Набор уже открыт!

Известная во всем мире программа Адизеса TopLeaF^®в Минске.

Эффективность применения знаний программы TopLeaF^® уже успели оценить многие успешные бизнесмены из 40 стран мира.Программа TopLeaF^® – это уникальный и мощный инструмент обучения руководителей решению стоящих перед компанией проблем, внедрению организационных изменений и переходу бизнеса на новый уровень. Она рассчитана на руководителей компаний или крупных структурных подразделений, людей, которые принимают серьезные бизнес-решения и несут ответственность за прибыль и убытки.

ТЕПЕРЬ ЭТА УНИКАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ДОСТУПНА И ВАМ!

TopLeaF^® позволит Вам ответить на вопрос «ЧТО ДЕЛАТЬ?», если в Вашей компании ощущается:

• Недостаток контроля из-за быстрого роста

• Размытость приоритетов деятельности

• Избыточная бюрократизация, препятствующая внедрению стратегических изменений

• Управленческий паралич, вызванный внутренними конфликтами

УНИКАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ

В основе программы лежит методология Адизеса, которая предлагает универсальный подход к менеджменту и совершенствованию системы управления организацией. Методология учитывает влияние жизненных циклов организации на методы управления и поэтому применима к организациям любого размера, отрасли и этапа развития.

Методология Адизеса отличается от программ «теоретического» менеджмента, так как ориентирована на практику управления компаниями. Участники программы должны быть готовы к тому, что некоторые положения методологии могут конфликтовать со знаниями, полученными в результате предыдущего обучения.

Доктор Ицхак Адизес – один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса за счет фундаментальных преобразований в организации. Является автором 7-ми книг, переведенных на 22 языка. Его книга «Управление жизненным циклом корпорации» — мировой бестселлер, признанный одним из 10-ти лучших изданий о бизнесе. Адизес — основатель и генеральный директор Института Адизеса — организации, специализирующейся на управлении изменениями, имеющей филиалы в США и 14-ти других странах мира.

В результате обучения Вы получите системное представление о факторах, влияющих на эффективность управления организацией, и научитесь:

• Находить баланс между контролем и гибкостью компании, уникальный для каждого этапа развития организации

• Переключаться с оперативных дел на стратегические задачи

• Прогнозировать возможные проблемы компании до их возникновения

• Действовать на опережение

• Внедрять принятые решения

ФОРМАТ ПРОГРАММЫ

НАЧАЛО ЗАНЯТИЙ – 31 ОКТЯБРЯ.

Группы TopLeaF^® формируются по всему миру. В ее состав входит 12-16 топ-менеджеров и владельцев, представителей одной или разных компаний.

Программа TopLeaF^® представляет серию из 18-ти сессий.

Что происходит во время сессий:

Каждая сессия является информационной по содержанию и вдохновляющей по атмосфере. Сессии начинаются с видео-лекций доктора Адизеса, полных юмора и глубокого смысла. После просмотра видео модератор инициирует дискуссию по тематике лекции. Участники группы совместно с модератором прорабатывают идеи, решают проблемы и разбирают концепции, представленные доктором Адизесом. В процессе дискуссии развивается более глубокое понимание основных концепций менеджмента и их применения в конкретных жизненных ситуациях. Более того, атмосфера взаимной поддержки способствует появлению инновационных и эффективных решений проблем, стоящих перед отдельными участниками.

По окончанию курса участникам выдается сертификат «Института Адизеса» (AdizesInstitute, USA, California).

КУРС 1:

РОЛИ И СТИЛИ МЕНЕДЖМЕНТА

1.1. Что такое менеджмент:

• Что такое проблема?

• Что такое менеджмент?

• Что означает хороший менеджмент?

• Идеальный руководитель.

• Что такое лидер?

1.2. Как управлять людьми:

• Стиль менеджмента и неправильного менеджмента.

• Какие взаимодополняющие команды работают хорошо.

• «Мертвый пень» (Deadwood).

• Как работать с «Производителем».

• Как вести себя с «Администратором».

• Как хорошо работать с «Поджигателем».

КУРС 2:

СТРУКТУРА И ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИЙ

2.1. Жизненный цикл организации:

• Как начать новый бизнес.

• Компания на этапе «Давай-давай».

• От Предпринимательства к Профессиональному менеджменту.

• Как выйти из «Ловушки Основателя».

• Признаки старения организации.

• Аристократическая компания.

• Омоложение стареющей компании.

2.2. Структура организации:

• Какой должна быть Миссия компании?

• Что вначале: Стратегия или Структура?

• Верна ли структура Вашей компании?

• Какой должна быть структура небольшой компании?

• Как повысить степень ответственности организации.

• Как нанимать правильных людей.

КУРС 3:

УПРАВЛЯЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ

3.1. Краеугольные камни менеджмента:

• Мифы менеджмента.

• Восприятие реальности.

• Как создать культуру взаимного доверия и уважения.

• Секрет успеха любой организации.

3.2. Инструменты менеджмента:

• Как обеспечить эффективное внедрение решений.

• Как правильно делегировать.

• Как принимать решения правильно.

• Как принимать решения в команде.

• Как проводить собрания эффективно.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ ПРОГРАММЫ

Сертифицированные консультанты и бизнес-тренеры международной консалтинговой компании «AdizesInstitute» (Калифорния, США)

Павел ГОЛЕНЧЕНКО

Ирина БИНЕЦКАЯ

Ирина СОТНИКОВА