Зачем разным компаниям один офис
Может ли крупная компания брать пример с едва оперившегося стартапа? Может, подумали американские корпорации и, подражая фирмам из Кремниевой долины, начали арендовать один офис на несколько компаний сразу. И вовсе не с целью экономии.
В деловом центре города Гранд-Рапидса (штат Мичиган) в одном недавно построенном фешенебельном здании находятся сразу несколько компаний: производитель мебели Steelcase, производитель обуви Wolverine Worldwide и розничная компания в сфере продовольствия Meijer. Работники всех трех фирм свободно перемещаются с этажа на этаж, делятся идеями, тестируют новые продукты. Предполагается, что неформальное взаимодействие может подстегнуть работников разных организаций к сотрудничеству, решению насущных рабочих проблем и рождению новых идей.
Некоторые компании пошли еще дальше. Для того чтобы работники разных компаний с разными профессиональными навыками удачно дополняли друг друга, компании собирают их всех в одном большом помещении. Так работодатели убивают сразу двух зайцев: повышают качество работы персонала и экономят деньги на дорогой аренде.
Фирмы считают, что говорить о результатах межотраслевого взаимодействия в пределах одного офиса еще рано — конкретного продукта пока не создано. Но ведь и практика совместной работы в одном помещении введена недавно. Тем не менее руководство компаний уверено: когда несколько фирм работают вместе, у старого, уже утвердившегося на рынке бизнеса есть возможность перенять менталитет молодых компаний. Кроме того, это еще один способ привлечь в свои ряды новые таланты.
В новом здании в Гранд-Рапидсе помимо вышеперечисленных работают еще две компании — Amway (производство и продажа потребительских товаров) и Pennant Health Alliance (медицинские услуги). Около 30% помещений в здании отдано под пространство для совместного времяпрепровождения, в основном это переговорные и зоны отдыха. «Идея случайных встреч воплощена даже в архитектурном замысле здания. Оно спроектировано так, что сотрудники разных компаний работают не только со своей командой. Они постоянно сталкиваются в разных помещениях и на разных этажах с представителями других фирм. Из этих случайных столкновений рождаются идеи, которые им раньше не приходили в голову», — рассказывает Джон Мелнор, вице-президент подразделения по развитию компании Steelcase.
Чтобы «непредсказуемое взаимодействие» случалось почаще, розничная интернет-компания Zappos.com в Хендерсоне (штат Невада) оставила открытым только один вход в здание своей штаб-квартиры. Работники буквально «влетают» друг в друга в центральном лобби, рассказывает Зэч Уэйр, глава рабочего городка Zappos.com. Тони Сих, гендиректор компании, сейчас занимается организацией огромного пространства для совместной работы сотрудников Zappos.com с работниками других компаний в одном из бизнес-центров в Лас-Вегасе.
«Крупные компании привлекает возможность оказаться в одном помещении с начинающими стартапами», — говорит Стив Кинг, партнер Emergent Research.
Так, компания по производству телефонных и компьютерных гарнитур Platronics недавно разместила 40 из 500 своих сотрудников в одном из зданий NextSpace — помещений для совместной работы, расположенных сразу в нескольких городах: Сан-Хосе, Сан-Франциско, Лос-Анджелесе и Санта-Крузе. «Мне нравится пыл, с которым работают начинающие компании. Компании Platronics уже 50 лет, но, находясь рядом с ними, она заряжается этой энергией, — улыбается Пэт Уодорс, старший вице-президент по управлению человеческими ресурсами и размещению персонала. — К тому же я могу переманить оттуда молодые таланты».
Два года назад компания по разработке программного обеспечения Atlassian пустила бесплатно в свой офис Wibidata, молодую фирму по созданию систем управления базами данных. Взамен Wibidata делится с Atlassian своими экспертными знаниями в области анализа крупных баз данных. «Для нас очень ценно то, что наши сотрудники могут запросто подходить к работникам молодой компании и задавать вопросы», — объясняет Джей Саймонс, президент Atlassian.
За эти годы Wibidata выросла и уже не помещается в офисе Atlassian. Сейчас компания переезжает в другой офис, но он слишком велик для 12 ее работников. Поэтому Wibidata хочет поделить новое помещение с другими фирмами, которые согласятся туда переехать, рассказал Кристоф Бисчилья, гендиректор компании.
WSJ, Мария Подцероб
