USDКурс снизился 1.9351
EURКурс вырос 2.2534
Василий Иванов | 22 апреля 2011

Турагентство в кризис: больше габариты – больше маневренность

Андрей Евменов, BEL.BIZ

Дефицит валюты стал огромной проблемой, решение которой большинству фирм не по силам. Многие туроператоры устанавливают собственные внутренние курсы.  
 
Александр Шестеров, директор ООО «АэроБелСервис», рассказал BEL.BIZ о том, как его компания справляется с ситуацией.
 
Мы открываем туристический сезон 22 апреля. Большинство туров и авиабилетов было реализовано благодаря акции «раннее бронирование». Турецкое направление практически «закрыто» до конца июня. То же – с Болгарией и Грецией. Мы до сих пор не наблюдаем серьезного спада покупательской активности. Большое количество туров было продано в рамках проведения весенней специализированной  туристической выставки: перипетии на валютном рынке в наименьшей степени отразились на планах туристов, привыкших заблаговременно откладывать на отдых в евро или в долларах. Сохранить клиентов, безусловно, нам позволила и возможность принимать оплату в валюте – соответствующую лицензию Нацбанка АэроБелСервис получил более 10 лет назад. Обращаются, конечно, и граждане, располагающие только белорусскими рублями. С одной стороны, мы не вправе отказывать никому из наших клиентов, с другой – дефицит валюты реально является огромной проблемой, решение которой большинству турфирм не по силам. Установление собственных обменных курсов – решение вынужденное, и, бесспорно, неоптимальное. Нет никаких гарантий, что в итоге с таких туроператоров не спросят – на каких основаниях и исходя из каких расчетов белорусские рубли принимались по завышенному курсу.
 
АэроБелСервис надеется на минимальные потери за счет собственных резервов. Например, нам пошел навстречу Национальный аэропорт «Минск», согласившись принимать предоплату за борт-питание в белорусских рублях. Но неизвестно, насколько долго они смогут идти на уступки: если сегодня, допустим, мы вносим в качестве предоплаты Br 50 000 за питание одного пассажира, то ко времени совершения рейса цена может подняться до Br 70 000. Также у нашей компании доли въездного и выездного туризма вполне сбалансированы, чтобы рассчитывать на достаточный для расходов приток валюты извне. 
 
Что касается гостиниц Минска, которые в связи с январским распоряжением Минэкономики обязаны свои тарифы на размещение гостей объявлять только в белорусских рублях, –  они сейчас находятся в очень невыгодном положении. 
 
Как бы то ни было, наихудший сценарий развития событий, считаю, ожидает в перспективе мелких игроков. Чем крупнее организация, тем больше пространства для маневра. Наша компания, например, планировала в нынешнем сезоне организовать около 270 чартерных рейсов. И, если не возникнет форс-мажоров, мы намерены четко придерживаться графика.





Будь в курсе событий
Подпишитесь на наш пятничный дайджест, чтобы не пропустить интересные материалы за неделю