В Брестской области будет еще один убыточный аквапарк?
На южном берегу Пины в городе Пинске выделен участок для инвестпроекта третьего по счету аквапарка в области. При этом два существующих на сегодняшний день аквапарка области являются убыточными.
Инвестпроект по строительству аквапарка в Пинске был предложен на инвестиционном форуме, который прошел в Беловежской пуще. Новость о строительстве нового аквапарка в Брестской области быстро разошлась в СМИ.
И всё бы ничего, если бы два предыдущих аквапарка, построенных в Брестской области не находились в убыточном состоянии.
Миллиардер со знаком минус
На данный момент наиболее убыточным аквапарком области является КУП «Оздоровительный центр с водогрязелечебницей» «Аквапарк г. Кобрин», построенный специально к республиканским дожинкам.
Ко вложенным два года назад 30 миллиардам рублей добавился миллиард рублей убытка. В основном, это долг перед коммунальными службами.
— Основной долг аквапарка — это долг перед ЖКХ, — говорит директор КУМПП «Кобринское ЖКХ» Сергей Елец. — В день Кобринский аквапарк расходует примерно 13-14 Гккал тепла. Один бассейн, к примеру расходует 3 Гккал, а всё остальное (аквапарк и медицинские кабинеты) — 10 Гккал.
Цена одной гигакалории тепла для аквапарка до введения единого курса, составляла миллион белорусских рублей.
По грубым расчётам в месяц (а аквапарк работает ежедневно) расходуется 300-400 млн рублей.
— Мы стараемся экономить, — говорит директор аквапарка Вадим Кохановский. — По потреблению тепла мы зимой даже выходим на 200 млн. Это практически двухкратная экономия.например, не во всех зонах горит свет. Для сравнения, в зоне аквапарка может гореть из 24-х прожекторов только один. Меньше используются гидромассажные установки. Хотя вся система должна постоянно работать. И такой жесткий режим экономии сказывается на качестве.
Прибыль — от 100 до 500 миллионов рублей
Летом Кобринский аквапарк зарабатывает примерно 500 миллионов в месяц, а вот осенью и зимой эта сумма может снижаться до 100 млн.
При этом сами кобринчане за шесть месяцев текущего года принесли в аквапарк 27 млн рублей (стоимость посещения для взрослых — 8400, для детей -4200).
— Для сравнения, летом к нам приезжали 78 россиян, которые буквально за несколько недель оставили 65 миллионов только в аквапарке.
— У нас основная проблема — в окупаемости медицинского отделения. Сам аквапарк заполнен на 80%, что является довольно высоким показателем, — продолжает Вадим Кохановский. — А вот медицинское отделение и плавательный бассейн практически не заполнены. Вы поймите, очень сложно заполнить в первую половину буднего дня не то что бассейн и медицинскую часть, а даже и сам аквапарк.. У нас город небольшой, все работают практически в одну смену, отсутствуют большие учебные заведения. Это нереально.
По словам директора, при оказании оздоровительных услуг аквапарку пока сложно конкурировать с санаториями.
Аквапарк сделают прибыльным за счёт ЖКХ?
Одним из факторов задолженности также является цена на медуслуги.
— Мы начали делать курсовки и путёвки, но продаем их по ценам, установленным Минздравом. А если калькулировать по нашим ценам, то стоимость будет очень высокая. Ведь это новое предприятий, сюда входит и амортизация нового оборудования.
Также при строительстве аквапарка не были учтены энергосберегающие технологии. А вкладывать в новое здания дополнительные средства пока никто не берётся.
Сейчас аквапарк имеет проблемы с выплатой зарплаты и подготовкой воды.
— Мы же коммунальное унитарное предприятие, — объясняет Вадим Кохановский. — И нам не выделяются деньги из бюджета. Только в критических ситуациях, и то в виде кредитов.
< div style="text-align: justify;">Поэтому решением райисполкома аквапарк передан в ведомство ЖКХ.
