«Беларусь сейчас находится на этапе „Развал СССР 2.0“. 25 лет прошло, а у нас старые инструменты», — говорит известный экономист Ярослав Романчук. По его мнению, для системной модернизации экономики необходимо четкое распределение ролей между государством, бизнесом и обществом, а выделение субсидий должно быть научно обосновано.
— Я проанализировал страны, которые прошли успешную трансформацию на протяжении минимум 50 лет, — начал свое выступление Ярослав Романчук на конференции «Практика реализации экономической стратегии», которая проводилась на прошлой неделе Республиканской конфедерацией предпринимательства. — Япония, Китай, Голландия — все эти страны
Ярослав Романчук.
Госрасходы и налоги как фактор для рывка вперед
Так вот, в странах, которые я упомянул выше, на протяжении 50 лет государство составляло менее 30 процентов ВВП. А в Беларуси сегодня — более 40 процентов. Но нет ни одного прецедента в мире, чтобы страна, имея столь высокие госрасходы и размер госактивов, сделала прорыв от развивающейся в статус развитой. Почему институт экономической свободы в Беларуси
С 1952 по 1991 год ВВП Японии вырос в 15 раз. Среднегодовой темп роста составил 7 процентов, а налоговая нагрузка сократилась с 22,4 до 18,9 процента ВВП. Когда мы говорим, что Беларусь должна рваться вперед с налоговой нагрузкой 42–43 процента, это нереально: никто с такой налоговой нагрузкой вперед не рвался. Есть пожелание госслужащим увидеть в Минэкономики или Совмине прообраз японского Министерства внешнеторговой промышленности.
Читайте также: «Бюджет формируется тайно, а источников роста у экономики нет»: Владимир Карягин и другие эксперты на конференции РКП
Субсидии не работают
В Гарварде есть институт экономических исследований. В одно время в нем были сильно обеспокоены темпами роста японской экономики. Поэтому было проведено исследование, которое показало: государственные субсидии не оказали влияния на успех или провал
Время, когда можно было развиваться, установив станок и просто клепая товары потребительского спроса, прошло. Сегодня радикально иная среда: промышленная революция 4.0, кастомизация производства,
Белстат констатирует, что система сломалась в 2011 году. Тот
Много государства, мало бизнеса и общества
Сейчас ситуация выглядит так: много государства, мало бизнеса и общества. В случае сценария стагнации доля государства — более 30 процентов ВВП, госрасходов — более 30 процентов активов. Государство остается основным инвестором, кредитором, собственником земли, производителем, экспортером. Сейчас оно спасает «фамильное серебро», правда, не определяет, что это такое. Недавно был сюжет о предоставлении Брестскому заводу 2 млн. долларов бесплатного гранта. Но непонятно: это бизнес или благотворительная организация, в которой работают дети, что им надо помогать?
Должно быть определение, что такое «фамильное серебро». И если мы определили, что это — «Беларуськалий», «МАЗ», «Гомсельмаш», значит, надо назначить туда лучших менеджеров страны, отправить их на 5 лет и сказать: «Вот вам предприятие в управление на 5 лет, вот показатели на 5 лет, потом мы с вас спросим». А получается так, что лучшие предприятия работают при таком катастрофически низком уровне корпоративного управления, что приходится из кармана налогоплательщиков доставать деньги и субсидировать их.
«БелДжи» vs. Tesla
Еще сильно беспокоит вот что. Мы радуемся белорусскому автомобилю «БелДжи», что у нас есть бетонные заводы и другие вещи, которым можно было бы радоваться 40 лет назад. Но электромобили — это будущее, а бензиновые и дизельные двигатели — прошлое. И именно последним объявляется жесткая кампания протекционизма. От этого становится грустно. Во время презентации автомобиля Tesla глава компании Илон Маск заявил, что в 2017 году начинает строительство завода в Украине. Вопрос нашему МИДу и правительству: почему мы не убедили Маска строить завод в Беларуси? Ведь его имя — бренд. Я бы Маску бесплатно дал инфраструктуру и отправил человек 100 просто поучиться, как работать. Причем это был бы маркетинговый ход для всего мира. Почему украинцы это понимают, а мы — нет? И это вопрос — всем нам, если мы говорим о стратегии системной модернизации. Модернизация старыми кадрами и руками не делается. Для этого нужны новые идеи.
Фото: Глеб Канаш.