title image

«Кто такие менторы». Юлия Кавецкая о том, почему стране нужны венчурные фонды и с какими трудностями сталкиваются женщины в бизнесе

Рост стартап-движения может стать движущей силой для развития экономики, уверена руководитель подразделения Банка развития, бизнес-ангел, обладательница награды «Ментор года-2018» Юлия Кавецкая. Команда Bel.biz узнала у нее, как стартапы могут помочь развитию экономики, почему женщинам сложно сделать первый шаг в бизнесе и для чего менять законодательство, касающееся венчурных фондов.

Ежегодно на Всемирной неделе предпринимательства группа компаний Белбиз вручает награду «Ментор года». В новом спецпроекте «Кто такие менторы» мы поговорим с победителями разных лет о менторстве, предпринимательстве и немного о жизни. Нашей первой героиней стала начальник Управления поддержки малого и среднего предпринимательства Банка развития Юлия Кавецкая.

«Передовые страны делают упор на стартапы»

— С чего начинался ваш менторский опыт?

— Моя основная сфера деятельности давно связана с коммерческими банками. Уже в рамках этой работы я могу предложить компании, какими инструментами пользоваться, чтобы развивать бизнес, помочь им составить бизнес-план, технико-экономическое обоснование. Когда я пришла в Банк развития Республики Беларусь, то возглавила направление поддержки малого и среднего предпринимательства. Это был пилотный проект, который со временем стал большим направлением государственной поддержки.

Юлия Кавецкая с наградой «Ментор года». Всемирная неделя предпринимательства в Беларуси, 2018 год

Эта сфера всегда перекликалась с моими личными инициативами. Мне стало интересно работать с новыми направлениями, стартапами. В Банке развития мы начали делать совместные проекты с Белбиз и Imaguru, поддержали Всемирную неделю предпринимательства, работаем над законодательными изменениями в области венчурного финансирования. Сложно сказать, с чего началось менторство — оно вытекает из моей деятельности.

— Почему вам интересны стартапы?

— Возможно, это будут громкие слова, но я хочу, чтобы наша страна развивалась. Я хочу жить в этой стране, у меня тут растут дети, и я хочу лучшего для них. По опыту других стран мы видим, что рост стартап-движения стал движущей силой для развития экономики. Мне бы хотелось, чтобы и в Беларуси произошло что-то подобное.

Передовые страны делают упор на стартапы, инновационные предприятия. Такие страны, как Израиль, Финляндия, Великобритания, Сингапур во многом экономическому росту и своей конкурентоспособности обязаны именно ИТ-стартапам и венчурной индустрии, которая целенаправленно создавалась многие годы.

— Вы бизнес-ангел, проинвестировали несколько проектов, например, LungPass. Как вы выбираете стартапы?

— Я обращаю внимание на команду, опыт участников в предыдущих стартапах, тематику проекта. Мне интересно, насколько тема перспективна, актуальна, какие у стартапа есть конкуренты и насколько они успешны. Потому что такой же стартап уже где-то, скорее всего, есть, но над ним работает другая команда с другим уровнем подготовки.

LungPass — это стартап в области медтеха, мне понравились его фаундеры, тема была интересна как инвестору.

Почему стартапы вынуждены искать деньги за рубежом и релоцироваться

— Банк развития входит в инициативную группу, которая работает над изменениями законодательства, касающимися венчурных фондов. Для чего нужны эти изменения?

— Белорусское законодательство не позволяет создавать венчурные организации, которые могли бы эффективно работать в стране. Налоговое законодательство не отвечает требованиям венчурной индустрии. Такие понятия, как «венчурный проект», «венчурная организация», не соответствуют терминам, принятым в международной практике. Также некоторые инструменты английского права могут использоваться резидентами ПВТ, в то время как на других игроков они не распространяются.

Неразвитая венчурная инфраструктура и несоответствующее мировой практике законодательное регулирование венчурной деятельности препятствуют реализации инновационных проектов субъектов малого бизнеса. Из-за отсутствия финансирования стартап-компании ранней стадии либо релоцируют свои проекты в другие страны с наиболее комфортным инвестклиматом, либо прекращают свою деятельность.

Финансирование на самой ранней стадии развития стартап-проекта — это высокорисковая деятельность. Поэтому классические венчурные организации входят в инвестиции после того, как проект прошел «долину смерти». На стадии зарождения инновационной идеи и инновационного проекта, «посевной» стадии, вероятность краха очень велика — более 90%. Такие проекты обычно поддерживают государственные венчурные организации, которые могут взять на себя повышенный риск.

Мы хотим закрыть этот пробел, чтобы как можно больше стартапов получили инвестиции на seed-раунде в нашей стране. Для этого нужен венчурный фонд. И чтобы он работал, нужно сформировать соответствующие законодательные условия.

Над изменениями в законодательстве работает межведомственная рабочая группа. В этом году у нас стоит задача подготовить проект указа, который будет включать некоторые изменения.

— В 2018 году вы получили награду «Ментор года». Какие чувства при этом испытали?

