В фокусе постоянной рубрики Bel.biz «Менеджер до 30» оказался официальный представитель квест-проекта Door Z в Англии Борис Ставенко, вероятно, единственный бизнесмен, который не любит деньги.
В фокусе постоянной рубрики Bel.biz «Менеджер до 30» оказался официальный представитель квест-проекта Door Z в Англии Борис Ставенко, вероятно, единственный бизнесмен, который не любит деньги.
На данный момент Борису 28 лет, и живет он, разрываясь на две страны между Лондоном и Минском. Борис Ставенко является управляющим квест-проекта Door Z в Англии, а также управляющим компании Smart Parts (в Англии – Прим.) по продвижению брендов.
Отметим, что недавно и в Минске стартовал квест-проект Door Z, посвященный квестам в реальности. И помимо функции управляющего, Борис является соавтором сценариев квестов, а также отвечает за поддержку в социальных сетях и ведет сайт проекта.
— Почти 10 лет я живу в Лондоне, поэтому, я скорее житель Лондона, нежели Минска. Тем не менее, я люблю Минск. У меня здесь друзья, коллеги. Мне нравится приезжать в Минск, так почему бы здесь еще и не работать? И если Беларусь – это родина, то Англия для меня – это центр мира с большими возможностями, — сказал Борис Ставенко.
«Как я попал в Лондон? Совершенно просто — я решил начать жизнь с чистого листа. На пятом курсе я бросил обучение в Академии управления при Президенте РБ и отправился в Лондон. После Академии мне светило отработать года два где-то по распределению, и мне эта перспектива казалась не самой заманчивой. Было страшно, конечно, но это был вызов, и это было интересно. В Академии я учился по специальности «Управление информационными ресурсами», и мне хотелось закончить образование в IT. У меня уже был багаж знаний и умений, ведь 4 года обучения в Академии не прошли даром. Поэтому я поступил в University of Sunderland на IT-специальность и получил степень бакалавра. После нескольких лет упорного труда я стал управляющим компании»
По словам Бориса Ставенко, квест-проект Doorz.by — это дополнительный бизнес, так сказать, для души.
— Когда я говорил, что проект в Минске для души, я ни разу ею не покривил. Я видел расчеты, но я не помню конкретной суммы вложений. Могу сказать, что, судя по расчетам, проект должен стать окупаемым, а больше вам знать не обязательно. В Минске – это не основной бизнес, скорее дополнительный. Открывающийся в Лондоне Door Z будет более коммерческим: в Лодоне мы собираемся сделать ставку на туристов и копоративный досуг. К тому же наш основной бизнес находится в Лондоне. Мы занимаемся продвижением брендовых товаров для дома, электроники, спорттоваров. Мы делаем весь цикл, начиная от дизайна, заканчивая логистикой и реализацией. Я являюсь управляющим данной компании.
— Почему вы решили сделать ставку именно на игровой бизнес?
— Я бы не называл это игровым бизнесом, это скорее интеллектуальный вид проведения досуга. Понятно, что этот бизнес не будет приносить сверхприбыль, но мы надеемся сделать городскую среду интересней и предложить новый вид интеллектуального развлечения.
— Бизнес по сути новый для Беларуси, еще хорошо не обкатанный. Столкнулись ли вы с какими-то сложностями при его открытии?
— По своему лондонскому опыту мы стараемся все делать прозрачно, чтобы к нам не возникало никаких вопросов. Процесс очень четко отлажен. Но я не вижу никаких сильных препон для ведения бизнеса в Беларуси. Конечно, в Лондоне условия более либеральные, но я думаю, что и в Минске все будет гладко. По крайней мере, я на это надеюсь.
— Чем кардинально отличается ведение бизнеса в Беларуси и Англии?
— В Англии малый и средний бизнес можно вести, не вставая из-за компьютера и без телефона. В Беларуси же часто приходится куда-то ездить, много звонить. Но в Минске легче в том плане, что при встрече или по телефону можно сразу решить все вопросы. В Англии в основном приходится разговаривать только со службами поддержки клиента, и разрешения какой-то внештатной ситуации иногда приходится ждать неделями. Все запросы формализованы, и никто не готов выйти за пределы прописанного алгоритма ответа. А что касается стандартных ситуаций — это все работает очень эффективно, у каждого ведомства или компании, оказывающей услуги, как правило, имеется очень понятный сайт с релевантной и полезной информацией.
— Как вы относитесь к деньгам? Они легко идут к вам в руки или каждый доллар дается с огромным трудом?
— Мне ничего легко не давалось, в том числе и деньги. И если отвечать категорично, то скорее я не люблю деньги, чем люблю. Есть вещи, которыми я дорожу намного больше.
— Например?
— Это чувства, эмоции. Те переживания, которые мне дарят близкие. Меня вдохновляет семья. Если выбирать, то вероятно я бы предпочел остаться нищим, нежели развестись с женой. А если говорить про работу, то мы не ставим перед собой задачу заработать, когда к нам приходят люди. Скорее, мы стремимся подарить им эмоции, опыт.
— А бывали случаи, когда приходили слишком азартные или неадекватные люди. У вас есть инструкции на этот счет?
— Мы недавно запустились, поэтому таких случаев пока не было. Но мы имеем право отказать в игре без объяснения причин, если человек пришел в состоянии сильного алкогольного или наркотического опьянения.
— Вы игрок?
— Скорее да, чем нет, но я не играю на деньги и не хожу в казино. Вообще я не рисковый человек.
— Какой бы совет вы могли дать молодым ребятам, которые мечтают запустить стартап. Как добиться успеха?
-Вообще, я сам еще ощущаю себя тем молодым парнем, который запускает свой первый в жизни стартпап и нуждается в советах бизнес-ангелов. Но все же я посоветую больше работать, лучше исследовать свой продукт, рынок и рисковать обдуманно.
Фото: Константин Горецкий
