Они тщательно продумывали свои выступления на первом в истории BEL.BIZ Battle…
Серым холодным утром, типичным для ноября в Минске, молодой юрист Дмитрий Конюк поднимался в лифте на 6-й этаж Crown Plaza. В его голове вертелась одна и та же мысль: «Только бы не забыть, только не забыть»… Свое выступление на первом в истории BEL.BIZ Battle он тщательно продумывал и репетировал не один раз. Шутка ли – за каких-то несколько минут рассказать серьезным дядям из десятка разных стран о том, что постоянно крутится у тебя в голове и занимает все свободное время. А потом еще ответить на их вопросы…
Тогда, в ноябре 2012-го, Дмитрий с компаньонами только готовился запускать прототип своей супер-идеи – маркетинговой площадки для юристов в СНГ Legal Tune. А уже в августе этого года Дмитрий рассказывал в интервью BEL.BIZ, что сервисом пользуются сотни профессионалов в области юриспруденции. Правда, еще через несколько Дмитрий, несмотря на неплохие перспективы проекта, покинул его по личным причинам. Но то выступление на BEL.BIZ Battle-2013 вспоминает до сих пор: «По сути, оно помогло определиться с концепцией. Мы получили действительно ценный фидбэк от присутствовавших менторов. А Legal Tune я люблю несмотря ни на что». Кстати, питч Дмитрию тогда удался – уложился ровно в половину от отведенного времени! Драгоценные секунды он потратил на «разборки» с кликером – переволновавшись, стал его использовать не той стороной (да-да, и такое бывает).
BEL.BIZ Battle оказался судьбоносным и для еще одного проекта – Read Aloud Me. Сергея Пекаря и Валерию Бобко, видимо, настолько впечатлили отзывы экспертов об их приложении для озвучивания текстов, что ребята сделали полный редизайн продукта и перенесли его на более надежную платформу. Итог – всего за полгода количество пользователей Read Aloud Me перевалило за 5 000 человек! Сергей и Валерия также активно посещали занятия школы технологического предпринимательства TechMinsk. Они уверены, что участие во всевозможных стартап-конкурсах и лифт-сессиях крайне полезно. Это позволяет зарекомендовать свой проект и быть на слуху, что никогда не повредит молодому, только «родившемуся» бизнесу.
К счастью, наши стартаперы уже начинают понимать, что инвестиции зачастую выходят на второй план на подобных мероприятиях. Куда важнее экспертная оценка от предпринимателей с мировым именем и нешуточным опытом. «BEL.BIZ Battle – отличная возможность заявить о себе», – уверен директор и основатель компании «Игрика» Глеб Герасимович. В прошлом году он представил идею экономической игры FlixaMobile. «На тот момент существовала ее бумажная версия. Мы искали средства на разработку iOS-приложения. Стартовали весной и сейчас заканчиваем этап тестирования. Но я не могу сказать, что мы нашли инвестиции непосредственно на BEL.BIZ Battle. Мы и раньше уже сотрудничали с бизнес-ангелом Александром Кныровичем. Впоследствии он стал помогать нам с выходом на рынок мобильных приложений».
Если «Игрику» назвать «стартапом» язык не поворачивается, то у еще одного участника BEL.BIZ Battle -2012 – сервиса для учета заказов и клиентов Orderino – дела обстоят по-другому. «Да, мы все еще стартап, – комментирует свое текущее положение Александр Макаров. – На данный момент у нас зарегистрировано 500 компаний, каждый день регистрируются еще 5-7, и это без каких-то активностей по продвижению или рекламе сервиса». Александр, как говорится, зрит в корень: «В Беларуси есть много отличных специалистов-технарей. Мало людей, которые могут подать продукт, отрекламировать и т.п.». Перспективы у Orderino, по его мнению, все же неплохие. Польза от стартап-тусовок и конкурсов тоже имеется. «Но не нужно ими увлекаться. Нужно и делом заниматься», – лаконично подводит итог Александр. Что же, доля истины в этом есть, однозначно.
