Древние люди выжили потому, что перестали сидеть в пещерах, научились рисковать и не бояться нового.
Древние люди выжили потому, что перестали сидеть в пещерах, научились рисковать и не бояться нового. Перемены – главное и, возможно, единственно неизменное правило существования. Возьмем, к примеру, жизненный цикл организации. Для того, чтобы перестать топтаться на месте и нащупать новые пути развития, бизнесу необходимы инновации, смелые шаги вперед или в сторону, точно такие же, как те, что в свое время подтолкнули пещерного человека к покорению огня.
И все бы ничего, если бы не одно маленькое «но», заключающееся в том, что нет универсального способа для совершенствования бизнеса, каждую компанию ждет свой путь. О том, как его найти и почему не стоит бояться перемен, говорили на первой пресс-конференции, положившей начало образовательной программе для корпоративных клиентов «Бизнес в стиле FLEX: Лучшие практики управления с МТБанком».
Каков формат данного мероприятия и чем оно полезно для бизнеса?
На вопрос отвечает председатель правления ЗАО «МТБанк» Андрей Жишкевич:
«Наша образовательная программа – это комплексный продукт и многогранный проект. С одной стороны, он представляет собой стандартное мероприятие, которое организовывает любой уважающий себя банк для своих клиентов, но в то же время имеет необычный формат. Чаще всего такие корпоративные встречи организовывают в виде спортивных или культурных программ и фуршетов. Но мы знаем, что наши клиенты достаточно образованные люди, стремящиеся к личностному росту и совершенствованию бизнес-навыков, и потому решили, что обучающий семинар будет им более интересен.
С другой стороны, мы не имеем профессиональных навыков обучения, не являемся сертифицированным образовательным центром, тем не менее решили не пользоваться в этот раз услугами гуру, профессиональных бизнес-тренеров. Эта встреча представляет собой эксперимент, носящий рекомендательный характер и имеющий целью помочь мелкому и среднему бизнесу нащупать свой потенциал для роста».
Проект «Бизнес в стиле Flex» – это уникальная возможность для клиентов МТБанка побывать на бесплатных мастер-классах от ведущих бизнесменов страны, а также бесценный опыт для организаторов, способный помимо удовольствия принести и выгоду. Ведь, помогая бизнесу расти, банкиры обеспечивают себя в будущем сильными и верными клиентами. Как говорится, каждому свое.
Сергей Рябухин, HR-директор Управляющей компании «Зубр Капитал», высказал свое мнение о мероприятии:
«По роду своей деятельности мне и сотрудникам нашей компании приходится довольно часто сталкиваться с очень хорошими белорусскими предпринимателями. Бывают клиенты, общение с которыми очень плавно из сферы «финансы» переходит в разряд «живой беседы о насущном» и может длиться часами, если не днями. Такие клиенты становятся нашими друзьями и охотно делятся своими секретами ведения бизнеса, о которых в книгах не прочитаешь. Так мы сделали вывод о том, что белорусским предпринимателям есть что сказать, и решили предоставить им такую возможность».
Но зачем успешному человеку делиться секретами своего успеха?
Олегу Хусоенову, генеральному директору УК «Зубр Капитал» и одному из основателей Международного автомобильного холдинга «Атлант-М», удалось красочно объяснить свои мотивы, проведя аналогию бизнеса с самолетом:
«Успешный бизнес – это не чудо, создать его может каждый. Точно так же, как парящий в небе самолет – не магия или чудо, а точные технологии. Почему гигантская железная машина не падает? Все дело во множестве простых и четко запрограммированных процессах, образующих более сложные технологии и системы, а также в жестких нормах и контроле. Так и в бизнесе, для хорошей работы которого нужна четкая система. Почему я решил поделиться своими секретами? Потому, что хочу жить в стране с сильной экономикой, которую формируют сильные игроки».
Благородные порывы поддержал и генеральный директор СП ЗАО «Милавица» Дмитрий Дичковский:
«Мы хотим жить в развитом обществе, в формирование которого каждый из нас может внести свою лепту. Я готов поделиться своими знаниями и опытом, в частности применением такого способа ведения бизнеса, как «аренда бизнеса и бренда» или франчайзинг. Думаю, здесь собрались люди достаточно замотивированные, а семинар им будет интересен и полезен».
Справедливость этих слов подтверждают живые, заинтересованные лица в зале. Желание публики получать бесценные знания ощущается даже на физическом уровне: прямые спины, силуэты, подавшиеся вперед.
Ну что ж, как сказал один из моих соседей в деловом костюме: «Приготовим ручки для записи умных фраз».
А записывать действительно стоило, ведь главным спикером обучающего мероприятия был Олег Хусоенов, человек, входящий в десятку самых успешных и влиятельных бизнесменов Беларуси. С помощью своей команды он поделился опытом ведения бизнеса на примере компаний «Атлант-М» и «Зубр Капитал».
В частности, спикер выделил среди главных факторов успеха любой компании наличие сильного лидера, четкой и понятной всем стратегии развития и хорошо подобранной команды.
Если бизнес не клеится, то, скорее всего, у лидера не получается:
— создать работающую команду;
— получать/давать обратную связь;
— или искать свой путь развития, зациклившись на одной неподходящей идее или стратегии.
Помимо этого, участникам семинара рассказали о том, как «Атлант-М» удалось выбрать успешную стратегию, преодолеть кризис и эффективно выйти на новые рынки, в чем секрет правильной кадровой политики и почему не стоит пренебрегать дорогими специалистами для создания стратегии развития и бренда компании.
В самом начале встречи Андрей Жишкевич поставил четкую цель:
«Мы хотим, чтобы это мероприятие стало началом для формирования своеобразного клуба по интересам, члены которого делятся своим опытом».
Удалось ли достичь цели – решать организаторам, а по-осеннему тихий шелест блокнотов и безжалостный скрип ручек о бумагу лишь намекают на ответ…