— Мне кажется, в том году был массовый ажиотаж вокруг «Ментора года», поэтому ближе к вручению мне было сложно все происходящее воспринимать. Я до последнего момента не знала, кому вручат награду. И, конечно, мне было очень приятно получить ее. В том году мы много работали со стартапами в регионах: проводили обучающие семинары, менторские сессии.

— Банк развития — соорганизатор Всемирной недели предпринимательства, которую ежегодно проводит «Центр деловых коммуникаций Белбиз». Почему для банка важно поддерживать это мероприятие?

— Мы поддерживаем Всемирную неделю предпринимательства много лет. Она стала площадкой для диалога бизнеса и власти. На мероприятии можно понять, в каком направлении движется бизнес, какие есть проблемы и как их решать. Для нас это имиджевая площадка. Когда мы только начали сотрудничать с Белбиз в рамках Всемирной недели предпринимательства, мы хотели поднять мероприятие на правительственный уровень. И у нас совместными усилиями это получилось. Мероприятие не первый год поддерживает премьер-министр, Министерство экономики. Оно стало большим событием в белорусской бизнес-среде.

В прошлом году мы выехали в регионы. Награду «Ментор года» вручали в Бресте, чтобы показать, насколько важна тема менторства. Думаю, мероприятия в регионах будут проводиться и в последующие годы, потому что там тоже нужно популяризировать предпринимательство.

«На женщину, даже если она ведет бизнес, ложится забота о детях, семье»

— Вы были одним из спикеров Women IT Week — серии встреч в поддержку женского лидерства, которые ежегодно проходят в Imaguru. Почему, на ваш взгляд, важно поддерживать женское предпринимательство?

— Если посмотреть исследования, то сильного разрыва между мужчинами и женщинами у нас нет.  Но женщины, например, меньше зарабатывают на тех же должностях, что мужчины. До недавнего времени существовала определенная дискриминация на законодательном уровне.

Я лично сталкивалась с тем, что, в соответствии с законодательством, не могла ездить в командировки, потому что у меня был ребенок младше трех лет. По закону, отец ребенка до трех лет мог ездить в командировки, а матери это было запрещено, даже если она хотела и имела такую возможность. С февраля в силу вступили изменения в законодательстве, которые отменяют эту норму. Я написала ни одно обращение в Министерство труда, чтобы эти изменения произошли.

На самом деле есть даже не дискриминация, а несоответствие. На женщину, даже если она ведет бизнес, ложится забота о детях, семье, быте. У нас в голове нет равного распределения обязанностей. 

Женщины лучше просчитывают риски, поэтому, например, как кредитополучатель женщины менее рисковые, но им сложнее сделать первый шаг. Поэтому нужны обучающие мероприятия, нацеленные на женскую аудиторию, которые помогают им начать свой бизнес. В Беларуси проводят много таких мероприятий. В Банке развития тоже есть отдельный продукт по поддержке женского предпринимательства, определенные льготные условия для женского бизнеса.

— У вас двое детей, но вы ни разу не уходили в отпуск по уходу за ребенком на несколько лет. Почему для вас было важно работать?

— Мне нравится то, чем я занимаюсь. К счастью, меня никто не заставлял выходить на работу, не ставил условий, что если я не вернусь, то потеряю место. Дилеммы «быть с детьми или работать» не было. Но для меня всегда было важно работать, чтобы развиваться, не выпадать из процесса. Я всегда знала, что могу справиться и с тем, и с другим. Просто нужно правильно выстроить процессы и при необходимости воспользоваться помощью со стороны, делегировать некоторые вопросы.

С детьми можно находиться рядом целый день, но уделить им час, а в остальное время заниматься бытовыми вопросами или, устав, сидеть в телефоне. А можно быть днем максимально вовлеченной в работу, а вечером и в выходные максимально уделять внимание детям. Уверена, что лучшим примером для детей будет счастливая и успешная мама. Под успешностью я понимаю все, в чем женщина может самореализоваться. 

— Как вы выстраиваете свой график, чтобы все успевать?

— У меня все четко спланировано. В моем ежедневнике расписаны планы на год, месяц, неделю. Всегда ставлю краткосрочные и долгосрочные цели. Я максимально эффективно использую каждые пять-десять минут. Если я не спланировала какое-то время, то оно пропадает впустую. Я стараюсь быть максимально вовлеченной: на работе я вся в работе, дома я вся в семье и домашних вопросах.

Конечно, нужно отдыхать. Спорт, путешествия. Без путешествий мне очень тяжело. Если поменять обстановку даже на несколько дней, переключиться, то потом будет готовность к новым делам, появятся идеи. Я путешествую раз в три месяца, а то и чаще. Мне важно менять страну хотя бы на несколько дней, видеть что-то новое.

Всемирная неделя предпринимательства – это глобальная инициатива, которая проходит одновременно в 170 странах мира. Ее задача — продвигать имидж предпринимательства, развивать деловое сотрудничество и искать новые идеи для роста компаний и экосистемы. Всемирная неделя предпринимательства пройдет в Беларуси в десятый раз 16-22 ноября 2020 года.

Фото: Глеб Соколовский

Интересно? Поделитесь с друзьями!
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Похожие статьи

Imaguru Video

Популярное