Сейчас все чаще говорят, что стартапы появляются как грибы после дождя. И с такой же скоростью исчезают. Это нормальная практика – успеха добиваются единицы. А некоторые начинают корректировать концепцию, активно искать способы монетизации – и в итоге превращаются в совершенно другой продукт. Так вышло с экологическим приложением Greeny Play. Его создатели пытались в игровой форме популяризировать раздельный сбор мусора. Вроде бы и тема актуальная и социальные проекты сейчас в почете, но не сложилось. «После выступления на BEL.BIZ Battle в прошлом году стало окончательно ясно, что на территории СНГ в ближайшие годы наш проект абсолютно не жизнеспособен, т.к. полностью отсутствует инфраструктура раздельного сбора мусора», – рассказывает автор идеи Андрей Свырков. Он все же пытался раскрутить свой проект, даже сходил на несколько встреч с иностранными инвесторами и… сделал следующие выводы: «Серьезного партнерства со стороны инвестора можно ожидать лишь в двух случаях: либо проект уже запущен и каждый день привлекает новых пользователей (клиентов), либо в прошлом у основателей есть успешные истории запуска других проектов или опыт работы в звездных компаниях типа Google или Yandex. В нашем случае, success stories не было, крутого резюме тоже, и при этом сам проект был очень сложным и затратным». Однако хоронить Greeny Play молодой человек не собирается. Он посчитал, что лучшим решением будет временно приостановить проект и попробовать запустить другой, более простой – TASQ, нестандартный планировщик для iOS, «сочетающий в себе отличное юзабилити, матрицу приоритетов из тайм-менеджмента и игрофикационную систему ачивок и самопоощрений».
Кстати, ко всеобщему удивлению, Greeny Play периодически дает о себе знать. В начале осени, уже приостановив всякую деятельность, проект неожиданно выиграл международный конкурс экологических мобильных приложений 3rd ITU Green ICT Application Challenge. В Мадриде Андрею вручили чек на 5.000$: «Это особенно иронично, учитывая, что это уже второй конкурс с денежным призом, который мы выигрываем. На IT-JUMP в 2012-м мы выиграли около 6.000$. Очень надеюсь, что после запуска TASQ, я смогу передать операционное управление партнеру и к весне следующего года полностью сосредоточусь на GreenyPlay». Так что, кто знает, возможно, скоро мы будем «болеть» за «зеленую» игру на Kickstarter.
Помимо стартапов из сферы IT, в прошлогоднем BEL.BIZ Battle принимали участие весьма интересные проекты из реального сектора. Однако о супер-площадке для детского отдыха и о заводе осетровой икры пока ничего не слышно. В принципе это неудивительно – для масштабных проектов нужно много времени и серьезные деньги. Надежда Галушко, презентовавшая идею чайной с завтраками с 7 утра, до сих пор находится на стадии поиска инвестиций. «После общения со многими бизнесменами (в том числе и благодаря BEL.BIZ Battle) я пришла к пониманию того, что общественное питание – это не та сфера, в которую стремятся вкладывать. В ней много рисков, в неё довольно трудно войти, и нет гарантий, что заведение "выстрелит", быстро окупится. Да и в целом процент рентабельности невысокий», – рассказывает Надежда. Однако о своем прошлогоднем участии девушка ничуть не жалеет: «Я считаю, что начинающим предпринимателям подобные мероприятия, безусловно, полезны. Но ценность их оттого-то и высока, что для получения приза надо постараться – что-то придумать самому, работать головой. Курсы и конкурсы не сделают "с нуля" предпринимателем любого человека. Но они могут дать реальный толчок развитию уже имеющихся задатков и проектов. Или помогут понять, что бизнес – "это не моё". Что, в общем-то, тоже очень важный и ценный результат с точки зрения человека, ищущего свой путь в жизни».
А как же победитель? Напомним, что в 2012-м им стал проект iMeterege. Прибор по измерению расстояния и удобное приложение для iPhone/iPad обсуждали со всех сторон. По мнению создателей, эта штука могла бы пользоваться успехом у риэлторов и строителей. Точность измерения составляет 5–6 миллиметров. Был даже представлен прототип. Для массового выпуска авторы нуждались в $180,000. На просьбу прокомментировать ситуацию с iMeterege выступавший тогда Виталий Никуленко откликнулся, но оказался немногословен: «Такие мероприятия полезны только с точки зрения тренировки выступлений. После мы в
конкурсах не участвовали. Фактически дальнейшее развитие остановилось на просчете варианта промышленной реализации – инвестиции нужны не малые. Сейчас ведем переговоры (вяло) с российским венчурным фондом».
Таким образом, успех на конкурсе и признание стартапа лучшим вовсе не означает, что в реальности он окажется полезным, востребованным и быстренько выйдет на окупаемость. Все-таки идея не стоит ничего, главное – ее реализация. Однако с двумя важными задачами – заявить о себе и получить ценный фидбэк – BEL.BIZ Battle поможет справиться на 100%. А дальше – все зависит только от самого человека, его предпринимательской хватки, упорства, желания много работать и умения выступать. Ну и пользоваться кликером. Да-да, как оказалось, это тоже важно.
