качества на самотек, если:

-есть недовольные клиенты, которые так и остаются неудовлетворенными;

-нет системы обучения персонала компании;

-качество продуктов компании не улучшается

7) Подразделение связей с общественностью

Последствия того, что это подразделение у Вас развито слабо:

-компания не очень известна на рынке;

-Ваши клиенты или партнеры не рекомендуют продукцию или -услуги Вашей компании своим знакомым и друзьям;

-низкая лояльность клиентов и мало повторных продаж

После тренинга Вы получите 30 дней бесплатной консультации специалистов Высоцкий Консалтинг по любым вопросам внедрения оргсхемы в свою компанию!

Спешите зарегистрироваться по выгодной цене!

Телефон для справок:

+375(29)316-89-99

РЕГИСТРАЦИЯ >>>

 


Теги: тренинг, бизнес, менеджмент

События Все события

Записей не найдено.