title image

«Люди больше не хотят, чтобы их эксплуатировали». Как меняется рынок труда и что делать компаниям в новой реальности

Дмитрий Шарле — бывший генеральный директор ArcticStartup, сооснователь Консультативного совета при Startup Europe. На Всемирной неделе предпринимательства он рассказал, как изменится подход к работе в будущем, почему люди не будут искать work-life balance и что делать компаниям уже сегодня, чтобы привлекать новое поколение работников.

Как работа превратилась в скрытое рабство

Прежде чем обсуждать будущее рынка труда, необходимо понять, что люди имеют в виду, когда говорят «работа». По мнению Дмитрия, современная концепция работы довольно свежая. Люди работают сотни лет, до этого же они тысячелетиями охотились и занимались собирательством. Они не «работали», а просто проживали свою жизнь.

venture day minsk

Дмитрий Шарле. Фото: Глеб Соколовский

Если посмотреть на этимологию слова «работа», то почти в любом языке оно восходит к словам с отрицательной коннотацией. Французское «travail» и испанское «trabajo» образованы от латинского «tripalium», которое обозначает инструмент пыток, применяемых в Средневековье. Немецкое «arbait» и русское «работа» имеют общий корень *orbъ. От него же произошло русское слово «раб».

Можно сказать, что работа воспринимается как скрытое рабство. А если бы оно не было настолько скрытым, люди бы просто не захотели работать добровольно. Они слишком долго боролись против рабства, потому что понимали, что не хотят так жить. И тогда власти придумали новый способ заставить людей делать то, что им необходимо. В каком-то смысле человечество до сих пор порабощено, и вопрос состоит в том, хотим ли мы этого.

Мы создали общество, в котором продаем 50% нашего времени кому-то еще. Но сейчас многие вещи меняются, появились роботы и искусственный интеллект. Прогнозируется, что от 25% до 50% рабочих мест будет автоматизировано. Это изменит рынок и, возможно, позволит нам вырваться из рабства, — отмечает Дмитрий.

Кроме того, из-за пандемии набирает популярность тренд на удаленную работу. По данным международной консалтинговой компании McKinsey & Company, 70% генеральных директоров крупнейших корпораций хотят нанимать больше фрилансеров и временных работников. Почему так происходит? Многие люди считают, что изменения связаны с пандемией или политической ситуацией. Но на самом деле это происходит уже 10, 20 или даже больше лет. Постепенно у людей изменяется представление о том, чего они хотят добиться в жизни.

— Я думаю, что люди начинают медленно просыпаться. Они начинают понимать, что тратят 50% своего времени на то, что им совершенно не нравятся, и что, возможно, другой дороги нет. Они начинают задавать сложные вопросы. Возможно, я могу делать что-то важное? Что-то значимое? Действительно ли я должен работать 50% своего времени в месте, которое я ненавижу? Проблема в том, что наши родители учили нас (а их учили их родители) не задавать такие сложные вопросы, как: почему я здесь? в чем цель жизни? что мне делать со своей жизнью? в чем мое призвание? Тысячу лет люди не задавали эти вопросы, но теперь они делают это. И это является важной движущей силой, которая меняет все на рабочих местах, — отмечает Дмитрий.

Почему таланты не привлечь только высокой зарплатой

Люди хотят работать удаленно, хотят находиться в разных странах и заниматься разными проектами. Но есть еще более важные вещи, которые владельцы компаний должны осознать в первую очередь. Все больше людей хотят работать с целью. Для основателей стартапов это значит, что они уже не смогут привлекать талантливых сотрудников, пообещав им высокую зарплату. Им необходимо предлагать людям что-то большее. Они должны ответить на вопрос: «Могут ли люди достигать своих реальных целей и раскрывать свой потенциал на работе?»

Еще один важный момент, на который необходимо обратить внимание, состоит в том, что люди не хотят больше работать на количество. Для них становится важным качество продукта, который они создают.

— Еще одна вещь, которая была подтверждена McKinsey, состоит в том, что из-за всех изменений эмоциональные и социальные навыки становятся все более важными для нашего общества. А вместе с этим возникает ценностное мышление.

