События в Беларуси приведут к сокращению вакансий джуниоров в ИТ, но у самых активных людей по-прежнему есть шансы устроиться на работу. В этом уверен разработчик Егор Малькевич. С августа в рамках программы солидарности стартап-хаба Imaguru он ведет бесплатные авторские курсы Мinsk JSON. Цель встреч – рассказать о возможностях, которые есть в ИТ, и научить людей не бояться проходить собеседования.

Решил открыть курсы после Окрестина

Идея проводить авторские курсы родилась у Егора после того, как его задержали 9 августа у стелы «Минск – город-герой». По словам собеседника, в этот день он возвращался домой из кино. Но следующие пять дней провел в ЦИП на Окрестина и в СИЗО города Жодино. Все это время Егор думал, что уедет из страны.

— Но когда я вышел, то я увидел девушек с цветами, кучу людей. Знакомые приехали меня встречать в Жодино. Я два дня плакал и думал, чем могу помочь. Я понял, что единственное, что я в жизни умею делать суперхорошо, — это строить карьеру и устраиваться на работу. А сейчас люди как раз теряют работу, поэтому я решил запустить курсы, — вспоминает Егор.

Идея состояла в том, чтобы рассказать слушателям о возможностях, которые есть в ИТ.

— Человек, который никогда не был связан с ИТ, работал кассиром или провизором в аптеке, думает, что в ИТ есть только программисты. Он тоже приходит в программирование, сталкивается с тем, что там все сложно и непонятно, и решает «это не мое». Я решил показать, что в ИТ много направлений, и у людей, которые не знают математику, есть шансы освоить другие специальности. Например, можно стать рекрутером, который хантит людей, — рассказывает Егор.

Первоначально курсы должны были продлиться две недели. По утрам Егор планировать проводить встречи в Imaguru, а в обед — записывать полезные видео на студии Cyber Production и выкладывать их на каналe Youtube.

На курсах были пограничники, аптекари и журналисты с БТ

На утренние встречи начали приходить разные люди: журналисты, которые раньше работали на БТ, пограничники, аптекари, дальнобойщики. Многие уже пробовали строить карьеру в другой отрасли, но достигли потолка, испытывали давление на работе или просто почувствовали нехватку денег. По словам Егора, некоторые люди пытались освоить программирование, но боялись собеседований.

— Я много узнал о страхах людей. Они представляют какую-то страшную картинку ИТ, думают, что нужно долго учиться, боятся опубликовать резюме, провалить собеседование. Возникает страх, как в школе, когда учитель вызывает ученика к доске, а тот не может ответить, — объясняет Егор. — Многие не допускали, что можно учиться не только в одиночку, но и вместе. Ведь есть люди, которые движутся в том же направлении, и вместе можно двигаться быстрее. В какой-то момент идея, что надо учить людей общаться, стала основной концепцией встреч. Мы говорим о проблемах, которые возникают: «мне тяжело составить резюме», «мне никто не отвечает». И человеку подсказывают решение.

Несмотря на то что с начала курсов прошло больше двух недель, утренние встречи по вторникам и субботами продолжаются. Вокруг курсов образовалось сообщество, появился канал для общения, где люди обмениваются опытом, а также гайд по курсам. Видео со всех встреч размещают на Youtube, и посмотреть их может каждый желающий.

Почему не нужно бояться отказов на собеседованиях

По словам Егора, посетители курсов начали поддерживать друг друга.

— Идея в том, чтобы люди понимали, что они не одни. Самое страшное – мысленно остаться одному. Тогда не получится найти даже работу по старой профессии. А у нас можно встретить живых людей, которые готовы помочь. И нужно принять мысль, что нормально чего-то не знать и не бояться экспериментировать, — рассказывает собеседник.

Он считает, что бояться отказов на собеседованиях не нужно.

— Свои неудачи учат больше, чем чужой успех. Никто не пишет в книжках по «успешному успеху», что всю жизнь мучался, постоянно ошибался. А зачастую сделать что-то получатся не с пятой, а с двадцатой попытки, — поясняет Егор.

Можно пройти 19 собеседований, узнать все вопросы, которые могут задать рекрутеры, и к 20-му уже стать экспертом в собеседованиях.

— У нас даже появилась фишка, которая, возможно, Беларуси не свойственна. На одном обсуждении ребята договорились походить по компаниям. Они никому не отправляли резюме, а просто стучались в двери, и им открывали. Почти во всех компаниях позвали рекрутера, который с ними пообщался, записал контакты, а через какое-то время назначил встречи со специалистами. Так ребята уже успели пройти 3-5 собеседований. Они поделились опытом в нашем сообществе, и многие начали делать так же, — рассказывает Егор.

Он признается, что у него тоже было много неудачных собеседований.

— Мне было очень страшно уйти с первой работы в ИТ. Родители были уверены, что я никогда не найду новую. Я работаю с 13 лет, был продавцом арбузов, грузчиком, штукатуром, мерчендайзером. Очень долго ходил на Беларусьфильм, ОНТ и БТ и снимался в телепередачах — этим я пытался оплатить учебу. На первую работу в ИТ я попал с трудом через курсы. Сильно потерял в деньгах: пришел на 200 долларов, хотя на рынке зарабатывал 500-700. Поэтому, когда я увольнялся, то решил, что буду тратить восемь часов в день на поиски новой работы. Я попробовал жить в таком режиме, и за неделю нашел много вариантов, — вспоминает Егор.

Будущее ИТ: новых продуктовых компаний не будет, но аутсорсинг останется

По мнению собеседника, найти работу в ИТ джуниору сейчас сложно. Но у активных людей это получится.

— В Беларуси останутся большие компании, которые в основном занимаются аутсорсингом. Новые продуктовые компании не появятся, пока ничего не изменится в стране, — уверен Егор.

Он предполагает, что продуктовые компании продолжат нанимать разработчиков в Беларуси, но основной офис будет находиться в другой стране.

— Мы просто очень много денег не увидим. Был какой-то момент, когда я прям почувствовал, что в Беларуси появились стартапы, инвестиции, сейчас будем работать, как в Калифорнии. Но в ближайшие год-два этого не произойдет. Для старта карьеры у людей останутся возможности. А дальше можно будет уехать в Эстонию, Германию или жить на две страны, — рассказывает Егор.

По его мнению, из Беларуси может уехать часть менеджеров.

— Это бизнес-аналитики, проджект-менеджеры, продукт-менеджеры – целая каста людей, которые занимаются поддержкой бизнеса, — поясняет собеседник. — Если ключевой персонал уедет, то для многих людей это будет хорошей возможностью. Для поддержки какой-то команды начнут нанимать новых менеджеров, рынок будет расти и развиваться, потому что мы еще не достигли пика. Даже если ребята будут учиться весь следующий год, у них будут огромные конкурентные преимущества перед теми, кто просто сложил руки.

Егор советует откликаться не только на местные, но и зарубежные вакансии.

— У нас в большинстве компаний отсутствует такое понятие, как стажер. Но в других странах такая позиция есть, и можно поехать туда, откликаться на вакансии и писать, почему это важно. Не просто говорить «я хочу денег», а рассказывать, что ты можешь. Искренность хорошо работает. Главное не сдаваться, найти свой путь, быть навязчивым где-то. Люди, которые будут активными, даже в текущей ситуации найдут работу, — уверен Егор.