Почему подобрать компетентную строительную команду все сложнее?
С развитием строительного рынка появляются новые материалы и технологии. Заказчики часто настаивают на современном оснащении зданий. Но подобрать компетентную строительную команду сложно. Строители работают по старинке. Они не знают, как обходиться с технологическими новинками. Так потраченные средства уходят впустую, пишет «Завтра твоей страны».
— В 1990-х годах, например, практически исчезли важные специальности, например, кровельщика и фасадчика, которые необходимы на строительном рынке. В 2006 году мы создали в России первый учебный центр, где строители могли на практике изучать особенности работы с новыми материалами. Сначала обучали наших партнеров, а с 2009 года стали работать учебными заведениями, — рассказал руководитель образовательного направления корпорации ТехноНИКОЛЬ Эльвир Давлетшин на круглом столе, посвященном открытию первого учебного центра для студентов и работников строительной отрасли.
Практическое обучение работников строительной отрасли должно быть приоритетом каждого предприятия, считают специалисты.
– В строительной сфере надо обновить саму систему обучения. Следует повысить уровень компетенций в начальном и среднем профессиональном образовании. И в первую очередь, в повышении квалификации работников должны быть заинтересованы строительные предприятия и бизнес, — уверен Эльвир Давлетшин.
На стройках не хватает профессиональных топ-менеджеров и новых подходов
— В этом году было решено вернуть аттестацию соответствия для руководителей проекта и застройщиков, — говорит начальник главного управления строительства Министерства архитектуры и строительства Олег Мозго. — В сферу стали привлекать людей без соответствующих навыков, что привело к падению качества строительства.
Знаний в области управления строительным процессом категорически не хватает, считает Директор межотраслевого института повышения квалификации Белорусского национального технического университета Виктор Иванов.
— Неграмотное управление часто становится ключевым моментом, тормозящим строительный процесс. Вот почему в институте повышения квалификации открыли специальность по переподготовке специалистов, управляющих инвестиционным проектом. Эти люди должны уметь руководить процессом от идеи зарождения проекта до его реализации, – объясняет эксперт. — Профессиональных топ-менеджеров не хватает сегодня на строительных объектах.
По словам Олега Мозго, в Беларуси растут объемы строительства жилья. Активно изучается возможность внедрения в строительство энергоэффективных материалов.
– Сегодня разрабатывается система внедрения новых энергоэффективных домов, – говорит представитель Минстерства ахитектуры и строительства. – Проведена реконструкция девяти домостроительных комбинатов, где выпускается новая энергоэффективная конструктивная система, которая позволяет минимизировать потери тепла. Мы разрабатываем энергоэффективные технологии. Например, массовое утепление зданий, замену обычных окон на двойные и тройные стеклопакеты.
Внедрение новых методик требует иного подхода к строительству. К нему должны быть готовы и руководители процесса, и все строители, которые будут работать с современными материалами.
В первом учебном центре для строителей планируют обучать до 2 тысяч человек в год.
По мнению экспертов, это не так много для развивающейся отрасли.