Сегодня люди не хотят делать что-то бессмысленное. Они хотят приносить пользу обществу, а не только себе. Если вы посмотрите на молодых людей 15-17 лет, то увидите, что их волнует изменение климата. Их волнует, какую пользу общество извлекает из их работы. Люди больше не хотят, чтобы их эксплуатировали, — отмечает Дмитрий.

Он приводит в пример компанию Apple. Если взять прибыль, которую компания получает за год, и распределить на всех сотрудников, то окажется, что они должны получать на 700 тысяч евро больше в год.

— Мне кажется, что это довольно любопытно, потому что именно эти люди приносят пользу. Акционеры, владеющие акциями и капиталом, ничего не делают. Они просто купили акции, но они не приносят пользу обществу тем, что удерживают эти акции. А люди, которые реально работают, получают меньшую зарплату, чем должны, — рассказывает Дмитрий.

Заставлять людей работать против их желания несправедливо

Все больше людей нового поколения осознают, что они не привязаны к одной стране или к одному городу, а живут в глобальной деревне и должны начать мыслить глобально.

— Нам нужно понять, что мы все живем на Земле, и должны заботиться не только о нашей родине, но и обо всех странах и обо всех людях, неважно, откуда они. Эти вещи также влияют на бизнес, — уверен Дмитрий.

Если предприниматели не будут учитывать изменения, они не смогут убедить новое поколение работать на них.

— Новое поколение невозможно заставить что-то делать. И это плюс, потому что я и не хочу заставлять кого-то что-то делать. Я хочу, чтобы люди делали то, что сами решили. Я считаю несправедливым с моей стороны или со стороны других CEO хотеть чего-то от других людей без их согласия, без их истинного и честного желания. Это избавлено от социальной обусловленности, так как мы социально «заточены» под работу, — рассказывает Дмитрий.

Почему искать work-life balance не придется

По мнению Дмитрия, в будущем работа привратится в процесс, который нельзя будет отделить от других. Люди будут просто проживать свою жизнь и делать все возможное, чтобы принести пользу себе и окружающим. Это невозможно будет назвать работой в привычном нам смысле.

Вы больше не будете думать о том, как соблюсти work-life balance, потому что это понятие исчезнет. Мы не должны искать баланс между работой и жизнью, мы должны просто проживать свою жизнь и делать максимум из того, что можем. Я думаю, что многие люди начинают это осознавать и требовать от организаций, — рассказывает Дмитрий.

Именно поэтому уже сейчас крупные компании типа Facebook и Google начинают менять маркетинговые подходы. И поэтому предприниматели все чаще предпочитают нанимать на работу фрилансеров. Но на самом деле недостаточно просто дать возможность человеку работать в том месте, в котором он хочет. Нужно полностью менять структуру организаций.

— Я думаю, что нам нужно полностью исключить такие вещи, как стоимость капитала и акции. Это то, что я пытаюсь сделать в своей компании. У нас не будет стоимости капитала и акций в стандартном понимании. Мы будем искать ценность и смотреть, какую пользу может принести обществу. Возможно, эта система не будет работать во всех организациях. Но я уверен в том, что каждому все равно необходимо найти новый способ работы, — считает Дмитрий.

Компаниям необходимо перестать эксплуатировать людей, которые работают на пределе своих возможностей и выгорают. Они должны думать не о прибыли, которую сотрудник может принести компании, а о ценности.

Как Беларуси использовать новые тренды

Дмитрий уверен, что о новых тенденциях важно думать и в Беларуси. У страны есть шанс начать все с чистого листа и построить цифровое общество, в основе которого будут новые ценности.

— Если вы посмотрите на мировые конституции, парламенты, то увидите, что они отстали на тысячу лет. Все статичное, все старое. Правовая система во всем мире находится в коллапсе, потому что не работает с современностью. Но если у страны есть возможность перезагрузиться и создать все более-менее с нуля, используя лучшие технологии, может получиться что-то действительно потрясающее. Я предлагаю вам начать думать о том, что вы можете сделать, — заключает Дмитрий.

Фото: unsplash.com

Интересно? Поделитесь с друзьями!
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Похожие статьи

Imaguru Video

Популярное