Сегодня продюсер в социокультуре интересен не столько тем, что он делает, сколько тем, как он работает.
|
|
|
Юлия Дубовская |
|
Бизнес-партнер телекомпаний «Карамболь» и «Экстрим ТВ» |
Сегодня продюсер в социокультуре интересен не столько тем, что он делает, сколько тем, как он работает. Своими откровениями о специфике и нюансах предпринимательства в этой сфере делится с BEL.BIZ продюсер ролика «Беларусь: 1 день из жизни», бизнес-партнер телекомпаний «Карамболь» и «Экстрим ТВ» Юлия Дубовская.
– Юлия, какие сложности преследуют коммерческого продюсера, и почему у вас все-таки сложилась работа с МИДом?
– На нашем рынке сложно продюсировать. Возникает очень много вопросов. Есть большая армия менеджеров уровня чиновников: они неплохие менеджеры, но своеобразные. Работа коммерческого продюсера и продюсера государственного – это столкновение интересов. И в такой ситуации приходится работать, потому что это твое любимое дело, которое нужно выполнять качественно.
В работе над роликом «Беларусь: 1 день из жизни» мне понравилось объединение двух менеджерских позиций. На самом деле очень правильно, грамотно сложилось взаимодействие увлеченных темой брендов продюсеров от государства, представителей МИДа и частного бизнеса. Конечно, был бюджет: я могу себе недоплатить, но не могу позволить работать совсем бесплатно, потому что есть люди, которые стоят за мной, и им нужно дать столько денег, сколько они заработали. Менеджеры с государственной стороны стали обращать внимание на качество идеи, стали понимать, что за все надо платить. И это очень хорошо, потому что сложно работать, постоянно объясняя, что мы готовы делать, но нам нужны определенные финансы.
Как предприниматель, могу сказать, что я очень довольна полученным опытом, о котором готова сейчас говорить, как об интересной работе. Важно, что в лице сотрудников МИДа я увидела креативных людей. Могу утверждать, что человеческий фактор в нашем деле играет большую роль. Продюсеру, как любому менеджеру, необходимо учитывать все факторы, знать все нюансы, технологии работы, новые тренды, перспективы развития рынка.
– Каковы черты сегодняшнего рынка, характер конкуренции?
– Наш рынок можно считать состоявшимся. На нем работают очень сильные игроки, профессионалы, есть талантливая молодежь, которая по законам рынка может влиться в него. Порог вхождения на рынок очень низкий. У нас ни один вид деятельности не подлежит лицензированию, кроме тиражирования и дистрибьюции. Это достоинство нашего рынка. И сам по себе рынок достойный. Он открыт к инновациям, готов к новым идеям. Удручает лишь тот факт, что в нашу сферу немного инвестируют. Развитие не столь динамичное, как хотелось бы. Не чувствуется конкуренции – все тихонько заняли свои ниши. Должно что-то произойти, чтобы рынок встряхнулся. И вот, кстати, Артем Прядко, оператор ролика «Беларусь: 1 день из жизни» своей цейтраферной технологией съемки рынок встряхнул. Он к ней долго шел, долго ее разрабатывал. Сейчас Артем принадлежит рынку, за него идет борьба. Знаете, в нашем деле так бывает, когда есть один фрилансер-художник, с которым хотят работать все. Это нормально. Однако слишком много интереса к творческому человеку становится обременительным для него. Ему тяжело. Поэтому таких людей надо беречь, охранять, холить и лелеять. В этом есть специфика работы менеджера по культуре. Рынок не очень добрый, продюсер отстаивает интересы сотрудников и защищает их идеи, в т. ч. и спорные. К Артему обращаются напрямую. Ему не хватает продюсера. Хотела ли бы я быть его продюсером? Не знаю. Дело в том, что ты вкладываешь в людей время, ресурсы, а потом они могут помахать тебе ручкой. Ведь, по большому счету, нет у нас долгосрочных контрактов, мы не настолько стабильны в этом смысле. А работа с высокооплачиваемыми профессионалами, режиссерами и операторами возможна только тогда, когда понимаешь, что у клиента есть деньги. И ты можешь себе позволить реализовать идею с этими специалистами. Кадры у нас перетекают из компании в компанию, потому что так позволяет система работы. Пока в Беларуси есть кому реализовывать идеи. Тревожит, что конкуренты из Украины и России с удовольствием принимают наших ребят, работящих, способных стоять у станка по 10–12 часов. Все они хорошо устраиваются, никто не возвращается, и мы теряем кадры.
– Юлия, знаю, вы гордитесь роликом «Беларусь: 1 день из жизни». Разделяют ли ваши чувства члены команды, и какие еще проекты вам особенно дороги?
– Мои коллеги также испытывают гордость за ролик, занявший 3-е место в номинации «Видео, кинопродукт» на конкурсе фестиваля ОPEN. У него совершенно четкая целевая аудитория: для иностранцев, посольств, презентационных целей. Этот ролик берут с собой многие компании, выезжая за рубеж, в т. ч. для работы с инвесторами. Иностранец может оценить качество продукта. Это правда. Но скажу, что кроме хвалебных отзывов в адрес работы также были направлены стрелы критики. Мы прислушались ко всем замечаниям, потому что сами понимаем – нам и времени не хватило, и многого другого. Все переварили, проанализировали и сделали следующий шаг совместно с МИДом — доработанный ролик уже можно увидеть в сети Интернет и на сайте МИДа.
– Вы небезразличны к теме имиджа страны. Какие у вас ощущения от проводимой в стране работы по брендированию?
– Если бы спросили меня, как сформировать имидж страны, я бы сказала, что начинать надо с нас, изнутри. Есть внешние проявления, есть вещи показательные, но есть еще и внутреннее состояние людей. Мы достойные европейские люди, нация, которая переживала непростые периоды. Надо быть к себе немножечко добрее, перестать друг другу завидовать, объединиться. Я для себя поняла, что проще изменить отношение иностранца к Беларуси, чем белоруса к своей стране. Но этим надо заниматься. Хотелось бы, чтобы эта работа была целенаправленной и постоянной. Знаковое событие для Беларуси – Чемпионат Мира по хоккею в 2014 году. Это такая замечательная реальная возможность «разогнать» бренд страны. В свое время довелось участвовать в разработке рекламной концепции этого мероприятия. Многие наши предложения заинтересовали и будут взяты за основу в других проектах. К сожалению, в Федерации хоккея чиновничий ресурс слишком сильный. Невозможно перебороть спортсменов и военных. Осталось 2 года, им надо поднапрячься. Было бы замечательно, если бы сложилось государственно-частное партнерство.
– В чем вы видите свою миссию?
– Пожалуй, я знаю, что нужно сделать для того, чтобы в нашей стране было интереснее и лучше жить. Я постараюсь воплотить в проекты хотя бы какую-то часть того, что чувствую, понимаю. Очень на это надеюсь.
Мне хочется, чтобы социокультурных проектов было больше. Я готова направить туда свой опыт, навыки, компетенцию. Когда в руках есть палитра, хочется добавить в этот мир красок.
