Известная во всем мире программа Адизеса TopLeaF®в Минске.
Эффективность применения знаний программы TopLeaF® уже успели оценить многие успешные бизнесмены из 40 стран мира.Программа TopLeaF® – это уникальный и мощный инструмент обучения руководителей решению стоящих перед компанией проблем, внедрению организационных изменений и переходу бизнеса на новый уровень. Она рассчитана на руководителей компаний или крупных структурных подразделений, людей, которые принимают серьезные бизнес-решения и несут ответственность за прибыль и убытки.
ТЕПЕРЬ ЭТА УНИКАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ДОСТУПНА И ВАМ!
TopLeaF® позволит Вам ответить на вопрос «ЧТО ДЕЛАТЬ?», если в Вашей компании ощущается:
-
Недостаток контроля из-за быстрого роста
-
Размытость приоритетов деятельности
-
Избыточная бюрократизация, препятствующая внедрению стратегических изменений
-
Управленческий паралич, вызванный внутренними конфликтами
УНИКАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ
В основе программы лежит методология Адизеса, которая предлагает универсальный подход к менеджменту и совершенствованию системы управления организацией. Методология учитывает влияние жизненных циклов организации на методы управления и поэтому применима к организациям любого размера, отрасли и этапа развития.
Методология Адизеса отличается от программ «теоретического» менеджмента, так как ориентирована на практику управления компаниями. Участники программы должны быть готовы к тому, что некоторые положения методологии могут конфликтовать со знаниями, полученными в результате предыдущего обучения.
Доктор Ицхак Адизес – один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса за счет фундаментальных преобразований в организации. Является автором 7-ми книг, переведенных на 22 языка. Его книга «Управление жизненным циклом корпорации» — мировой бестселлер, признанный одним из 10-ти лучших изданий о бизнесе. Адизес — основатель и генеральный директор Института Адизеса — организации, специализирующейся на управлении изменениями, имеющей филиалы в США и 14-ти других странах мира.
В результате обучения Вы получите системное представление о факторах, влияющих на эффективность управления организацией, и научитесь:
-
Находить баланс между контролем и гибкостью компании, уникальный для каждого этапа развития организации
-
Переключаться с оперативных дел на стратегические задачи
-
Прогнозировать возможные проблемы компании до их возникновения
-
Действовать на опережение
-
Внедрять принятые решения
ФОРМАТ ПРОГРАММЫ
НАЧАЛО ЗАНЯТИЙ – 31 ОКТЯБРЯ.
Группы TopLeaF® формируются по всему миру. В ее состав входит 12-16 топ-менеджеров и владельцев, представителей одной или разных компаний.
Программа TopLeaF® представляет серию из 18-ти сессий.
Что происходит во время сессий:
Каждая сессия является информационной по содержанию и вдохновляющей по атмосфере. Сессии начинаются с видео-лекций доктора Адизеса, полных юмора и глубокого смысла. После просмотра видео модератор инициирует дискуссию по тематике лекции. Участники группы совместно с модератором прорабатывают идеи, решают проблемы и разбирают концепции, представленные доктором Адизесом. В процессе дискуссии развивается более глубокое понимание основных концепций менеджмента и их применения в конкретных жизненных ситуациях. Более того, атмосфера взаимной поддержки способствует появлению инновационных и эффективных решений проблем, стоящих перед отдельными участниками.
По окончанию курса участникам выдается сертификат «Института Адизеса» (AdizesInstitute, USA, California).
КУРС 1:
РОЛИ И СТИЛИ МЕНЕДЖМЕНТА
1.1. Что такое менеджмент:
-
Что такое проблема?
-
Что такое менеджмент?
-
Что означает хороший менеджмент?
-
Идеальный руководитель.
-
Что такое лидер?
1.2. Как управлять людьми:
-
Стиль менеджмента и неправильного менеджмента.
-
Какие взаимодополняющие команды работают хорошо.
-
«Мертвый пень» (Deadwood).
-
Как работать с «Производителем».
-
Как вести себя с «Администратором».
-
Как хорошо работать с «Поджигателем».
КУРС 2:
СТРУКТУРА И ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИЙ
2.1. Жизненный цикл организации:
-
Как начать новый бизнес.
-
Компания на этапе «Давай-давай».
-
От Предпринимательства к Профессиональному менеджменту.
-
Как выйти из «Ловушки Основателя».
-
Признаки старения организации.
-
Аристократическая компания.
-
Омоложение стареющей компании.
2.2. Структура организации:
-
Какой должна быть Миссия компании?
-
Что вначале: Стратегия или Структура?
-
Верна ли структура Вашей компании?
-
Какой должна быть структура небольшой компании?
-
Как повысить степень ответственности организации.
-
Как нанимать правильных людей.
КУРС 3:
УПРАВЛЯЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ
3.1. Краеугольные камни менеджмента:
-
Мифы менеджмента.
-
Восприятие реальности.
-
Как создать культуру взаимного доверия и уважения.
-
Секрет успеха любой организации.
3.2. Инструменты менеджмента:
-
Как обеспечить эффективное внедрение решений.
-
Как правильно делегировать.
-
Как принимать решения правильно.
-
Как принимать решения в команде.
-
Как проводить собрания эффективно.
ПРЕПОДАВАТЕЛИ ПРОГРАММЫ
Сертифицированные консультанты и бизнес-тренеры международной консалтинговой компании «AdizesInstitute» (Калифорния, США)