27 сентября белорусский частный бизнес оживленно обсуждал тему привлечения инвестиций в Strat-up-проекты.
Как мы уже рассказывали, 27 сентября белорусский частный бизнес оживленно обсуждал тему привлечения инвестиций в Strat-up-проекты. Руководители инвестиционных компаний и венчурных площадок собрались в офисе Центра деловых коммуникаций BEL.BIZ на круглом столе на тему: «StartUp-движение Беларуси: возможности роста».
На моей памяти это была первая подобная встреча – встреча предпринимателей, которые не ищут инвестиций для своих задумок разной степени гениальности, а наоборот – готовы давать деньги на реализацию потенциально прибыльных IT-идей. Дискуссия началась с попытки понять, есть ли вообще в Беларуси атмосфера для развития предпринимательства, для создания стартапов. Первым на эту тему высказался Александр Патутин, который еще три года назад заговорил о необходимости поддержки стартапов в Беларуси, став родоначальником стартап-движения.
Дефицит моды на предпринимательство
«Дух IT-предпринимательства в Беларуси однозначно есть, он растет. Есть уже и некое стартап-сообщество, которое по нашим оценкам насчитывает около 5 тыс. человек, – рассказал Александр Патутин. – Это люди, которые либо делают свой проект, либо об этом всерьез думают и участвуют в наших мероприятиях.
В целом я вижу в росте интереса к предпринимательству большой плюс, поскольку у нас в стране большой дефицит моды на предпринимательство, моды на бизнес. К сожалению, мы пока далеки от уважения к частному капиталу, к бизнесменам. У нас пока очень мало «историй успеха», на которые бы равнялись люди».
Несколько иначе видит ситуацию один из самых заметных белорусских инвесторов, основатель портала TUT.by Юрий Зиссер. Он обратил внимание прежде всего на критерии, в том числе финансовые, оценки белорусского рынка стартапов, на точку зрения инвесторов: «Я сомневаюсь, что этот рынок можно формализовать в финансовом плане. Это же идеи… Как можно оценивать идеи? Есть ли анализ – какие из белорусских стартапов принесли хоть копейку? Одно дело, сколько вложено, и совсем другое – сколько получено. Я реально инвестирую в белорусские стартапы. В среднем в год два стартапа покупает TUT.by, в еще два проекта я инвестирую как частное лицо. Но все проекты, в которые я инвестировал, – они не нашлись, например, на стартап-уикенде. Их авторы пришли прямиком ко мне лично».
Денег много
Замечу, что мы в Беларуси привыкли считать себя очень умными и образованными. Можно сказать, убедили самих себя в том, что мы талантливые и замечательные, а для богатой жизни не хватает только денег – в виде иностранных и отечественных инвестиций, конечно же.
На самом деле ситуация прямо противоположная: в Беларуси хватает денег для венчурных инвестиций, а не хватает как раз идей для стартапов. Достаточно откровенно ситуацию охарактеризовал руководитель ассоциации бизнес-ангелов и венчурных инвесторов «Бавин» Игорь Ковалев: «Могу сказать, что разбежка в пожеланиях создателей стартапов очень велика. Она варьируется от очень заниженных цифр в духе «дайте $5.000, и все будет хорошо» до просто космических требований в размере трех-пяти миллионов долларов. Так что хочется, чтобы заявители были все-таки более адекватны в плане оценки своих проектов, себя и потребности в деньгах. У нас были случаи, когда мы подписывались под определенными суммами в проектах, а заявитель не смог взять и половины этих средств. Ведь на самом деле дать деньги на проект легко. Гораздо сложнее инвестору потом из него выйти, причем выйти, не зафиксировав убытки, а получив прибыль. Вообще, в Беларуси говорить про венчурные инвестиции стоит только для популяризации всего этого дела. Потому что технология венчурного инвестирования подразумевает оценку стоимости организации, а в Беларуси такой практики нет».
Рейтинг стартапов
Тему «историй успеха» белорусских IT-предпринимателей, равно как и проблему венчура в белорусском понимании продолжил руководитель Fenox IT Николай Ляховский. Не так давно инвестиционная компания Fenox IT представила свой собственный рейтинг успешных и перспективных белорусских стартапов «Top Startups. Belarus’12».
«Идея стартап-уикендов, проводимых Александром Патутиным, очень хорошая – но вот проекты появляются «в эфире», на этих стартап-уикендах, а затем пропадают. И никто не знает, что происходит дальше с этими проектами, – сказал Николай Ляховский. – А проекты есть, проекты получают деньги, просто никто ничего не знает об их дальнейшей судьбе. И проекты пока не получают белорусских денег, хотя должны были бы. Также мы видим, что в рамках белорусских компаний, которые занимаются оффшорным программированием, появляются очень интересные собственные проекты. Но сторонние инвестиции им не нужны – они развиваются за счет собственных средств этих компаний. Причем эти проекты обычно изначально ориентированы на российский или американский рынки, то есть не имеют отношения к Беларуси. Некоторые из таких стартапов получили очень много денег от инвесторов – но о них никто не знает, никто не пишет».
Государственная инициатива. Какие ожидания?
Неоднозначно оказалась воспринята и инициатива государства (в лице Министерства экономики), которое решило поддержать IT-предпринимателей в рамках конкурса бизнес-планов Startup Day – он состоится уже в рамках назначенного на середину ноября Национального инвестиционного форума. Пессимистическую точку зрения на перспективы развития белорусских IT-стартапов на круглом столе озвучил руководитель проекта AlterEdu Игнат Бобрович: «На самом деле не надо строить иллюзий. Если ничего не произойдет в ближайшее время, большинство белорусских стартапов будет зарегистрировано в Литве, в Эстонии, в России, еще где-то… И получат деньги оттуда. Проекту AlterEdu уже пять лет. За это время мы поняли две важные вещи, точнее, две белорусские проблемы. Первая – то, что белорусская система построена не на лидерах, а на последних, у нас следят не чтобы лидер вышел вперед, а чтобы последний не споткнулся. А если кто-то выходит в лидеры, то либо система его душит, либо он уходит из этой системы, либо он как-то приспосабливается. Все эти варианты – это плохо.
Если в Эстонии я заявляю проект и он получает поддержку, то мне дают и бесплатное офисное пространство, и деньги (безвозвратный грант), мне не придётся платить за обслуживание и так далее. А в белорусском инкубаторе мне дадут «льготный» квадратный метр за $15. У меня был соответствующий опыт, и я узнал, что мне дешевле будет представить проект в Эстонии, попросить там денег и получить там офисное пространство и прочую поддержку. Беларусь уже в этом проигрывает.
Беларусь проигрывает и Литве. Литва буквально через пару недель запустит «стартап-визу», нацеленную именно на белорусов. Получив эту визу, ты получаешь и субсидии, и вид на жительство в стране-члене ЕС – и всё потому, что у тебя есть стартап. А в Беларуси ничего этого нет. У нас есть проблема безынициативности. Люди сидят, люди чего-то ждут…».
Безусловно, этот круглый стол не смог расставить все точки над “i” в проблемах развития стартапов в Беларуси. Однако все сошлись во мнении в том, что лучший рецепт в развитии стартап движения — это инициатива и действие. Именно для инициативных и предприимчивых и будут проходить в Беларуси два конкурса:
-
Конкурс бизнес-планов в рамках Белорусского инвестиционного форума
-
Конкурс старт-ап проектов BEL.BIZ battle
