О среде для стартапов в Беларуси рассказала основатель Imaguru
Первые деньги в интернете начали зарабатывать в 90-х из домов и гаражей люди, многие из которых просто не могли устроиться на работу. Так зародились мировое стартап движение. Сейчас мы находимся на второй волне его роста. Промышленников и сырьевиков в списке крупнейших по уровню капитализации компаний в мире потеснили, такие некогда стартапы, как Google и Apple. О среде для стартапов в Беларуси мы поговорили с Татьяной Маринич, основателем стартап хаба Imaguru, первой стартап школы «Техминск» и портала Bel.biz. В прошлом году Татьяна вошла в число менторов SeedCamp, ведущего мирового акселератора, и провела презентацию в Стэндфордском университете о развитии стартап-экосистемы в Беларуси.
Вы побывали во многих странах в целях изучения глобальной экосистемы стартапов. Что же такое стартап на самом деле?
Стартап – это компания, которую характеризуют быстрый рост, масштабируемость и глобальный ориентир бизнеса, а также применение инновационных технологий. Такой подход принят в мировом сообществе предпринимателей и венчурных инвесторов. Возраст компании при этом не основной критерий. Стартапом называют как команду из двух человек с новым прототипом и шансами на стремительный рост, так и Rovio c ee Angry Birds, которая работает уже много лет на рынке и имеет тысячи сотрудников по всему миру.
Чем стартап отличается от начинающего бизнеса и почему крупные проекты у нас не принято относить к стартапам?
Во-первых, масштабы проектов достаточно относительны, и тем более в Беларуси, где крупных стартапов практически нет, за исключением, может быть Wargaming и Viber. Во-вторых, у нас мало историй успеха, поэтому любой крупный бизнес считает зазорным называть себя стартапом.
Должно быть наoборот. Если бизнес может называть себя стартапом даже после нескольких лет существования, значит, в основе его развития лежат инновации. Такой бизнес не погрязнет в собственной бюрократии, он открыт новым идеям и технологиям.
В чем, на ваш взгляд, причина некоторого негатива в отношении к стартапам со стороны белорусов?
У нас нет предпринимательских традиций, а стабильный труд на благо государственной корпорации находится в почете. Беларусь во многом изолирована от мировых рынков технологий, инвестиций, труда. Наша закрытость выражается еще и в недостатке образовательных бизнес-программ. В мире университеты являются основным источником стартапов. Кроме этого существуют акселераторские программы, эффективность которых сегодня сравнима с программами МBA.
Большинство стартапов не выдерживают и сходят с дистанции. Как следует относится к таким неудачам?
Любой стартап – это всегда решение чьей-то проблемы. Если стартап не создает продукт, который нужен потребителю, он умирает. Это закон рынка. Однако к историям неудач тоже нужно относиться с уважением, ведь через неудачи стартапы приобретают столь важный предпринимательский опыт.
Умение не сдаваться, идти вперед, верить в свою мечту и добиваться поставленной цели – это важные черты предпринимателя. У нас неудачников не любят, да и сами предприниматели, после серии неудач, сдаются. Мне кажется, если из неудач извлекаются уроки, то они не менее ценны, чем успехи.
Какие факторы способствуют успешному развитию стартап-движения в стране?
Есть базовые составляющие успешной стартап экосистемы – это университеты, акселераторы, коворкинги и инвестиции. Создание первых инновационных компаний, обсуждение бизнес-идей, технологических решений должно происходить уже на уровне университетов. Развитие бизнеса в сфере IT может поднять популярность и рентабельность науки и НИОКР.
Сегодня в мире популярны менторские и акселераторские программы, которые позволяют за несколько месяцев технологическим стартапам найти свою бизнес-модель, проработать каналы коммуникаций с клиентами и сделать прототип. Коворкинг пространства – это площадки, где работают начинающие стартапы. Здесь происходят обмен знаниями, совместная работа, общение с международными экспертами, обсуждение идей.
Финансирование, это самый последний элемент экосистемы, который не так важен на начальном этапе. Но это не значит, что его может и не быть вовсе. Например, в Испании жалуются на мизерный рынок венчурных инвестиций, где за год проходит подобных сделок на 158 млн евро. В Беларуси таких сделок ровно 0, венчурные фонды отсутствуют вовсе, и это одна из серьезнейших проблем.
Технологический стартап создается с конкретной целью – выход на IPO (первичное публичное предложение акций компании на фондовом рынке – прим. ред.) или продажа другой компании. Пока нет возможности купить-продать бизнес или купить акции компании, развитие рынка стартап инвестиций будет протекать медленно.
Тот же Твитер – обычный стартап в международном понимании этого слова, не так давно вышел на IPO. Что означает рождение сотен новых миллионеров, которые инвестируют свои средства в очередные стартапы. Это и есть инвестиционный движок IT-индустрии.
Как вы можете охарактеризовать ситуацию со стартапами в Беларуси?
Страх и предприимчивость находятся на разных полюсах человеческой психологии. Пока в обществе воспитывается страх, воспитать предпринимателя очень трудно. Рынок технологических стартапов стремительно развивается. Для того чтобы не отставать, нужно читать профессиональные издания, посещать конференции, ездить на конкурсы в другие страны, общаться напрямую с профессионалами венчурного рынка, наконец, продвигать свою страну и рынок. Вся наша команда задействована в этих процессах, но мы, к сожалению, редко пересекаемся с белорусскими коллегами на международных мероприятиях.
Какие новые белорусские стартапы вы можете назвать потенциально успешными?
В 2013 году рынок стартапов в Беларуси начал расти. Состоялось несколько интересных международных событий: хакатоны, конкурсы, конференции. Мы впервые открыли международную школу стартапов «Техминск», в которой обучение происходит в основном на английском языке. Мы организовали несколько обучающих поездок стартапов за рубеж. Все это стимулирует активность самих стартапов и появление новых команд.
Самыми перспективными я считаю те команды, которые за короткий срок своего развития успели заявить о себе на международном рынке: Pandadoc, белорусский стартап, который уже вышел на рынок Кремниевой долины, Trackduck – белорусско-литовский стартап, победитель множества международных конкурсов в 2013 году. Есть отличные идеи социальных стартапов, например, StopWebDisability – продукт, помогающий людям с ограниченными возможностями пользоваться браузером.
Уверена, что об этих проектах мы еще услышим, а их создателями Беларусь уже может гордиться. Это талантливые, образованные ребята, которые живут идеей изменить мир к лучшему и много работают, чтобы быть успешными. Каждый день они делают чуть больше, чем возможно. А это и есть главный залог успеха.
***
В Минске погрузиться в стартап-среду можно со StartupBelarus Community. Список наиболее ярких ежегодных мероприятий:
-
Тренинговые сессии школы TechMinsk (обучение начинается в апреле)
-
Хакатоны Garage 48 (4-6 апреля) и Hack4Good
-
Friday Pitch в IMAGURU
-
Startup Sauna Warm-up в Минске
-
Международное соревнование BEL.BIZ Battle
-
Стартап день в рамках Global Entrepreneurship Week (GEW)Belarus
-
Поездки белорусских стартапов в Литву, Латвию, Эстонию, Финляндию и Кремниевую Долину
Полный список стартап-событий на этот год можно увидеть здесь.
